Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 832 Schulungen (mit 4.307 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.510,50 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten
- 06.12.2027- 07.12.2027
- Dortmund
- 499,00 €
Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten: Gesetzliche Pflicht zur Unfallverhütung
Die Bestellung und fundierte Ausbildung von Sicherheitsbeauftragten ist für Unternehmen ab 20 Mitarbeitern eine gesetzliche Pflicht gemäß § 22 des Siebten Sozialgesetzbuches (SGB VII). Der Sicherheitsbeauftragte ist ein wichtiger Multiplikator, der den Unternehmer aktiv bei der Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten unterstützt.
In dieser Kurskategorie finden Sie das Ausbildungsseminar zum Sicherheitsbeauftragten. Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern die nötige Qualifikation, um Gefahren zu erkennen, auf die ordnungsgemäße Nutzung von PSA zu achten und das Sicherheitsbewusstsein im Betrieb gemäß DGUV Vorschrift 1 zu stärken. Die Ausbildung deckt alle relevanten Bereiche von der Gefährdungsbeurteilung bis hin zu spezifischen Arbeitsbereichen ab.
Ihre Vorteile bei uns:
- Pflicht erfüllt: Erfüllen Sie die gesetzliche Anforderung gemäß SGB VII und DGUV Vorschrift 1.
- Breite Kompetenz: Umfassendes Wissen zu Gefährdungsbeurteilung, Erste Hilfe, Brandschutz und Umgang mit Gefahrstoffen.
- Stärkung des Arbeitsschutzes: Ihre Mitarbeiter lernen, die Funktion als Sicherheitsbeauftragter wirksam und verantwortungsvoll auszuüben.
Als neue Führungskraft Top-Performance erzielen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Düsseldorf
- 2.249,10 €
Webinar
- 18.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.249,10 €
Webinar
Live-Online: Facility Management kompakt: Grundlagen und Instrumente für die Praxis
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.475,60 €
- 04.11.2026- 06.11.2026
- Düsseldorf
- 1.724,31 €
In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen, der Zusammensetzung und den Zuständigkeiten des Gesamtbetriebsrats. Sie gewinnen praxisnahe Einblicke in die Organisation und Arbeitsweise des Gremiums und erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auf Unternehmensebene wirkungsvoll einsetzen. So stärken Sie Ihre Handlungskompetenz und vertreten die Interessen Ihrer Kollegen souverän und überzeugend.
Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren
- Termin auf Anfrage
- Mönchengladbach
- 952,00 €
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 1.898,05 €
Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung internationaler Teams - Nicht nur sprachliche Fettnäpfchen umgehen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung.
Diese werden im Sozialverhalten und bei der Konfliktbewältigung sichtbar. Aber auch im
Arbeitsverhalten und im Rahmen der Arbeitsorientierung können interkulturelle Unterschiede
auftreten. Im Idealfall stellen solche Differenzen ein kreatives Potenzial für die Entwicklung
innovativer Ideen dar. Oft führen sie jedoch zu Missverständnissen, Verärgerung oder
Misstrauen, wodurch die Zusammenarbeit zunehmend belastet wird.
Nur wer solche Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverlust, Fettnäpfchen
und Konflikte. Für Sie als im interkulturellen Kontext agierende Führungskraft sind deshalb
weitreichende Kenntnisse in interkultureller Kommunikation besonders wichtig. Denn gerade die
Dynamiken in Projektteams werden durch kulturelle Unterschiede erheblich beeinflusst. So ist
die Einschätzung von richtigem bzw. angemessenem Verhalten abhängig vom eigenen kulturellen
Hintergrund. Denn es herrschen – je nach kultureller Herkunft – bereits unterschiedliche
Auffassungen über die Notwendigkeit bzw. Ausdrucksformen von Führungsmacht. Sie sensibilisieren
sich im Training für die interkulturelle Teamarbeit und ihre Besonderheiten.
