Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neue Produktionskonzepte, Prozessorientierung, Digitalisierung & Co.: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob Anlernen, Anweisen oder Überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, Koordinieren, Führen, Problemlösen usw. ... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von Produktionsmanager:innen, die in der Lage sind, komplexen Rahmenbedingungen und steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das "Handwerkszeug" erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.

Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?

Mitarbeitende, die den Schritt zur Führungskraft gehen, treffen auf mehr Veränderungen, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am nachhaltigsten und ist somit die wichtigste.Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeitende, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus steht dabei die Mitarbeitendenführung. Unser Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und einen reibungslos...

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.

Führung aus dem Bauch heraus kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte brauchen in verschiedenen und auch zunehmend neuen Führungssituationen die passenden Führungstools und müssen sie situativ und sicher einsetzen können. Dazu gibt es ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Erweitere gezielt dein Know-how und baue die Methodik deiner Führung weiter aus – auch für virtuelle Führungskontexte. Mit einer professionellen Führungs-Toolbox bearbeitest du deine Praxisanliegen und entwickelst konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit deiner Führung.

Entdecken Sie die Möglichkeiten eines effektiven Selbst- und Zeitmanagements!

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Ziele mit mehr Leichtigkeit zu erreichen und Ihren Berufsalltag aktiv zu gestalten – statt nur zu reagieren.

 

Mit praktischen Techniken, spannenden Übungen und wertvollem Hintergrundwissen schaffen Sie die Basis für mehr Produktivität, weniger Stress und mehr Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Entwickeln Sie individuelle Strategien, um Zeitfallen zu vermeiden und Ihre Energie gezielt einzusetzen. Ob im Büro oder im Homeoffice – dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihren Alltag strukturierter und gelassener zu meistern.

Führung „aus dem Bauch heraus” kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte brauchen in verschiedenen und auch zunehmend neuen Führungssituationen die passenden Führungstools und müssen sie situativ und sicher einsetzen können. Dazu gibt es ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Erweitere gezielt dein Know-how und baue die Methodik deiner Führung weiter aus – auch für virtuelle Führungskontexte. Mit einer professionellen Führungs-Toolbox bearbeitest du deine Praxisanliegen und entwickelst konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit deiner Führung.

Ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern in Führungspositionen wirkt sich sehr positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Doch Frauen sehen sich nach wie vor speziellen Herausforderungen gegenüber, wenn sie eine Leitungsposition übernehmen oder innehaben. Ziel des Seminares ist es, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und so Ihren ganz besonderen Führungsstil herauszuarbeiten. Sie erfahren in diesem Seminar sehr viel über sich selbst und wie Sie Ihre Persönlichkeit vor allem in Hinblick auf Ihre Leadership-Aufgaben erfolgreich entwickeln können. Mittels praktischer Beispiele und Transferaufgaben arbeiten Sie an Ihren Zielen und finden Wege, diese zu erreichen.

Der Fokus der Veranstaltung liegt auf der rechtskonformen und zukunftssicheren Gestaltung von Geschäftsprozessen durch praxisnahe Einblicke in Compliance-Strategien, Vertragsrecht und Finanzmanagement. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, rechtliche Risiken frühzeitig zu erkennen, vertragsrechtliche Herausforderungen sicher zu meistern und finanzielle Entscheidungen nachhaltig und erfolgreich zu treffen.

Mit einem Update zu relevantem Rechtswissen bleiben sie auf dem neuesten Stand, können gesetzliche Änderungen berücksichtigen und ihre Führungsverantwortung rechtlich abgesichert wahrnehmen.

Unser Referent gibt Ihnen wertvollen Input zu den zentralen Themen des Geschäftsführungsalltags. Ziel ist es, den Teilnehmenden praxisorientierte Tipps und Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche und rechtssichere Führung ihres Unternehmens zu vermitteln. Sie profitieren darüber hinaus ebenfalls vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden.