Feedback geben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

• Wie kläre ich meine Rolle und Erwartungen als Führungskraft?
• Wie führe ich unterschiedliche Menschen situationsgerecht?
• Wie spreche ich Feedback, Leistung und schwierige Themen klar an?
• Wie entwickle und motiviere ich Mitarbeitende nachhaltig?
• Wie gestalte ich Teams, Entscheidungen und Meetings wirksamer?
• Wie erkenne und bearbeite ich Konflikte frühzeitig?
• Wie bleibe ich auch in anspruchsvollen Personalgesprächen handlungsfähig?
• Wie priorisiere und entscheide ich unter Unsicherheit?
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Besser kommunizieren? Emphatisch, klar und ohne Missverständnisse? Dabei kann beruflich wie privat die von Marshall B. Rosenberg entwickelte Gewaltfreie Kommunikation helfen.

Dieses Online-Seminar des Berliner Trainers und Volkswirts Al Weckert richtet sich an Trainer*innen, Coaches und alle, die besser zuhören und überzeugend, wertschätzend und klar kommunizieren möchten.
30 kurze Videos und drei Experten-Interviews erklären die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation und worauf es bei den vier Schritten der GFK ankommt. Unterhaltsam verpackt – auch William „Al“ Shakespeare und Sherlock „Al“ Holmes sind an Bord – wechseln kleine, erzählerische Lerneinheiten mit praktischen Aufgaben ab. Dafür gibt es fünf Tests zur Prüfung des Wissenstands und ein 32-seitiges Skript zum Download, das Anleitungen und Platz bietet für eigene Lernschritte.

Ob mit dem/der Kolleg*innen, als Führungskraft oder in der Familie: Selbstempathie, Aktives Zuhören und Feedback geben klappen nach dem Kurs einfach besser. Das attestiert den Teilnehmer*innen ein Zertifikat nach der Bearbeitung der einzelnen Module. Einmal gebucht, ist der Kurs so oft wann und wo immer man möchte abrufbar!

• Wie kläre ich meine Rolle und Erwartungen als Führungskraft?
• Wie führe ich unterschiedliche Menschen situationsgerecht?
• Wie spreche ich Feedback, Leistung und schwierige Themen klar an?
• Wie entwickle und motiviere ich Mitarbeitende nachhaltig?
• Wie gestalte ich Teams, Entscheidungen und Meetings wirksamer?
• Wie erkenne und bearbeite ich Konflikte frühzeitig?
• Wie bleibe ich auch in anspruchsvollen Personalgesprächen handlungsfähig?
• Wie priorisiere und entscheide ich unter Unsicherheit?
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Dreiteilige Fortbildung zu kinder- und jugendpsychiatrischen Störungsbildern mit Theorie, Praxistag und Evaluation für Fachkräfte der Jugendhilfe.

Dieses Training unterstützt Büroinhaber und Führungskräfte dabei, Konflikte aktiv und souverän anzugehen – statt sie auszusitzen oder eskalieren zu lassen.

Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.

Coach, DVNLP

Das Seminar wendet sich an Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte, die ihre Kommunikationsfähigkeit und ihre Gesprächsführung trainieren möchten. Sie erkennen, wie wichtig die richtige Kommunikation, insbesondere in schwierigen Situationen, ist und schärfen Ihre Wahrnehmung im Hinblick auf sich ankündigende Konflikte. Sie erhalten mehr Sicherheit und Souveränität in der ergebnisorientierten Gesprächsführung mit Ihren Auszubildenden. 

Das Auftreten der Mitarbeiter:innen prägt das Bild eines Unternehmens in der Öffentlichkeit und bei den Kunden:innen. Darüber hinaus bestimmen die Verhaltens- und Kommunikationsweisen jedes einzelnen Mitarbeitenden auch die gelebte Kultur eines Unternehmens. Gerade am Anfang der beruflichen Laufbahn ist das Erlernen des richtigen Umgangs miteinander besonders wichtig. In diesem Seminar können sich die Auszubildenden austauschen und ausprobieren. Im Rahmen vieler praktischer Übungen werden die unterschiedlichen Situationen des Berufsalltags durchgespielt, diskutiert und optimiert. Auf diese Weise erhalten die Auszubildenden mehr Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen:innen und Kunden:innen.