Vom Kollegen zur Führungskraft: Souverän führen, klar delegieren, wirksam kommunizieren
Erhalte dein Praxis-Update für den erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle und lerne, wie du als neue Führungskraft mit klaren Zielen, situativen Entscheidungen und konstruktivem Feedback dein Team sicher und motivierend leitest.
- Gestern Kollege – heute Führungskraft: Verstehe die zentralen Prinzipien der lateralen Führung und erfahre, wie du Entscheidungen situativ triffst und selbstbewusst vertrittst. Lerne, wie du Autorität gewinnst, ohne deine Kolleg:innen-Dynamik zu verlieren, und Vertrauen als Grundlage deiner Führung aufbaust.
- Agil führen und erfolgreich delegieren mit OKRs: Setze klare Ziele mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) und führe dein Team effizient und transparent. Erfahre, wie du Aufgaben gezielt delegierst, Prioritäten setzt und Mitarbeitende zu eigenverantwortlichem Handeln motivierst.
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance: Lerne, wie du mit klarer Kommunikation und lösungsorientiertem Feedback leistungsschwache Mitarbeitende förderst und dein Team zu besseren Ergebnissen führst. Entwickle Strategien, um Motivation zu stärken und Leistung konsequent zu steigern.
Dieses Seminar richtet sich an neue und angehende Führungskräfte, die ihre Rolle souverän gestalten, Teams effektiv steuern und durch klare Kommunikation, Delegation und Feedback nachhaltigen Erfolg erzielen möchten.
