Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 328 Schulungen (mit 1.225 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Webinar
- 01.06.2026- 02.06.2026
- online
- 1.892,10 €
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.
- 15.04.2026- 16.04.2026
- Unterhaching
- 1.892,10 €
In diesem Seminar lernst du, wie du packende Präsentationen mit Zahlen, Daten und Fakten erstellst, die dein Publikum begeistern und die Entscheidungsqualität steigern. Außerdem erhältst du ein Data-Storytelling-Toolkit, das du jederzeit im Berufsalltag anwenden kannst.
Webinar
- 25.03.2026- 26.03.2026
- online
- 1.773,10 €
Kommunikations-Bootcamp für Führungskräfte: Effizient & präzise kommunizieren
- 17.03.2026- 18.03.2026
- Eching
- 1.832,60 €
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Inhouse Vertriebstraining - Großkunden perfekt betreuen: Techniken im Key-Account-Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Live-Online: Kommunikations-Bootcamp für Führungskräfte: Effizient & präzise kommunizieren
- 04.03.2026- 05.03.2026
- online
- 1.832,60 €
Auslandsniederlassungen erfolgreich steuern
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Ausbildung von Projektleitern, die Projekte neben ihren Linienaufgaben leiten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 11.781,00 €
Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.
Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.
Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.
Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.
Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.
