Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungstechniken Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Lernen Sie Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in 2 Tagen.

In diesem Seminar soll gezeigt werden, wie Sie selbst im turbulenten Tagesgeschäft unter Zeitdruck, Ihren Mitarbeitern ein guter Coach sind.

Wer als Führungskraft alles selbst macht, wird zum Engpass, nicht zur starken Führungskraft. Dieses Praxisseminar zeigt, wie Delegation wirklich funktioniert: nicht als Loswerden von Nervkram, sondern als eines der wirksamsten Instrumente für Personalentwicklung und die eigene Freiraumgewinnung. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Handlungs- und Führungsverantwortung, rechnen den konkreten Return on Invest von Delegation vor, und erkennen anhand der Eisenhower-Matrix und der 70-Prozent-Regel, was sich wirklich delegieren lässt.

Mit dem Modell des Situativen Führens nach Hersey und Blanchard lernen sie, Delegation passgenau auf den Reifegrad jedes Mitarbeitenden abzustimmen, Rückdelegation aktiv zu stoppen, statt Aufgaben unbemerkt zurückzunehmen, und ein konstruktives Delegationsgespräch zu führen. Ergänzt wird das Ganze um eine gesunde Fehlerkultur: den Unterschied zwischen vermeidbaren Fehlern, Komplexitätsfehlern und wertvollen Lern- und Innovationsfehlern zu erkennen und entsprechend zu reagieren.

Am Ende des Tages verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit einem konkreten, schriftlichen Delegationsplan für eine reale Aufgabe.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

In diesem Lehrgang lernen Sie die Grundlagen im Bereich Personalführung, -entwicklung und -betreuung kennen.

Ich bin überlastet, Meine Mitarbeiter ergreifen nie die Initiative… Wie kann man solche Situationen verhindern und das Delegieren zu einer Kernaufgabe der Mitarbeiterführung machen, durch die Vertrauen unter Beweis gestellt und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt wird? Durch gelungenes Delegieren wird es möglich, die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie auf dem Weg zu mehr Selbständigkeit zu begleiten.
 
Das ist das Ziel dieses Seminars:

• Konsequente und effiziente Delegationstechniken einsetzen
• Günstige Voraussetzungen für die Stärkung des Verantwortungsbewusstseins der Mitarbeiter schaffen
• Durch Delegation Kompetenzen der Mitarbeiter fördern
• Das Delegationsgespräch zu einem Highlight der Mitarbeiterführung machen
• Das richtige Kontrollniveau für den Mitarbeiter sicherstellen

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Rechtssicherheit schützt vor Haftungsrisiken. Sie lernen betriebliche Fallstricke zu erkennen, Produkthaftung zu managen und Verantwortung rechtssicher zu delegieren.

04-48 - Sicherheitsunterweisung für Netzleitstellenpersonal in der Stromversorgung

In dem IHK-Seminar Fit für Führung bringen wir Sie in Sachen Mitarbeiterführung auf den neuesten Stand. Denn die Anforderungen an die Führungskraft von heute steigen stetig.

An diesem Praxistag können Sie Ihre Führungserfahrungen und die damit verbundenen Herausforderungen
im Umgang mit Ihren Mitarbeitern im Kreis geschulter Teilnehmerkollegen reflektieren und diskutieren. Sie erhalten Ideen und Feedback, um Ihre Rolle aktiv zu gestalten und sich weiterzuentwickeln.
Jeder Teilnehmer bringt ein aktuelles Thema mit, das in der Gruppe mit einer zielführenden Methodik bearbeitet wird.