KI-Transformation menschlich, technologisch und organisatorisch erfolgreich umsetzen.
Die Digitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz, transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse. Sie verändert die Geschäftsmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die KI technologisch und regulatorisch verstehen und die komplexen Veränderungsprozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.
- Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren
KI & Digitalisierung als Auslöser für digitalen Change
- Ethische, sichere und EU AI Act konforme KI-Anwendung zur Bewältigung des KI-Change
Herausforderungen des Digital Change Managements
- Kernmodelle und Funktionsweisen samt Abhängigkeiten verstehen
Organisationsformen im Change-Prozess
- Change-Initiativen agil und professionell planen und umsetzen
Kommunikation, Führung und Strategie im Change
- Rolle des Managements und der Organisation verstehen und steuern
Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
- Analyse und Optimierung der Organisation und Ableitung von Kulturankern
Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten
- Widerstandssymptome erkennen, analysieren und Hindernisse überwinden
KPI, Faktoren und Messungen für erfolgreichen Change
- Den Erfolg der Digitalisierung/KI-Transformation messbar machen
IHK-Zertifikatstest (online)
Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projektarbeit und Präsentation sowie Diskussion.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können ...
- die Potenziale von Künstlicher Intelligenz und digitaler Trends analysieren. - die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern. - Mitarbeitende für die digitale Transformation sowie für die Einführung und Nutzung von KI begeistern. - Veränderungsprozesse agil konzipieren, steuern und controllen. - Hindernisse bei der Einführung frühzeitig erkennen und durch kompetenten Einsatz von Change-Maßnahmen überwinden.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Zertifikatslehrgang
Zielgruppe:
Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Beraterinnen und Berater, die durch Künstliche Intelligenz und digitale Initiativen ausgelöste Veränderungen aktiv gestalten wollen.
Der Lehrgang eignet sich ebenso für HR-Verantwortliche mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur.
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