Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Modul 1: Grundlagen und Rahmenbedingungen
- BGM als Management-Ansatz verstehen - Definition und Ziele
- Rechtliche Grundlagen, relevante Normen und Standards - DIN EN ISO 45001, ArbSchG, Datenschutz, Pflichten des Arbeitsgebers und Rechte der Arbeitnehmer
- Gesundheit und Krankheit im Betrieb - Arten von Belastungen, Erkennen von Belastungsfaktoren, Auswirkungen auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit, Kennzahlen und Indikatoren, sowie relevante Begriffe und Definitionen
- Organisation und Strukturen - Grundlagen der Organisationsstruktur im BGM, Rollen und Verantwortlichkeiten, Mitwirkung des Betriebsrats und der Mitarbeitervertretung, Einrichtung von Arbeitskreisen, Einbindung der Mitarbeiter durch partizipative Formate
Modul 2: Methoden zur strategischen Projekteinführung
- Das 6 Phasen-Modell: Bedarfsbestimmung, sowie Abstimmung mit Unternehmenszielen und -strategie, Einbindung der Führungsebene und Schaffung von Commitment, Entwicklung einer langfristigen Vision und Leitlinien für das BGM
- Ziele definieren: SMARTe Zielsetzung, Priorisierung von Zielen nach Dringlichkeit und Machbarkeit, Abstimmung der Ziele mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter und des Unternehmens, Dokumentation und Kommunikation der Projektziele
- Analyse der Ausgangssituation - Erhebung und Auswertung von Gesundheitsdaten, Analyse der Arbeitsbedingungen und Belastungsfaktoren und die SWOT-Analyse im BGM-Kontext
- Die Interventionsplanung - Auswahl geeigneter Maßnahmen (verhaltens- und verhältnisorientiert), Ressourcenplanung (Personal, Budget, Zeit), zeitliche und organisatorische Planung, sowie Berücksichtigung von Barrieren und Förderfaktoren
- Praktische Umsetzung: Projektmanagement-Methoden und -Tools im BGM, Motivation und Einbindung der Mitarbeiter, Umgang mit Widerständen und Herausforderungen
- Möglichkeiten zur Evaluation - Bewertung: Evaluationsmethoden und Evaluationsinstrumente, Bewertung der Wirksamkeit, Akzeptanz und Nachhaltigkeit, Nutzung von Evaluationsergebnissen für kontinuierliche Verbesserungen
- BGM und Nachhaltigkeit: Verankerung des BGM in der Unternehmenskultur, Aufbau von Strukturen für langfristige Gesundheitsförderung, Förderung von Eigenverantwortung und Gesundheitskompetenz
Modul 3: aktuelle Trends und Herausforderungen
- Veränderungen der Arbeitswelt - Demografischer Wandel, unterschiedliche Generationen mit eigenen Bedürfnissen und Interessen
- Digitale Tools und Plattformen - Gesundheits-Apps und digitale Präventionsangebote, Plattformen zur Mitarbeiterbefragung
- Künstliche Intelligenz (KI) im Kontext von BGM - Grundlagen der KI und Anwendungsfelder im BGM, Chancen und Risiken von KI im Gesundheitsmanagement
- Zusammenarbeit und Netzwerke - Zusammenarbeit mit externen Partnern, sowie Aufbau und Pflege von Netzwerken
Methoden:
Trainer-Input, Fallbeispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Abschlussbeschreibung
Abschlusstest
Der Kurs schließt mit einen schriftlichen Abschlusstest ab.
Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme an mindestens 80 % der Online-Termine erforderlich ist, um zum Abschlusstest für das IHK-Zertifikat zugelassen zu werden.
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Ablauf
Dieser Zertifikatslehrgang wird vollständig online durchgeführt – einschließlich des lehrgangsinternen Abschlusstests, der ebenfalls online abgelegt wird.
Für einen erfolgreichen Abschluss empfehlen wir, an allen Veranstaltungen live online teilzunehmen.
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80 Prozent sowie das Bestehen des Abschlusstests.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
56 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
IHK-Zertifikat / Experte für Mitarbeitergesundheit (IHK)
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Personal, Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement und Betriebsorganisation, Berater und Dienstleister im Bereich Gesundheitsmanagement und alle Personen, die nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebungen schaffen möchten.
Seminarkennung:
6204_262_01