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Mikromanagement entsteht selten bewusst – oft durch Unsicherheit, fehlende Strukturen oder unzureichend geklärte Verantwortungsbereiche. Die Folgen: ständige Rückfragen, Kontrollschleifen, überlastete Führungskräfte und gehemmt arbeitende Teams. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie sie Kontrolle gezielt reduzieren, Verantwortung sinnvoll verankern und digitale Tools – inklusive KI – nutzen, um Transparenz und Struktur zu schaffen, ohne Ihr Team zu überfordern. Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag mit zwei halbtägigen Online-Sessions, die Ihren Transfer in Ihren Führungsalltag gezielt begleiten. So entsteht ein Lernprozess, der erst in die Tiefe geht – und anschließend nachhaltig Wirkung zeigt.

• 12.11.2026 – ganztägiger Präsenztag im VDI-Haus Stuttgart von 9 bis 17 Uhr
• 27.11.2026 – Online-Vertiefung von 9 bis 13 Uhr
• 11.12.2026 - Online-Transfer-Session von 9 bis 13 Uhr

Die Kombination aus Präsenzimpulsen, Reflexionsphasen und online begleitetem Praxistransfer sorgt dafür, dass Sie das Gelernte Schritt für Schritt in Ihren Führungsalltag verankern.

Fachlich stark zu sein reicht nicht. Entscheidend ist, ob Dein Wissen beim Gegenüber wirklich ankommt – verstanden, behalten und angewendet wird. Genau hier entsteht oft die Lücke zwischen guter Absicht und tatsächlicher Wirkung.
In diesem Training lernst Du, Wissen wirksam zu vermitteln. Du strukturierst komplexe Inhalte klar, führst Dialoge sicher – auch bei kritischen Nachfragen – und sorgst dafür, dass Deine Botschaften nachhaltig im Gedächtnis bleiben.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der Programmiersprache Go zu vermitteln. Dies umfasst die Vermittlung von Kenntnissen über die Syntax von Go, die Grundprinzipien der Sprachstruktur sowie die Anwendung von Best Practices beim Schreiben, Testen und Warten von Go-Code. Zusätzlich soll ein Einblick in fortgeschrittene Themen wie Concurrent Programming und Systemarchitektur gegeben werden. 



Durch die Teilnahme am Seminar sollen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, eigenständig Go-Anwendungen zu entwickeln und bestehende Kenntnisse im Bereich der Softwareentwicklung um die Spezifika von Go zu erweitern. Abschließend zielt das Seminar darauf ab, dass die Teilnehmer die erworbenen Kenntnisse praktisch anwenden können, um effiziente, performante und skalierbare Softwarelösungen zu gestalten.

Kündigungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Am liebsten möchtest Du ihnen wohl ausweichen. Sie fordern sowohl fachliche Klarheit als auch emotionale Souveränität.
In diesem Onlineseminar gewinnst Du Sicherheit im Umgang mit diesen Gesprächen: Du verstehst die typischen Muster und Dynamiken, lernst, schwierige Reaktionen professionell zu steuern und Deine Botschaft klar und respektvoll zu vermitteln.

Die Digitalisierung treibt den Wandel unserer Gesellschaft und Wirtschaft voran. Digitale Trends verändern unser Privat- und Berufsleben in rasanter Geschwindigkeit und in einem Ausmaß, weswegen Experten mittlerweile von einer vierten industriellen Revolution sprechen.

Doch wie beeinflusst die digitale Transformation Ihre Organisation? Wird die Digitalisierung letztlich dazu führen, dass Silos aufgelöst und Hierarchien immer flacher werden? Was steht hinter den Begriffen Agilität, Netzwerkorganisationen und digital Mindset, die mittlerweile als Standard vorgegeben werden und was bedeutet das am Ende praktisch für Führung und Führungskräfte?

Gemeinsam mit Ihnen werfen wir einen Blick auf Ihre Führungspraxis und die Auswirkung der Digitalisierung für Führung. Als Führungskraft erarbeiten Sie Lernfelder und Anregungen, die Ihnen dabei helfen zeitgemäß zu entscheiden, Teams anzuleiten und Organisationen zu führen.

Der SAS-Kurs Grundlagen der Statistik mit SAS Studio bietet eine verständnisorientierte Einführung in die zentralen statistischen Verfahren der deskriptiven Statistik, der schließenden Statistik und der angewandten Statistik. Neben den statistischen Inhalten steht SAS lernen im Vordergrund: Sie erhalten eine fundierte Einführung in die grundlegenden Funktionen der Statistiksoftware SAS Studio und der Skriptsprache SAS Language mit den gängigen Methoden und Verfahren des Datenimports, der Datenaufbereitung, Datenanalyse und Präsentation von Ergebnissen. Der Lehrstoff wird unter Zuhilfenahme professioneller Didaktik durch den Wechsel von Input und anwendungsbezogenen Übungen mit der Statistiksoftware SAS Studio vermittelt.

Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Mit neuer Technik allein ist der Wandel nicht zu schaffen. Mit demokratischen Arbeitsmodellen dagegen schon. Denn um als Organisation agil auf die Veränderungen des Marktes und der Kunden reagieren zu können, müssen Führungskräfte andere Rahmenbedingungen schaffen als bisher. Was jetzt gebraucht wird, sind agile Organisationsmodelle, die Unternehmen in die Lage versetzen, Innovationszyklen zu verkürzen, zunehmende Komplexität zu managen und schnell auf Marktdynamiken zu reagieren. Die größte Veränderung aber lautet: Kontrolle abgeben, Führung behalten. Die Teilnehmer erleben in Übungen agile Führungsmodelle und behandeln theoretische Ansätze und Prinzipien agiler Organisationsformen. Dieses Seminar hat Workshop-Charakter. Die Agenda wird in Abhängigkeit von den eingebrachten Fällen dynamisch entwickelt. Durch den Austausch mit Kollegen und Gleichgesinnten gewinnen Sie neue Impulse für Ihre Praxis. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

Der dreitägige Python Kurs Data Mining mit Python führt in die Grundlagen und die Verwendung von Python im Data Mining ein. Die Python Schulung Data Mining mit Python vermittelt nicht nur das theoretische Verständnis, sondern auch die praktische Anwendung für wichtige der im Data Mining eingesetzten Verfahren. Sie lernen grundlegende Schritte mit Python im Bereich Data Science, um selbständig erste Data Mining Analysen durchzuführen.

 

Ein Schwerpunkt des Python Kurses ist das für Data Science entwickelte Python Paket pandas. Die mit diesem Paket erzeugten data frames entsprechen den in der statistischen Programmiersprache R üblichen data.frames und ermöglichen einen wesentlich höheren Datendurchsatz. Für die Visualisierung der Ergebnisse wird das Paket matplotlib eingesetzt.

 

Sie werden auch erfahren, wie weitergehende Algorithmen und Methoden in Python zu finden sind, um das Wissen nach dem Seminar fortlaufend erweitern zu können. Sie erhalten einen Überblick über verwendete Algorithmen aus dem Machine Learning, welche in Python umgesetzt werden. Sie arbeiten überwiegend selbständig mit Unterstützung des Trainers, um das Erlernte in den Übungen direkt umzusetzen und anzuwenden.

 

Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/