ERP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Learn to manage difficult conversations competently and confidently with the right tools. This live online training will support you in handling conflicts appropriately and shaping conversations effectively.

Neuromarketing

• Einblick in Neuromarketing

• Grundlagen aus der Gehirnforschung

• Erkenntnisse und Möglichkeiten

• Wahrnehmung und Verarbeitung von Informationen

• Bewusst und unbewusstes Verhalten

• Auswirkung auf den Kaufentscheidungsprozess

• Möglichkeiten für die Marktforschung

• Auswirkung auf die Zielgruppensegmentierung

• Bedeutung und Möglichkeiten für das Marketing

• Wirkung durch emotionale Konzepte erhöhen

• Storytelling

• Effektive Kommunikationsstrategien

• Wie wirkt das Produkt und Leistungsangebot auf den Kunden

• Nutzen und Instrumente für den Verkauf

• Die Rolle des Preises als psychologische Komponente nutzen

• Verhaltenstypen

• Werbepsychologische Aspekte gezielt einsetzen

• Praxisbeispiele und Fallstudien

In vielen Baurechtsseminaren stehen gerichtliche Einzelfallentscheidungen im Mittelpunkt. Sie sind allerdings selten auf die eigene konkrete Situation und Vertragslage übertragbar. Für den richtigen Umgang mit VOB und BGB bedarf es daher eines grundlegenden Rechtsverständnisses.
Das Praxisseminar vermittelt die Grundzüge der rechtlichen Zusammenhänge bei der Abwicklung von Bauvorhaben unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Bauvertragsrechts.

Das Praxisseminar vermittelt zunächst das grundlegende Verständnis für die rechtlichen Rahmenbedingungen des eigenen Handelns in der Bauleitung. Die Kenntnis der eigenen Rechte und Pflichten als Bauleiter ist dabei unabdingbar.
Mit diesem Grundverständnis werden relevante Einzelthemen im Baurecht vertieft und darauf aufbauend baurechtliche Schwerpunkte bearbeitet. Dadurch lernen die Teilnehmer, die oft komplexen Sachverhalte rechtlich richtig einzuordnen und entsprechend zu handeln.
Sie werden in die Lage versetzt, Ihre eigene, aus Verträgen und Vorschriften resultierende Situation zu beurteilen, und können die richtigen Schritte unternehmen, Probleme vermeiden sowie auftretende Meinungsverschiedenheiten beurteilen.

Das Seminar ist Bestandteil des Zertifikatslehrgangs "Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE)", VA Nr. 60162 und kann einzeln gebucht werden. Informationen zum Lehrgang: 

• Verbesserte Webanwendungen: Unternehmen sollen in der Lage sein, moderne und ansprechende Webanwendungen zu entwickeln, die auf verschiedenen Geräten reibungslos funktionieren und eine optimale Benutzererfahrung bieten.
• Höhere Sichtbarkeit und Reichweite: Durch die Integration von bewährten SEO-Praktiken in Vue.js-Anwendungen sollen Unternehmen ihre Online-Sichtbarkeit erhöhen, ihre Suchmaschinenrankings verbessern und dadurch mehr organischen Traffic generieren.
• Barrierefreie Anwendungen: Unternehmen sollen in der Lage sein, barrierefreie Webanwendungen zu erstellen, die für Menschen mit Behinderungen zugänglich sind. Dadurch wird die Benutzerfreundlichkeit verbessert und ein breiteres Publikum erreicht.
• Effizienter Entwicklungsprozess: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen eine effiziente Entwicklungsmethodik mit Vue.js, Webpack und Vue CLI zu vermitteln. Dadurch können Entwicklerteams schneller arbeiten, die Time-to-Market reduzieren und die Produktivität steigern.
• Ganzheitliches Webdesign-Know-how: Unternehmen sollen ein umfassendes Verständnis für responsive Design-Konzepte entwickeln, um Webanwendungen zu gestalten, die auf verschiedenen Bildschirmgrößen und Geräten gut aussehen und funktionieren.
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Sie waren Teil des Teams. Sie kennen Ihre Kolleginnen und Kollegen, haben gemeinsam gelacht, diskutiert und vielleicht auch über die Führung gesprochen. Und plötzlich sind Sie selbst Führungskraft. Aus Kolleginnen und Kollegen werden Mitarbeitende und aus einem „Wir“ wird eine neue Verantwortung.

Genau dieser Rollenwechsel ist eine der anspruchsvollsten Situationen im Alltag als neue Führungskraft. Denn fachlich sind Sie vielleicht bestens vorbereitet, doch wie führt man Menschen, mit denen man gestern noch auf Augenhöhe zusammengearbeitet hat? Wie viel Nähe ist weiterhin richtig und wann braucht es klare Grenzen? Was tun, wenn ein ehemaliger Kollege Ihre Entscheidungen nicht akzeptiert oder plötzlich anders mit Ihnen umgeht? Und wie sprechen Sie Leistung, Konflikte oder schwieriges Verhalten an, ohne die Beziehung unnötig zu belasten?

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Rollenwechsel souverän gestalten, Klarheit schaffen und dabei authentisch bleiben. Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und gewinnen Sicherheit für die Herausforderungen, die Ihre neue Rolle mit sich bringt.