Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
10 Schritte zur Prozessautomatisierung
- Start - Einführung:
Beginnen Sie mit den Grundlagen und Konzepten der modellbasierten Workflow-Automatisierung.
- Basiswissen BPMN:
Bauen Sie Ihr Fundament mit Flusssteuerung, Gateways, Zuständigkeiten und Ereignissen. Lernen Sie, Teilprozesse und Transaktionen effektiv zu nutzen.
- BPMN-Expertenwissen:
Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse mit fortgeschrittenen Themen wie Kollaborationen und verschiedenen Ereignistypen.
- Praxis-Check:
Entdecken Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Prozesserhebung mit Process Mining.
- Umsetzung:
Nutzen Sie BPMN-Konzepte wie Markierungen und Typisierungen für die tatsächliche Ausführung.
- Technologie verstehen:
Wie funktionieren Process Engines? Erhalten Sie Einblicke in Modellausführung, SOA, Human Workflow und Monitoring.
- Spezialisierung 1:
RPA: Lernen Sie die Funktionsweise, Einsatzmöglichkeiten und Steuerung von RPA-Bots kennen.
- Spezialisierung 2:
IoT: Erfahren Sie, wie Sie die Prozesse an das Internet der Dinge anbinden.
- Entscheidungen modellieren:
Erarbeiten Sie sich die Grundlagen von DMN (Decision Model and Notation) zur Modellierung und Ausführung von Entscheidungen, inklusive Rules Engines.
- Gesamtblick:
Verstehen Sie Architekturkonzepte, die für eine effektive Workflow-Steuerung entscheidend sind.
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Seminar Geschäftsprozessautomatisierung - Advanced vermittelt praxisrelevantes Wissen zur BPMN-basierten Prozessautomatisierung. Sie lernen, wie Sie Geschäftsprozesse klar und verständlich modellieren und diese auch technisch umsetzen. Schritt für Schritt bauen Sie Ihre Kenntnisse in der modellbasierten Prozessautomatisierung aus. Bereits während des Trainings entwickeln Sie Ihre eigenen BPMN- und DMN-Modelle, die Sie anschließend direkt in Ihrer Berufspraxis anwenden können.
In dieser Fortbildung erfahren Sie, wie Sie Prozessmodelle gezielt entwickeln, welche Tools sich für die Automatisierung eignen und wie Sie Prozesse und Ressourcen optimal aufeinander abstimmen. Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Einblicke in angrenzende Themen wie Process Mining, RPA-Bots und das Internet of Things.
Die Prozessdigitalisierung und -automatisierung eröffnet Unternehmen neue Potenziale: Sie steigert die Effizienz, spart Kosten und schafft gleichzeitig neue Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch übergreifende, automatisierte Prozesse, in die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Maschinen, Systeme und Bots integriert sind, stärken Sie die Resilienz Ihrer Unternehmensprozesse und steigern Ihre Kundenorientierung.
Mit der BPMN-basierten Geschäftsprozessautomatisierung vereinen Sie Struktur, Verständlichkeit, technische Ausführbarkeit und Änderungsflexibilität - ein Schlüsselwerkzeug für eine moderne, skalierbare und effiziente Prozessdigitalisierung im Zuge der digitalen Transformation.
Teilnahmevoraussetzungen:
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleitende, (interne) Prozessberatende, Prozessanalysten und -koordinatoren, Business Analysten, Consultants und CIOs, die Prozesse im Unternehmen ganzheitlich automatisieren und aufeinander abstimmen wollen.
Seminarkennung:
EX/A35/20153006/22092026-1
