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Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Delegation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 832 Schulungen (mit 4.307 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

  • 06.12.2027- 07.12.2027
  • Dortmund
  • 499,00 €


Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten: Gesetzliche Pflicht zur Unfallverhütung

Die Bestellung und fundierte Ausbildung von Sicherheitsbeauftragten ist für Unternehmen ab 20 Mitarbeitern eine gesetzliche Pflicht gemäß § 22 des Siebten Sozialgesetzbuches (SGB VII). Der Sicherheitsbeauftragte ist ein wichtiger Multiplikator, der den Unternehmer aktiv bei der Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten unterstützt.

In dieser Kurskategorie finden Sie das Ausbildungsseminar zum Sicherheitsbeauftragten. Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern die nötige Qualifikation, um Gefahren zu erkennen, auf die ordnungsgemäße Nutzung von PSA zu achten und das Sicherheitsbewusstsein im Betrieb gemäß DGUV Vorschrift 1 zu stärken. Die Ausbildung deckt alle relevanten Bereiche von der Gefährdungsbeurteilung bis hin zu spezifischen Arbeitsbereichen ab.

Ihre Vorteile bei uns:

  • Pflicht erfüllt: Erfüllen Sie die gesetzliche Anforderung gemäß SGB VII und DGUV Vorschrift 1.
  • Breite Kompetenz: Umfassendes Wissen zu Gefährdungsbeurteilung, Erste Hilfe, Brandschutz und Umgang mit Gefahrstoffen.  
  • Stärkung des Arbeitsschutzes: Ihre Mitarbeiter lernen, die Funktion als Sicherheitsbeauftragter wirksam und verantwortungsvoll auszuüben.  

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.785,00 €


Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.


  • 26.10.2026- 28.10.2026
  • Düsseldorf
  • 2.249,10 €
29 weitere Termine

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Webinar

  • 18.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 2.249,10 €
7 weitere Termine

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an deine Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu deinen Aufgaben zählt, alle Mitarbeitenden für die Projektziele zu gewinnen und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Du solltest unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt dir, wo deine persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.475,60 €
2 weitere Termine

Du lernst die zentralen Grundlagen, Methoden und Instrumente des Facility Managements kennen – praxisnah und anwendungsorientiert. Strategien und Handlungsansätze helfen dir, deine Organisation gezielt auszurichten: abgestimmt auf die Bedürfnisse von Investor:innen, Eigentümer:innen, Betreiber:innen und Nutzer:innen. So gestaltest du Prozesse effizient, senkst Kosten und optimierst den Gebäudebetrieb über alle Lebenszyklusphasen hinweg rentabel und nachhaltig.

  • 04.11.2026- 06.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.724,31 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen, der Zusammensetzung und den Zuständigkeiten des Gesamtbetriebsrats. Sie gewinnen praxisnahe Einblicke in die Organisation und Arbeitsweise des Gremiums und erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auf Unternehmensebene wirkungsvoll einsetzen. So stärken Sie Ihre Handlungskompetenz und vertreten die Interessen Ihrer Kollegen souverän und überzeugend.

  • Termin auf Anfrage
  • Mönchengladbach
  • 952,00 €


Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Atmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Hamburg
  • 1.898,05 €
3 weitere Termine

Vom Kollegen zur Führungskraft

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


07-114 - Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 4

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Selbst innerhalb der europäischen Industriegesellschaft gibt es – trotz vieler Ähnlichkeiten –
deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung.
Diese werden im Sozialverhalten und bei der Konfliktbewältigung sichtbar. Aber auch im
Arbeitsverhalten und im Rahmen der Arbeitsorientierung können interkulturelle Unterschiede
auftreten. Im Idealfall stellen solche Differenzen ein kreatives Potenzial für die Entwicklung
innovativer Ideen dar. Oft führen sie jedoch zu Missverständnissen, Verärgerung oder
Misstrauen, wodurch die Zusammenarbeit zunehmend belastet wird.
Nur wer solche Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverlust, Fettnäpfchen
und Konflikte. Für Sie als im interkulturellen Kontext agierende Führungskraft sind deshalb
weitreichende Kenntnisse in interkultureller Kommunikation besonders wichtig. Denn gerade die
Dynamiken in Projektteams werden durch kulturelle Unterschiede erheblich beeinflusst. So ist
die Einschätzung von richtigem bzw. angemessenem Verhalten abhängig vom eigenen kulturellen
Hintergrund. Denn es herrschen – je nach kultureller Herkunft – bereits unterschiedliche
Auffassungen über die Notwendigkeit bzw. Ausdrucksformen von Führungsmacht. Sie sensibilisieren
sich im Training für die interkulturelle Teamarbeit und ihre Besonderheiten.
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