Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 722 Schulungen (mit 3.367 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 18.11.2025- 19.11.2025
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
- 21.08.2025- 22.08.2025
- Kassel
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Delegieren - aber richtig!: Die Basis ergebnisorientierter und motivierender Führung
- 12.11.2025- 13.11.2025
- online
- 1.832,60 €
Mehr führen – weniger durchführen! Steigere Commitment und Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden durch wirkungsvolle Delegation und motiviere dein Team zu Bestleistungen. Erziele deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation, zielgerichteter Vor- und Nachbereitung und wirkungsvollem Feedback. Entlaste dich selbst und steigere und erreiche vereinbarte Ziele schneller und effektiver.
- 24.09.2025- 26.09.2025
- München
- 1.606,50 €
Kotlin - Grundlagen kompakt
DELEGATION UND FEEDBACK. WIRKUNGSSTARK !
- 21.11.2025
- Berlin
- 499,80 €
Das bietet Ihnen das Seminar:
- Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
- Delegationsfallen kennen und vermeiden
- Wirksam delegieren
- Feedback. Booster für Beziehung und Performance
- Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren
E-Learning
Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren - online
- 08.10.2025- 09.10.2025
- online
- 665,00 €
Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.
- 19.11.2025
- Augsburg
- 550,00 €
In diesem Seminar soll gezeigt werden, wie Sie selbst im turbulenten Tagesgeschäft unter Zeitdruck, Ihren Mitarbeitern ein guter Coach sind.
Webinar
- 03.09.2025
- online
- 430,00 €
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor der Frage: Selbst machen oder delegieren? In diesem kompakten Seminar lernen Sie, wie Sie kluge Entscheidungen treffen, Aufgaben wirksam delegieren und Ihre Führungsrolle gezielt stärken.
Sie erfahren, wann Delegation sinnvoll ist, wie Sie passende Aufgaben auswählen und Mitarbeitende durch klare Kommunikation und Verantwortung gezielt entwickeln. Gleichzeitig beleuchten wir, wann Eigenverantwortung gefragt ist – und wie Sie Prioritäten anhand von Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip richtig setzen.
Für mehr Entscheidungssicherheit, effektive Teamarbeit und moderne Führungskompetenz.
Webinar
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte: Strategische Ziele erreichen – Delegation optimieren
- 28.08.2025- 26.09.2025
- online
- 1.951,60 €
Führungskräfte leben in einer schnelllebigen und komplexen Welt. Das Tagesgeschäft will bewältigt, die strategischen Ziele sollen in Topqualität erreicht werden. Dabei sind Selbstorganisation und realistische Zeitplanung optimale Werkzeuge, um diese Aufgaben zu meistern. Mit diesem Seminar werden wir deinen persönlichen Arbeitsstil identifizieren und die Zusammenarbeit mit deinem Team und wichtigen Kooperationspartner:innen optimieren. Lerne konsequent zu delegieren und erfahre, wie du Prioritäten setzt und strategisch im Blick behältst. Dabei erkennst und reduzierst du deine Zeitdiebe, um konzentriert zu bleiben. So findest du mittel- und langfristig mehr Zeit für das Wesentliche.
Personalführung, -beurteilung und -entwicklung
- 10.02.2026- 31.03.2026
- Augsburg
- 430,00 €
In diesem Lehrgang lernen Sie die Grundlagen im Bereich Personalführung, -entwicklung und -betreuung kennen.
Webinar
Erfolgreiches Sales Management
- 17.10.2025
- online
- 910,35 €
Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deine Verkäufer zu Top-Performern machst. Du erfährst, welche Skills und Strategien Deine Verkäufer benötigen, um erfolgreich zu sein. Darüber hinaus erhälst Du Tipps und Tricks, wie Du den Fortschritt Deiner Verkäufer messen und verbessern kannst. Dazu bekommst du Skills und aktuelle Themen, wie laterale Führung, Delegation durch OKRs, Feedbackstrategien und Selbstorganisiation vermittelt. Bring Deinen Vertrieb auf das nächste Level mit den Seminaren von S+P.
Delegieren oder die Kunst, Verantwortungsbewusstsein zu stärken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ich bin überlastet, Meine Mitarbeiter ergreifen nie die Initiative… Wie kann man solche Situationen verhindern und das Delegieren zu einer Kernaufgabe der Mitarbeiterführung machen, durch die Vertrauen unter Beweis gestellt und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt wird? Durch gelungenes Delegieren wird es möglich, die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie auf dem Weg zu mehr Selbständigkeit zu begleiten. Das ist das Ziel dieses Seminars: • Konsequente und effiziente Delegationstechniken einsetzen• Günstige Voraussetzungen für die Stärkung des Verantwortungsbewusst-seins der Mitarbeiter schaffen• Durch Delegation Kompetenzen der Mitarbeiter fördern • Das Delegationsgespräch zu einem Highlight der Mitarbeiterführung machen• Das richtige Kontrollniveau für den Mitarbeiter sicherstellen
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
