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Feedbackgespräche effektiv führen - Wie Sie mit Feedbacktechniken Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen entwickeln

Seminar - COAWORKS Coaching und Workshops

Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

… wenn Sie Ihr Unternehmen durch eine verbesserte Feedbackkultur voran bringen wollen. Sie lernen, wie Sie Rückmeldungen wertschätzend und fördernd geben können.

Außerdem werden Sie darin geschult, Feedback individuell an die Motivstruktur und den Entwicklungsgrad Ihrer Mitarbeiter anzupassen. Der Workshop bietet Ihnen damit die Gelegenheit, Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen zu stärken.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Reflektion der aktuellen Feedbackgespräche und Feedbackkultur, eigenen Erfahrungen und Haltung
Zielentwicklung für die Feedbackgespräche auf Unternehmens- und Personenebene
Definition und Einführung in Feedbackformen und -techniken
Ablauf eines gelungenen Feedbackgesprächs unter Berücksichtigung individueller Motive und Werte der Mitarbeitenden
Reflexion der Wirkung der Feedbackgespräche
Entwicklung Handlungsplan für die Praxis

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie sind der Lage, Feedbackgespräche erfolgreich zu führen und wissen, wie Sie Feedbackformen und -Techniken überzeugend, authentisch und zielführend einsetzen. Damit steuern Sie kontrolliert den konstruktiven Dialog, fördern den Informationsaustausch und reduzieren Konfliktpotenziale.

Sie entwickeln und motivieren Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen. Sie schaffen eine offene und produktive Arbeitsatmosphäre, in der konstruktives Feedback geschätzt und genutzt wird. Außerdem fördern Sie die Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit immens.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Lehrvortrag, Lehrgespräch, Feedback, Textarbeit, Simulation von Praxis-Beispielen, Gruppenarbeit, Kommunikationsübungen, Fallarbeit, Transfertechniken.

Referenten

Sabine Henjes, Dipl. Psych., Systemischer Management Coach, Moderatorin und Trainerin für Führungskräfte, Motivations-Psychologie, Rhetorik, Kommunikation und Führung, Teamentwicklung. Mein Ansatz: Langjährige Erfahrung in der Analyse von Konsumentenbedürfnissen und strategischer Markenentwicklung – weiterentwickelt für das Systemische Management Coaching von Teams und Einzelpersonen. Erkennen der jeweiligen Motive führt zu besseren Entscheidungen und überzeugender Führung und Kommunikation.

Frau Sabine Henjes
Als Referentin tätig seit: 2014
Werdegang: Diplom-Psychologin (Markt- und Werbepsychologie), seit 1996 in leitenden Managementfunktionen für strategische Marktforschung in Marktforschungsinstituten und internationalen Markenartikel-Unternehmen wie Tchibo GmbH, iglo GmbH, Carlsberg Deutschland GmbH u. a. Breite Branchenerfahrungen in der Konsumgüterindustrie, Handel, Dienstleistungen. Seit 2014 als Systemischer Management und Teamcoach und Workshopleitern tätig, Geschäftsführerin von COAWORKS. Meine Auftraggeber: Warsteiner, HUK Coburg, Inwave Media, MAM Babyartikel, Melitta, SBB Kompetenzzentrum, Carnival Maritime, Active Nutrition, Volksbank Gronau-Ahaus eG, Bund der Versicherten, BPW Professional, EURO-FH u. a.
Qualifikation: Zertifizierter Systemischer Management Coach® und Systemischer Team Coach® (Neue Hamburger Schule) Zertifizierte Motivberaterin (MPA), Trainerin, Moderatorin, Prozessbegleiterin Auszeichnungen Toastmasters International Speakers Club: Competent Leadership, Advanced Communicator Gold
Spezialisierung: Motivations- und Führungspsychologie, Marken- und Teamentwicklung, Rhetorik, Zielgruppenorientierte Kommunikation, Markt- und Werbepsychologie, Motiv- und wertebasierte Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Soziale Kompetenzen.

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