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Train-the-Trainer-Ausbildung in einer konstanten Lerngruppe: Wenn du erfolgreich trainieren willst, brauchst du eine professionelle Herangehensweise. Neben deinem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf deine Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum:r Fachtrainer:in lernst du, wie du deine Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbaust und teilnehmergerecht durchführst. So wirst du noch wirksamer in der Vermittlung deiner fachlichen Themen.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, GA4 vollständig und datenschutzkonform einzurichten und auszuwerten. Sie konfiguriert Ereignisse und Key Events, analysiert Nutzerverhalten mit Berichten und Explorationen, setzt Consent Mode v2 samt der Umstellung von 2026 korrekt um, nutzt die KI-Funktionen Ask Advisor und Generated Insights und bindet GA4 an Google Ads, BigQuery und Looker Studio an. Sie kennt den Weg zum serverseitigen Tagging und den neuen AI-Assistant-Kanal.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, GA4 vollständig und datenschutzkonform einzurichten und auszuwerten. Sie konfiguriert Ereignisse und Key Events, analysiert Nutzerverhalten mit Berichten und Explorationen, setzt Consent Mode v2 samt der Umstellung von 2026 korrekt um, nutzt die KI-Funktionen Ask Advisor und Generated Insights und bindet GA4 an Google Ads, BigQuery und Looker Studio an. Sie kennt den Weg zum serverseitigen Tagging und den neuen AI-Assistant-Kanal.

Die meisten Ausbildungsverantwortlichen übernehmen ihre Rolle zusätzlich zu ihrer eigentlichen Fachtätigkeit. Sie tun dies mit hohem Engagement, geraten jedoch häufig unter erheblichen Zeitdruck. Gleichzeitig steigt bei vielen Auszubildenden der individuelle Betreuungsbedarf. Leistungsdefizite, fehlende Motivation oder auffälliges Verhalten verlangen Geduld, klare Strukturen und konsequente Reaktionen.

Dieses kompakte Online-Seminar richtet sich speziell an Ausbildungsverantwortliche, die bei Konflikten, Überforderung und fehlender Leistungsbereitschaft von Auszubildenden souverän reagieren wollen. Es vermittelt praxisnahe Werkzeuge und Strategien, mit denen Sie schwierige Ausbildungssituationen erfolgreich bewältigen und möglichst schon im Vorfeld abfedern können. Sie erhalten hilfreiche Lösungsansätze zur Einschätzung typischer Problemlagen und erfahren, wie Sie durch gezielte Kommunikation, eindeutige Abläufe und geeignete externe Unterstützungsangebote handlungsfähig bleiben.

Neben konkreten Maßnahmen zur Prävention und Intervention bietet das Online-Seminar Raum für den Austausch eigener Erfahrungen sowie die gemeinsame Besprechung ausgewählter Fallbeispiele. So stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Ausbildungsalltag!

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, SQL Server 2025 systematisch abzusichern - von der Härtung über Identitäten und Berechtigungen bis zu Verschlüsselung, Datenschutz und Auditing. Sie setzt Entra-ID-Logins, Always Encrypted, Dynamic Data Masking und Row-Level Security ein und richtet ein nachvollziehbares Auditing mit SQL Server Audit und Ledger Tables ein.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, SQL Server 2025 systematisch abzusichern - von der Härtung über Identitäten und Berechtigungen bis zu Verschlüsselung, Datenschutz und Auditing. Sie setzt Entra-ID-Logins, Always Encrypted, Dynamic Data Masking und Row-Level Security ein und richtet ein nachvollziehbares Auditing mit SQL Server Audit und Ledger Tables ein.

Coaching für die Geschäftsführung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsführung. Wir geben Ihnen als Geschäftsführung Impulse für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Darüber hinaus coachen wir Sie als Geschäftsführung diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

• Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
• +900 Firmenkunden
• Online Coaching für die Geschäftsführung
• Coaching für Themen mit hoher Diskretion
• Coaching Psychologie für die Geschäftsführung
• Coaching für die Geschäftsführung - Coaching für kritische Situationen + Krisen
• Coaching für die Geschäftsführung schwierige Gespräche
• Coaching für die Geschäftsführung Mitarbeitergespräche
• Coaching Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für die Geschäftsführung: schwierige Mitarbeiter
• Coaching für die Geschäftsführung Führung / Mitarbeiterführung
• Coaching für die Geschäftsführung Autorität + Souveränität
• Coaching für die Geschäftsführung Diplomatie + Schlagfertigkeit
• Coaching gegen Lampenfieber + Nervosität
• Coaching Ansprachen, Reden, Vorträge
• Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
• Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber

Online Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

Wenn beide Seiten das Maximum wollen und die Rahmenbedingungen nicht verhandelbar wirken, beginnt die echte Kunst der Verhandlung. Dieses dreitägige Training richtet sich an Profis, die in komplexen Situationen verhandeln, auf harte Verhandlungspartner:innen treffen und ihre Ziele durchsetzen.

Im Mittelpunkt stehen neueste Techniken der internationalen Verhandlungspsychologie, Taktiken für den Umgang mit „Hardlinern“ und Werkzeuge, um systematisch vorzubereiten und die eigene Position zu stärken. Ziel ist es, die eigene Durchsetzungskraft zu erhöhen, neue Strategien sicher anzuwenden und scheinbar festgefahrene Verhandlungen erfolgreich zu lösen.
In dieser Masterclass lernst du die wichtigsten Verhandlungstechniken für anspruchsvolle Szenarien kennen und anwenden.

Coaching Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen unterstützt Sie ganz persönlich.  Individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Für schwierige Gespräche, problematische Personen und andere Herausforderungen bereiten wir Sie mit unseren Coachings optimal vor. Wenn es brennt können Sie auf unsere schnelle und flexibel Hilfe sowie zeitnahe Termine rechnen.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen

• kritische Situationen + Krisen
• schwierige Gespräche für Geschäftsführer

• Führung für Geschäftsführer

• Autorität + Souveränität

• Diplomatie + Schlagfertigkeit

• Lampenfieber + Nervosität

• Ansprache, Vortrag, Rede

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Delegation für junge Führungskräfte

Viele junge Führungskräfte kennen das Dilemma: Der Kalender quillt über und zu viel bleibt an einem selbst hängen. Delegation ist gefordert. Das scheint zwar simpel, ist in der Praxis aber oft mit Unsicherheit, Kontrollverlust und Missverständnissen verbunden. Genau hier setzt dieser Onlinekurs an: Er hilft jungen Führungskräften, Delegation als echten Führungshebel zu verstehen und für entspannteres Zeitmanagement wirksam einzusetzen.

In vier kompakten Modulen lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsvorbereitung für besseres Prioritätenmanagement umstellen. Sie übertragen Aufgaben sinnvoll und zielorientiert, fördern Mitarbeiter statt sie zu überfordern, und steigern die Mitarbeitermotivation (plus Mitarbeiterbindung!) mit lösungsorientierten Feedbackgesprächen. Dabei gewinnen Sie eigene wertvolle Kapazitäten zurück.

Anhand praxiserprobter Methoden, realitätsnaher Fallbeispiele und konkreter Leitfäden erfahren Sie, welche Führungsgrundsätze Ihnen diesen Prozess erleichtern, welche Führungsaufgaben Sie selbst behalten sollten – und welche Sie mit gutem Gewissen abgeben können. Der Kurs hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskompetenz und Gesprächsführung systematisch auszubauen, um mit Vertrauen zu führen und dabei sowohl Ihre Performance als auch die Motivation Ihres Teams zu steigern.