Seminare
Seminare

Erfolgreiche Projektleitung

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Projektmanagement-Weiterbildung für Führungskräfte: Sie entwickeln Ihren individuellen Führungsstil und lernen strategische Planung für erfolgreiche Projekte.
Termin Ort Preis*
11.03.2026- 12.03.2026 Filderstadt 1.844,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 Nürnberg 1.844,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 München 1.844,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Köln 1.844,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Bremen 1.844,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Hannover 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Dresden 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Berlin 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Leipzig 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Hamburg 1.844,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Köln 1.844,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Filderstadt 1.844,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Nürnberg 1.844,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 München 1.844,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 Berlin 1.844,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Hannover 1.844,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Leipzig 1.844,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Dresden 1.844,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Hamburg 1.844,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Bremen 1.844,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 München 1.844,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Leipzig 1.844,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Hamburg 1.844,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Nürnberg 1.844,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Filderstadt 1.844,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Bremen 1.844,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Köln 1.844,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Dresden 1.844,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Hannover 1.844,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Berlin 1.844,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Nürnberg 1.844,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Filderstadt 1.844,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 München 1.844,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Hannover 1.844,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Hamburg 1.844,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Köln 1.844,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
23.06.2026- 24.06.2026 Leipzig 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Dresden 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Bremen 1.844,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Berlin 1.844,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
01.07.2026- 02.07.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung für den Projekterfolg, finanzielle Mittel und Ihr Team. Erfolgreiche Projektleitung kombiniert strukturierte Planungskompetenz mit persönlichem Führungsstil und ruhiger Entscheidungsfähigkeit in kritischen Situationen. In dieser Projektmanagement Schulung entwickeln Sie beide Dimensionen systematisch. Sie lernen bewährte Methoden für Projektplanung, Budgetsteuerung und Teamführung kennen. Strategische Vorausschau verbinden Sie mit praktischer Umsetzungskompetenz für Ihre Projekte. ### Projektverantwortung souverän meistern Sie erwerben Werkzeuge für professionelles Projektcontrolling und entwickeln Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Für schwierige Entscheidungen stärken Sie Ihre analytische Urteilsfähigkeit. Sie lernen, Budget- und Personalkonflikte konstruktiv zu lösen und Stakeholder systematisch einzubinden. Nach dem Seminar leiten Sie Projekte selbstsicher von der Planung über die Steuerung bis zum erfolgreichen Abschluss. Der direkte Austausch mit anderen Projektleitern eröffnet neue Perspektiven für Ihre Praxis. ### Strategische Projektplanung und Budgetmanagement > Projekte strukturiert planen und Meilensteine definieren > Ressourcen realistisch kalkulieren und zuweisen > Budgets überwachen und Abweichungen frühzeitig erkennen > Risiken identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln ### Führung im Projektteam entwickeln > Individuellen Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln > Teammitglieder motivieren und Stärken gezielt einsetzen > Aufgaben delegieren und Verantwortung übertragen > Konflikte im Team konstruktiv ansprechen und lösen ### Projektcontrolling und Stakeholder-Management > Projektfortschritt systematisch messen und dokumentieren > Stakeholder identifizieren und zielgerichtet einbinden > Entscheidungen unter Zeitdruck professionell treffen > Lessons Learned für künftige Projekte nutzen
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Erfahrungen in den Projektmanagement Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/seminar-projektmanagement-grundlagen) sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar eignet sich für Projektleiter mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder in naher Zukunft Projektverantwortung übernehmen. Auch erfahrene Projektleiter profitieren von der systematischen Reflexion ihres Führungsstils. Teilnehmende schätzen den direkten Austausch mit anderen Projektverantwortlichen aus verschiedenen Branchen. Für Quereinsteiger in die Projektleitung bietet das Seminar einen strukturierten Einstieg in beide Dimensionen erfolgreicher Projektarbeit.
Seminarkennung:
SI-PJ-003-1-1
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha