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Die Führungskraft als Coach

Seminar - NRP® GmbH

Möchten Sie lernen, wie Sie eine partnerschaftliche Führungskultur in Ihrem Team etablieren können? Unser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, die Rolle der Führungskraft als Coach zu erlernen und effektiv umzusetzen.

In diesem Kurs lernen Sie:

  • Die Prinzipien und Techniken des Coachings in der Führung, um Mitarbeiter zu unterstützen und zu entwickeln.
  • Wie Sie durch partnerschaftliche Führung Vertrauen und Motivation im Team fördern können.
  • Die Kunst, Mitarbeiter zu befähigen und zu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
  • Praktische Tools und Methoden, um individuelle Stärken zu erkennen und gezielt zu fördern.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:

  • Eine positive und kooperative Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
  • Die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern und gemeinsame Ziele effektiv zu erreichen.
  • Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und als Coach inspirierend zu wirken.

Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch Coaching zu nachhaltigem Erfolg führen können!

Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Rolle des Coachs: Zuhören, Feedback geben, beraten
  • Anforderungen an einen guten Coach: Fach-, Sozial- & Methodenkompetenz Aufbau des Coaching-Prozesses:
  1. Rollenverständnis & Menschenbild
  2. Rahmenbedingungen der Organisation
  3. Situationsanalyse
  4. Ablauf und Struktur
  5. Probleme definieren, Ziele formulieren
  6. Coaching-Tools
  7. Fachspezifisches Coaching
  8. Reflexion
  9. Meta-Modell der Sprache
  10. Methoden des Kommunikations-Coaching
  11. Logical Levels (Selbst- & Fremdwahrnehmungstraining)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie werden zum Coach Ihrer Mitarbeiter
  • Sie motivieren Ihre Mitarbeiter und steigern ihre Zufriedenheit
  • Sie erkennen Potenziale, Bedürfnisse, Talente und berufliche Ziele Ihrer Mitarbeiter und fördern diese gezielt
  • Logical Levels: Sie treffen konkrete Vereinbarungen und geben klare Ziele vor
  • Als Coach sind Sie nah an Ihren Mitarbeitern, Sie gehören zum Team und erreichen definierte Ziele schneller und effizienter
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine
Technische Voraussetzungen:
Keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Trainingsmethoden

  • Interaktiver Vortrag
  • Einzelarbeit und Einzelübungen
  • Gruppenarbeit
  • Video-Analyse: Trainings-Testing live mit Übungen 
  • Praxisnahes und fundiertes Feedback durch den Trainer
  • Ausführliche Trainingsunterlagen
  • Analyse und Feedback durch videounterstütztes Training
  • Vertiefung durch Gruppenübungen
  • Hoher Praxisbezug
Material:
  • Trainings-Testing mit Abschlusspräsentation
  • ausführliche Trainingsunterlagen
Zielgruppe:
Führungskräfte 
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