Design Sprint Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Design Sprint SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 250 Schulungen (mit 789 Terminen) zum Thema Design Sprint mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 27.07.2026- 28.07.2026
- online
- 1.892,10 €
Der Prozessgesteuerte Ansatz
Scrum Skalierung mit Nexus - Grundlagen & Praxisübungen mit optionaler SPS Prüfung
- 02.07.2026- 03.07.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Sie verstehen, wie Scrum mit dem Nexus Framework effektiv skaliert wird, und sind in der Lage, mehrere Teams bei der gemeinsamen Entwicklung eines Produkts zu unterstützen. Nach dem Seminar können Sie typische Skalierungsprobleme erkennen und gezielt adressieren.
Scrum Skalierung mit Nexus - Grundlagen & Praxisübungen mit optionaler SPS Prüfung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie verstehen, wie Scrum mit dem Nexus Framework effektiv skaliert wird, und sind in der Lage, mehrere Teams bei der gemeinsamen Entwicklung eines Produkts zu unterstützen. Nach dem Seminar können Sie typische Skalierungsprobleme erkennen und gezielt adressieren.
- 22.06.2026- 23.06.2026
- Mannheim
- 2.011,10 €
Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the PSPO I* exam (Scrum.org).
Webinar
- 06.07.2026- 07.07.2026
- online
- 2.011,10 €
Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the Professional Scrum Product Owner® I* exam (Scrum.org).
Webinar
Scrum Product Owner Zertifizierungstraining
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 759,00 €
Inhaltliche Vorbereitung auf die PSPO I Prüfung von scrum.org.
KI Video-Workflow Grundkurs: Automatisierung und Generierung
- 07.09.2026- 09.09.2026
- München
- 1.416,10 €
KI Video-Workflow Grundkurs: Automatisierung und Generierung
E-Learning
Agiles Projektmanagement kompakt: Überblick der wichtigsten Methoden - online
- 10.07.2026
- online
- 195,00 €
Agilität ist im Projektmanagement keine Mode, sondern eine Antwort auf komplexe, schnell veränderliche Rahmenbedingungen. Diese kompakte Online Schulung vermittelt einen fundierten Überblick über agile Prinzipien und Methoden und zeigt, wie Projekte flexibel, kundenorientiert und effizient gesteuert werden. Teilnehmende verstehen, warum Agilität mehr als ein Tool Set ist: ein Mindset, das Arbeitsweisen nachhaltig verändert.
Webinar
- 08.06.2026- 10.06.2026
- online
- 2.725,10 €
IT-Infrastruktur und essentielle Geschäftsaspekte sind Assets eines Unternehmens und lassen sich in Form von digitalen Architektur-Modellen beschreiben. Dies ermöglicht ein optimales Business/IT-Alignment sowie eine optimale Nutzung der IT-Infrastruktur.
Webinar
Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO)
- 14.09.2026- 24.11.2026
- online
- 7.378,00 €
Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang
Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation
Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.
