Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 831 Schulungen (mit 4.304 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 3.510,50 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Webinar
Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten (Kompaktseminar, mit max. 3 Pers.)
- 29.10.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
Zeitmanagement mit Microsoft Outlook - Online Schulung
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 927,00 €
Zeitmanagement mit Outlook – Selbstorganisation gezielt verbessern. In dieser Schulung lernen Sie, Outlook als persönliches Zeitmanagement-Werkzeug einzurichten und E-Mails, Aufgaben sowie Termine effizient zu organisieren.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Oberursel (Taunus)
- 2.011,10 €
Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 2.011,10 €
Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.
Webinar
Microsoft Outlook 365 - Aufbauseminar
- 21.12.2026
- online
- 702,10 €
Outlook wird vor allem zum Versenden von E-Mails eingesetzt. Darüber hinaus bietet Outlook aber auch hervorragende Möglichkeiten, die Organisation und Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Nach diesem Seminar können Sie z. B. Outlook individuell anpassen und Besprechungen und Aufgaben organisieren.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Automatisierung mit KI im Office: Prozesse optimieren, Zeit gewinnen - Online
- 09.12.2026
- online
- 390,00 €
Wiederkehrende Aufgaben, manuelle Abläufe, Datenpflege – viele Büroprozesse lassen sich mit KI und einfachen Automatisierungstools erheblich beschleunigen oder vollständig delegieren. In diesem praxisnahen Online-Seminar lernen Sie, wie sie Ihre Arbeitsabläufe mit KI-gestützten Automatisierungen effizienter gestalten – ohne Programmierkenntnisse.
Webinar
Führen in Teilzeit - Weniger Zeit, gleiche Verantwortung: Ihre Teilzeitführung souverän gestalten
- 21.04.2027- 22.04.2027
- online
- 2.011,10 €
- Teilzeitführung: Was sich wirklich ändert und welche Erfolgsfaktoren zählen
- Arbeitsmodelle in Teilzeit: Das passende Modell finden und transparent kommunizieren
- Gleiche Verantwortung, weniger Zeit: Führungsaufgaben priorisieren und wirksam delegieren
- Erwartungen klären: Akzeptanz bei Vorgesetzten, Team und Kolleg*innen gewinnen
- Führen ohne Dauerpräsenz: Für das Team spürbar bleiben und Eigenverantwortung stärken
- Selbstfürsorge für Teilzeitführungskräfte: Mit begrenzter Zeit und Energie gut haushalten
- Arbeitsmodelle in Teilzeit: Das passende Modell finden und transparent kommunizieren
- Gleiche Verantwortung, weniger Zeit: Führungsaufgaben priorisieren und wirksam delegieren
- Erwartungen klären: Akzeptanz bei Vorgesetzten, Team und Kolleg*innen gewinnen
- Führen ohne Dauerpräsenz: Für das Team spürbar bleiben und Eigenverantwortung stärken
- Selbstfürsorge für Teilzeitführungskräfte: Mit begrenzter Zeit und Energie gut haushalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Kurs lernen Sie alle notwendigen Techniken, um mit Ihrer kostbaren Zeit effektiver umzugehen. Dabei gibt es neben der Theorie und den persönlichen Zeitfressern eine Reihe von praktischen Techniken: Die Kieselmethode, die sieben Hüte, die Eisenhowertechnik, die 25000$ Methode, u.ä.. Sie lernen natürlich auch, Ihre Aufgaben mit Outlook & Co praktisch zu organisieren und den täglichen Emailverkehr elegant zu bearbeiten. Dabei lernen Sie sich ein Stück näher kennen. Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie und welche Methoden sind die richtigen für Sie?
Webinar
- 06.08.2027
- online
- 868,70 €
In diesem Kurs lernen Sie alle notwendigen Techniken, um mit Ihrer kostbaren Zeit effektiver umzugehen. Dabei gibt es neben der Theorie und den persönlichen Zeitfressern eine Reihe von praktischen Techniken: Die Kieselmethode, die sieben Hüte, die Eisenhowertechnik, die 25000$ Methode, u.ä.. Sie lernen natürlich auch, Ihre Aufgaben mit Outlook & Co praktisch zu organisieren und den täglichen Emailverkehr elegant zu bearbeiten. Dabei lernen Sie sich ein Stück näher kennen. Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie und welche Methoden sind die richtigen für Sie?
Frauen in Führung - authentisch, souverän und wirksam führen
- 19.01.2027- 20.01.2027
- Stuttgart
- 1.796,90 €
Frauen in Führung stehen häufig vor besonderen Erwartungen: Sie sollen klar entscheiden, empathisch handeln, sichtbar auftreten und zugleich authentisch bleiben. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungsidentität, entwickeln eine souveräne Kommunikation
Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
