Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
In Konstruktion und Entwicklung sind Sie heute stark gefordert: Produktlebenszyklen werden immer kürzer, Kunden- und Marktanforderungen zunehmend komplexer und individueller. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, braucht es einerseits eine strategische Produktplanung, andererseits aber auch Tempo und Anpassungsbereitschaft bei der Umsetzung sowie eine kreative Problemlösungsfähigkeit.
Dies ist nur möglich, wenn es gelingt, in Entwicklung und Konstruktion wirksame Prozesse zu etablieren, die eine zielgerichtete, methodenbasierte und effektive Teamarbeit gewährleisten.
In diesem Seminar lernen Sie zum einen bewährte Instrumente für Konstruktion und Entwicklung technischer Systeme und Produkte kennen, wie sie die VDI-Richtlinie 2221 vorstellt. Zum anderen erhalten Sie einen systematischen Überblick über moderne Methoden wie agile Produktentwicklung, Scrum, TRIZ, Design Thinking und antizipierende Fehleranalyse.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 23.09.2024- 24.09.2024 | Wuppertal | 1.470,00 € |
Effiziente Konstruktion und Produktentwicklung
Moderne Methoden der Produktentwicklung im Überblick
Agile Produktentwicklung und Design-Thinking versus klassischer Konstruktionssystematik (neue VDI 2221)
Strukturierte Produktplanung
Systematische Ermittlung von Anforderungen
Mit Design-Thinking Kundenbedürfnisse beobachten, verstehen und bewerten
Basis-, Wunsch-, Begeisterungsmerkmale: das KANO-Modell
Anforderungen gewichten und Projektziele ableiten
Konzeptideen für Kundenanforderungen entwickeln
Komplexe Aufgabenstellungen strukturieren: Funktionsstrukturen nach neuer VDI-Richtlinie VDI 2803
Widersprüche und Zielkonflikte analysieren und auflösen: Einsatz der TRIZ-Methoden
Ideale Lösung definieren als Ausgangsbasis und Anreiz für die Konzeptfindung
Kreativitätsmethoden systematisch einsetzen
Morphologischer Kasten, Brainstorming, Brainwriting und Mindmapping im Praxisbeispiel
Bewertung von Lösungsideen und -konzepten
Lösungsvarianten reduzieren durch Prüfung der Festanforderungen
Handlungsbedarfe und Differenzierungschancen identifizieren: Nutzwertanalyse und Konkurrenzanalyse
Lösungsfavoriten ermitteln
Lösungsfavoriten erproben in ersten Prototypen und einfachsten Funktionsmustern: Paper Prototyping, 3D-Druck
Risikobewertung und Risikominimierung
Methoden für die Projektrisikoanalyse
Einsatz der "Antizipierenden Fehlererkennung" (AFE/AFD)
