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Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedback geben Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.876 Schulungen (mit 8.127 Terminen) zum Thema Feedback geben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.05.2027- 04.05.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Im Seminar 'Game Based Learning' lernen die Teilnehmer, Computerspiele für Lernplattformen zu entwickeln. Ziel ist es, sie in die Gestaltung und Umsetzung von Lernspielen einzuführen. Sie erhalten sowohl theoretisches Wissen über Lehrmethoden als auch praktische Kenntnisse in Technologie. Dazu gehört der Einsatz moderner Software und Plattformen. Die Teilnehmer sollen lernen, Spiele zu erstellen, die sowohl unterhaltsam als auch lehrreich sind. Das Seminar verbindet traditionelles Lernen mit digitaler Interaktivität und bereitet auf die Zukunft der Bildungstechnologie vor

Webinar

  • 05.04.2027
  • online
  • 545,00 €
1 weiterer Termin

Das Seminar stärkt Leadership-Kompetenzen für eine KI-geprägte Zukunft: empathisch führen, ethisch entscheiden, strategisch denken und menschlich souverän handeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 7.128,10 €


In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

  • Termin auf Anfrage
  • Stuttgart
  • 1.808,80 €


Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionalsist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

  •  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
  •  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
  •  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
  •  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten


http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Seminar SAFe® for Teams bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Rolle innerhalb eines Agile Release Train (ART) vor. Sie lernen, wie agile Teams im skalierten Umfeld arbeiten, wie Sie Iterationen und PI-Planungen erfolgreich durchführen und wie eine effektive Zusammenarbeit mit anderen Teams gelingt.  

Sie erhalten alle erforderlichen Anleitungen und Werkzeuge, um an unterschiedlichen Standorten mit verteilten Teams effektiv zusammenzuarbeiten. 

Das Training findet wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt und schließt mit der offiziellen Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Practitioner (SP) ab.    

Durch praxisnahe Übungen, Planspiele und interaktive Gruppenarbeiten vertiefen Sie Ihr Verständnis für agile Prinzipien und das Scaled Agile Framework® . Sie erhalten Zugang zu umfangreichen Lernmaterialien und zur SAFe® Studio-Plattform, um Ihre Kenntnisse auch nach dem Seminar weiter auszubauen.    

Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie Ihre Rolle in einem agilen Team effektiv ausführen. Sie wissen, wie man innerhalb des ART Arbeit plant und ausführt, wie man das Scaled Agile Framework® und die agilen Prinzipien anwendet und wie man sich kontinuierlich verbessert. 

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners SAFe. Weitere Hinweise finden Sie hier: SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation. 

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  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.999,20 €


Gesprächsführung 100% Aktiv

Professionelle Gesprächsführung und Kommunikation erfordert die Balance

zwischen Rhetorik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

  • Gesprächsführung: kommunizieren mit starker Persönlichkeit
  • Gesprächsführung: kommunizieren mit starken Worten
  • Gesprächsführungund Schlagfertigkeit: kommunizieren hart auf hart
  • Gesprächsführung, der Ton macht die Musik: kommunizieren mit der Kraft der Lösung


100% Aktiv
(max. 5 Teilnehmer)

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof

= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz

= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung

= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:

  • zu Art, zum Stil und zur Wirkung Ihrer Gesprächsführung
  • zu Wortwahl, Tonfall und Unterton 
  • zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
  • zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft
  • zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten


100% Praxis 
(max. 5 Teilnehmer)
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 


https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Gespr4Prof

[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

  • Verständnis der Grundlagen
    : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
  • Entwicklung praktischer Fähigkeiten
    : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
  • Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
    : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
  • Umgang mit Leistungsproblemen
    : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
  • Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
    : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

Webinar

  • 03.02.2027- 05.02.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

  • Verständnis der Grundlagen
    : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
  • Entwicklung praktischer Fähigkeiten
    : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
  • Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
    : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
  • Umgang mit Leistungsproblemen
    : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
  • Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
    : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

Webinar

  • 01.12.2026- 04.12.2026
  • online
  • 3.082,10 €
12 weitere Termine

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sind DevOps-Kompetenzen entscheidend, um Softwareentwicklungs- und IT-Betriebsprozesse effizient zu verzahnen.

Das Seminar Microsoft Azure DevOps Solutions (AZ-400) vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie DevOps-Praktiken mit Microsoft Azure erfolgreich planen, umsetzen und optimieren. In vier Tagen lernen Sie, wie Sie Continuous Integration und Delivery, Infrastruktur als Code, Konfigurationsmanagement sowie Sicherheits- und Compliance-Anforderungen professionell in Azure-Umgebungen integrieren. Die Inhalte orientieren sich an den offiziellen Microsoft-Lernmodulen und bereiten gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Azure DevOps Engineer vor.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, DevOps-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die Menschen, Prozesse und Technologien wirkungsvoll verbinden. Sie verbessern Ihre Fähigkeit, qualitativ hochwertige Softwarelösungen kontinuierlich bereitzustellen - im Einklang mit geschäftlichen Anforderungen und Nutzerbedürfnissen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

DevOps

 

Cloud IT Professional

 

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  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Angular, RxJS und NgRx effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie reaktive Anwendungen entwickeln, Datenströme verwalten und komplexe Operators nutzen können.
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