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Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Entscheidungsprozesse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 328 Schulungen (mit 1.225 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.02.2026- 27.02.2026
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Lerne, wie du mit Daten und KI Wettbewerbsvorteile schaffst: Dieses Seminar vermittelt dir, wie du Unternehmensdaten analysierst, Datenprojekte erfolgreich umsetzt und typische Fallstricke vermeidest. Von der richtigen Fragestellung über Datenmanagement bis zu Machine Learning und Ergebnisbewertung – du wirst Gestalter:in der KI-Transformation in deinem Unternehmen und triffst fundierte Entscheidungen.

Webinar

  • 01.06.2026- 02.06.2026
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Möchtest du dein Publikum für deine Vorschläge und Anliegen gewinnen? Um deine Ziele zu erreichen, sammelst du nicht nur die passenden Daten und Informationen, sondern bereitest sie auch in spannenden Geschichten auf, die dein Publikum versteht und überzeugt.
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.

  • 15.04.2026- 16.04.2026
  • Unterhaching
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Möchtest du dein Publikum für deine Vorschläge und Anliegen gewinnen? Um deine Ziele zu erreichen, sammelst du nicht nur die passenden Daten und Informationen, sondern bereitest sie auch in spannenden Geschichten auf, die dein Publikum versteht und überzeugt.
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.

Webinar

  • 25.03.2026- 26.03.2026
  • online
  • 1.773,10 €


Predictive Analytics ist essenziell, um aus Daten valide Prognosen abzuleiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Dieses Seminar vermittelt dir praxisnah die methodischen Grundlagen und die wichtigsten Verfahren des Machine Learnings sowie moderner KI-Technologien. Du lernst den zielgerichteten Einsatz von KI-Methoden wie Deep Learning, neuronalen Netzen und Reinforcement Learning kennen, um komplexe Zusammenhänge besser zu verstehen und Vorhersagemodelle zu entwickeln. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung anhand konkreter Use Cases und Übungen mit dem Tool Knime.

  • 17.03.2026- 18.03.2026
  • Eching
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

In diesem Bootcamp trainierst du in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback deine Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für dich als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigst du einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lerne, wie du schneller auf den Punkt kommst und andere dazu bringst, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeidest du Missverständnisse, sorgst für schnelle Entscheidungen und sparst viel Zeit.

  • 09.02.2026- 10.02.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Im Lösungsvertrieb sind lange Verkaufszyklen und mehrere Entscheider:innen nicht die Last, die du bekämpfen musst, sondern vielmehr die Chance, die du nutzen kannst. Lerne, wie du Buying Center analysierst und deine Ressourcen im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte oder komplexer Dienstleistungen optimal investierst. Du erfährst, wie du die Beschaffungsprozesse deiner Kundinnen und Kunden besser verstehst, Verkaufsmöglichkeiten rechtzeitig erkennst und so den Verkaufsprozess verkürzt, deine Vertriebsziele effizienter erreichst und deine Umsätze steigerst.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse Vertriebstraining - Großkunden perfekt betreuen: Techniken im Key-Account-Management

Webinar

  • 04.03.2026- 05.03.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In diesem Bootcamp trainierst du in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback deine Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für dich als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigst du einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lerne, wie du schneller auf den Punkt kommst und andere dazu bringst, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeidest du Missverständnisse, sorgst für schnelle Entscheidungen und sparst viel Zeit.

  • 09.02.2026- 10.02.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.594,60 €
5 weitere Termine

In der heutigen globalisierten Wirtschaftswelt sind Auslandsniederlassungen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die erfolgreiche Steuerung dieser Standorte ist nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine strategische Notwendigkeit. Als Fach- und Führungskräfte stehen Sie täglich vor komplexen Aufgaben, um Ihre internationalen Filialen effektiv zu leiten. Unser Seminar Auslandsniederlassungen erfolgreich steuern bietet Ihnen die Möglichkeit, das nötige Know-how hierfür zu erlangen und Ihre Kompetenzen in der Leitung internationaler Geschäftsaktivitäten zu stärken.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 11.781,00 €


Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.

Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.

Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.

Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.

Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.

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