Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 884 Schulungen (mit 4.769 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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„Wenn es darauf ankommt – Führen und entscheiden wie ein Pilot“
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.510,50 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Webinar
ZEITMANAGEMENT / SELBSTMANAGEMENT / ARBEITSPLATZORGANISATION (halbtags, max. 3 Pers.)
- 10.09.2026
- online
- 464,10 €
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar fokussiert darauf, Führungspersonen praktische Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um ihre Zeit effizient zu nutzen und ihre persönliche Produktivität zu steigern. Es zielt darauf ab, Führungskräfte dabei zu unterstützen, klare Prioritäten zu setzen, effektiv zu delegieren und Stress zu bewältigen, um so ihre Führungsrolle mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance erfolgreich auszufüllen.
Webinar
Wie Selbstständige zu erfolgreichen Unternehmer:innen werden – Strukturen für Wachstum schaffen
- 15.09.2026- 16.09.2026
- online
- 1.499,40 €
Viele Selbstständige arbeiten mit großem Einsatz im eigenen Geschäft, sind jedoch so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass für strategische Entwicklung kaum Raum bleibt. Der Schritt zum:zur Unternehmer:in bedeutet, neue Strukturen aufzubauen, Verantwortung zu delegieren und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Wachstum ermöglicht. Wer diesen Wandel meistert, gewinnt nicht nur mehr Freiraum, sondern schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg.In unserem Seminar lernen Selbstständige, Gründer:innen und Unternehmer:innen, wie sie ihr Geschäft auf die nächste Stufe bringen. Sie erfahren, wie unternehmerisches Denken, klare Prozesse und wirksame Führung zusammenspielen und er...
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 16.09.2026
- online
- 672,00 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
Compliance-Organisation Advanceden
- 07.09.2026
- Köln
- 1.118,60 €
Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.
E-Learning
Compliance-Organisation Advanceden (Live-Online)
- 07.09.2026
- online
- 1.006,74 €
Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.
Strategisches Denken für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, strategisches Denken und die Fähigkeit zur langfristigen Planung und Ausrichtung zu fördern. Das Unternehmen möchte erreichen, dass seine Führungskräfte und Mitarbeiter eine ganzheitliche Sichtweise entwickeln, die es ihnen ermöglicht, die Unternehmensvision, -mission und -strategie besser zu verstehen und in ihre täglichen Entscheidungen und Handlungen zu integrieren. Dadurch sollen die Effektivität, Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens gestärkt werden. Das Ziel ist es, eine Kultur des strategischen Denkens zu etablieren, die kontinuierliches Lernen, Innovation und Flexibilität fördert und den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichert.
- 08.02.2027- 09.02.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Im Seminar „Selbstmanagement 4.0“ lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Zeit effektiv planen, sich motivieren und erfolgreich Ziele erreichen können. Sie werden ihre Fähigkeiten im Selbstmanagement verbessern, indem Sie mit entsprechenden Tools und Techniken vertraut gemacht werden. Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit effektiv delegieren können, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Praktische Übungen und Methoden unterstützen die Teilnehmer dabei, ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern.
Strategisches Denken für Führungskräfte
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 1.939,70 €
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, strategisches Denken und die Fähigkeit zur langfristigen Planung und Ausrichtung zu fördern. Das Unternehmen möchte erreichen, dass seine Führungskräfte und Mitarbeiter eine ganzheitliche Sichtweise entwickeln, die es ihnen ermöglicht, die Unternehmensvision, -mission und -strategie besser zu verstehen und in ihre täglichen Entscheidungen und Handlungen zu integrieren. Dadurch sollen die Effektivität, Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens gestärkt werden. Das Ziel ist es, eine Kultur des strategischen Denkens zu etablieren, die kontinuierliches Lernen, Innovation und Flexibilität fördert und den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichert.
Teams zur Selbstorganisation entwickeln
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Herrieden
- 1.963,50 €
„Command and Control“ gehört der Vergangenheit an. Heutzutage nutzen wir das kollektive Wissen, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden. Teams müssen sich den neuen Erwartungen stellen und ein kooperatives Miteinander entwickeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Teams Probleme eigenständig identifizieren, ihre Handlungsspielräume nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden.Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und aktuelle Modelle der Selbstorganisation. Konkret lernen Sie 1-, 2- und 4-stündige Module kennen, die Sie direkt bei Ihren Teams anwenden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Teams effektiv auf ihrem Weg zur Selbstorganisation zu begleiten und die Vorteile dieser Arbeitsweise zu vermitteln.
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Köln
- 1.428,00 €
Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement, Selbstmanagement und Ihre Selbstorganisation. Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Zeitmanagement Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements und der Arbeitsorganisation, den Umgang mit der Informationsflut sowie typische Fallstricke im Umgang mit der Zeit kennen. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für den Transfer in den Alltag.
