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Die Schlüssel zum Projektmanagement

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

  • Ihre Methodenkompetenz im Projekt steigern
  • Ihre Fähigkeiten zur agilen Planung und Steuerung von Projekten weiterentwickeln
  • noch besser ausgerüstet sein, um den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen.

Sie können Ihre grundlegenden Kompetenzen im Projektmanagement durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetzte bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

...

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit

Lernaufbau (Tag 1-13)Lernzeit: 1-2 Stunden

  • 360° Tour Video zum Ablauf
  • Umsetzungsprotokoll
  • Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
  • 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14)Dauer: 90 Minuten

  • Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Neue Projekte auf solider Basis starten

  • Definieren Sie Projektrahmen und Projektauftrag mittels effektiver Fragen
  • Beziehen Sie Stakeholder mit ein.
  • Tools für den Start eines neuen Projekts.
  • Ihr Lerntransfer zum Start eines neuen Projektes – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

2. Projekte am Laufen halten durch Organisation der Aufgaben und Verantwortlichkeiten

  • Planen Sie Meilensteine.
  • Listen Sie Aufgaben und Aktivitäten auf und ordnen Sie Aufgaben zu.
  • Trainieren Sie, mit Änderungen umzugehen.
  • Wichtige Tools.
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps.

3. Gezielte Dynamik durch agile Projektplanung

  • Entwickeln Sie einen Projektplan.
  • Identifizieren Sie kritische Pfade.
  • Nutzen Sie agile Planung, z.B. Timeboxing.
  • Wichtige Tools.
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps.

4. Sitzungen des Lenkungsausschusses vorbereiten

  • Koordinieren Sie die Aktivitäten des Teams.
  • Bereiten Sie Entscheidungen im Lenkungsausschuss vor.
  • Wichtige Tools.
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps.

Lernen und Anwenden (Tag 11-40)Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 WochenLive Online-Session (ca. Tag 28)Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

  • Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

LeistungsnachweiseErhalt des Zertifikats ca. am Tag 49* *Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Leistungsnachweise, die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.
Mentoren-PfadEinbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter,...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

  • der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
  • der Auswahl der Sprints
  • dem Sammeln der Lernnachweise
Dauer/zeitlicher Ablauf:
14 Stunden
Teilnahmevoraussetzungen:
Affinität zum Online-Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, sodass die neuen Tools Gewohnheiten werden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Online Selbstlernphasen, virtueller Workshop, Unterstützung durch reale Expertlernbegleiter.
Zielgruppe:
Alle Mitarbeiter, die grundlegende Kompetenzen im Projektmanagement entwickeln wollen.
Seminarkennung:
8527
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