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Effizientes Einkaufscontrolling

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Wie in anderen Geschäftsbereichen hängt der Erfolg im Einkauf von einer zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der jeweiligen Ziele ab. Ein effizientes Einkaufscontrolling hilft Ihnen dabei, Ihre Einkaufsprozesse aktiv zu gestalten, notwendige Analysen durchzuführen, Ihre Einkaufsleistung und -erfolge messbar zu gestalten sowie bisher ungenutzte Einkaufspotenziale gezielt aufzuspüren und zu nutzen. Wie Sie mithilfe von effektiven Controlling-Methoden und aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität Ihres Einkaufsmanagement überprüfen und gezielt steigern, zeigt Ihnen dieses Effizientes Einkaufscontrolling Seminar. 
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
02.05.2024- 03.05.2024 Dortmund 1.654,10 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.654,10 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.654,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.654,10 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.654,10 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.654,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.654,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.654,10 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.654,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
*+ Grundlagen des Einkaufscontrolling
*+ Kennzahlen im Einkauf
*+ Entwicklung von Kennzahlensystemen
*+ Strategisches Einkaufscontrolling in der Praxis
*+ Operatives Einkaufscontrolling in der Praxis
*+ Effizientes Berichtswesen für die Einkaufsleistung
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekräftige Kennzahlen entwickeln und welche Instrumente für ein strategisches und operatives Einkaufscontrolling existieren. Sie lernen, die Prozesskosten im Einkauf zu reduzieren und ein effizientes Berichtswesen und Risikomanagement im Einkauf zu implementieren. 
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme ist ein grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management (SCM) sowie Projektverantwortliche, die am Aufbau und der Weiterentwicklung eines effizienten Einkaufscontrollings interessiert sind.
Seminarkennung:
CO-1410
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