Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor wichtigen Verhandlungen, sei es beruflich oder persönlich, und fühlen sich unsicher im Umgang mit den verschiedenen Verhandlungspartnern. Der Gedanke an Missverständnisse, Konflikte oder den Druck der Situation kann dazu führen, dass Sie Ihre Chancen auf erfolgreiche Vereinbarungen gefährden. Erfahren Sie, wie unser Verhandlungstraining inkl. Harvard-Konzept Ihnen dabei helfen kann, Ihre Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern und erfolgreichere Ergebnisse zu erzielen.

In diesem intensiven und praxisorientierten Seminar werden Sie nicht nur mit den essenziellen Verhandlungstechniken vertraut gemacht, sondern auch in die Anwendung des renommierten Harvard-Konzepts eingeführt. Dieses innovative Konzept betont die Suche nach gemeinsamen Interessen und Lösungen anstelle von festgefahrenen Positionen. Sie erlernen nicht nur, wie Sie Ihre eigenen Ziele strategisch verfolgen, sondern auch, wie Sie den Raum für Win-Win-Situationen schaffen können.

Egal, ob es um komplexe Geschäftsverhandlungen oder zwischenmenschliche Diskussionen geht, unser Training vermittelt Ihnen die Werkzeuge, um souverän und überzeugend aufzutreten.

Durch realitätsnahe Übungen und Simulationen von Verhandlungsszenarien erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre neu erworbenen Fähigkeiten in einer geschützten Umgebung anzuwenden. Sie erhalten konstruktives Feedback und erlangen ein tieferes Verständnis für Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche. Das Training stärkt nicht nur Ihre Verhandlungskompetenz, sondern auch Ihre Selbstsicherheit und Gelassenheit in anspruchsvollen Gesprächssituationen.

Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, erfolgreich zu verhandeln und Win-Win-Situationen zu schaffen. Buchen Sie jetzt und erleben Sie, wie professionelles Verhandlungstraining Ihre Erfolge nachhaltig steigern kann. Lernen Sie, Konflikte in Chancen zu verwandeln und Ihre Verhandlungen auf eine neue Ebene der Effektivität und Überzeugungskraft zu heben. Ihre zukünftigen Verhandlungserfolge warten auf Sie.

1:1 Training Jahresgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Jahresgespräche
• Vorbereitung auf das Feedback- und Jahresgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Jahresgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Coaching Schlagfertigkeit im Jahresgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.

Dauer Webinar: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

ITIL® 4 brings ITIL® up to date by positioning much of the established ITSM practices in a broader context of customer perception value streams and digital transformation, and incorporating new ways of working such as Lean, Agile and DevOps. In this course you will gain a clear understanding of the ITIL 4 Service Management framework and how it evolves to introduce modern technologies and working methods Candidates taking the ITIL® 4 Foundation exam will be introduced to the concepts of the Service Management Framework. For more information on ITIL® 4 and our ITIL® 4 offering, please see ITIL 4 Certification. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into the daily work routine, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model. ITIL® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Unsere Meetings, Präsentationen, Konferenzen, Besprechungen und Schulungen finden mehr und mehr online statt. Gerade von erfahrenen Führungskräften und Manager:innen wird hier souveräne Performance und Sichtbarkeit erwartet, um dem direkten Kontakt im virtuellen Raum möglichst nahe zu kommen. Wie gelingt es, alle Teilnehmer:innen bei Online-Meetings miteinander zu verbinden? Wie ist ein Team online so zu führen, dass es gerne zusammenarbeitet? Und wie halten Sie als Führungskraft authentisch und nahbar den Kontakt zu Ihrem Team und den Mitarbeitenden? Mit sozialen Interaktionen, ansprechender Gesprächskultur, aktiven Moderationsmethoden und gruppendynamischen Kenntnissen stärken Sie Ihre persönliche Wirkung. Durch neue Online-Kompetenzen und hohe persönliche Präsenz schaffen Sie als Moderator:in und Führungskraft auch online eine konstruktive und mitreißende Arbeitsatmosphäre mit herausragenden Begegnungen und Ergebnissen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeiter/-innen sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.

Managerinnen bewegen sich (immer noch) häufig in Männer-Domänen. Diese folgen oft eigenen Regeln und stellen besondere Herausforderungen dar. Überwinden Sie Sprachbarrieren, beseitigen Sie Hemmungen und optimieren Sie Ihre Performance. Mit optimaler Präsenz überzeugen Sie direkt und virtuell - ohne sich verbiegen zu müssen! Durch professionelle Kommunikationsstrategien erzielen Sie den Durchbruch bei schwierigen Gesprächspartner:innen und in kritischen Verhandlungen. Durchbrechen Sie tradierte Muster und überzeugen Sie als Managerin mit Souveränität, Authentizität und Schlagkraft.

Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen
zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie
als Ihr tägliches Brot.
In der Rolle als Führungskraft stehen Sie nun vor besonderen Herausforderungen. Nicht mehr
allein die Fachexpertise zählt, jetzt kommt es auch auf andere Qualitäten an. Sie müssen
nicht nur fachlich überzeugen, sondern sind zugleich darin gefordert, vorhandene Kräfte und
Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren. Es muss Ihnen gelingen, gemeinsam mit Ihrem
Team, anvisierte Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.
In diesem Seminar erhalten Sie Orientierung über dieses neue und komplexe Aufgabenfeld.
Sie lernen praxisrelevante Führungsinstrumente kennen und diese situationsgerecht einzusetzen.
Sie erlernen Methoden und Techniken der klaren Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auch in
schwierigen Zeiten handlungsfähig und motiviert zu halten. Sie werden in die Lage versetzt,
Konflikte wirksam zu managen.
Dabei werden die Besonderheiten Ihrer Berufsgruppe berücksichtigt.
An konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag können die vermittelten Werkzeuge erprobt
und praktisch trainiert werden. Sie erhalten individuelles Feedback.

Möchten Sie sich als Trainer oder Dozent qualifizieren und Ihr Handwerkszeug für die Gestaltung von Seminaren, Trainings und Schulungen optimieren? Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt das nötige Know-how zur Konzeption und Durchführung interessanter Seminare und Lehrgänge. Die eigene Gestaltung und das Erleben von praktischen Lehr-Lern-Situationen stehen im Mittelpunkt dieses Online-Kurses.

Managerinnen bewegen sich (immer noch) häufig in Männer-Domänen. Diese folgen oft eigenen Regeln und stellen besondere Herausforderungen dar. Überwinden Sie Sprachbarrieren, beseitigen Sie Hemmungen und optimieren Sie Ihre Performance. Mit optimaler Präsenz überzeugen Sie direkt und virtuell - ohne sich verbiegen zu müssen! Durch professionelle Kommunikationsstrategien erzielen Sie den Durchbruch bei schwierigen Gesprächspartner:innen und in kritischen Verhandlungen. Durchbrechen Sie tradierte Muster und überzeugen Sie als Managerin mit Souveränität, Authentizität und Schlagkraft.

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht sind Sie in Ihrem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder haben erste Ideen, wie Ihre Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun müssen Sie diese nur noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? Dieses Online Essential beinhaltet Selbstlernphasen und Webinare zum gemeinsamen Austausch mit Ihrer Trainerin und anderen Teilnehmenden. Sie bearbeiten das Nur, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer Change-Werkstatt arbeiten Sie an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus Ihrem Berufsalltag, tauschen Erfahrungen aus und erhalten das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für Ihre individuellen Fragen.