Fragetechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Auszubildende/r werden Sie Teil eines Betriebs und müssen neben zahlreichen neuen Aufgaben auch den Umgang mit Kollegen, Kunden und Vorgesetzten meistern. Das zwei- bis dreitägige Seminar ?Fit für die Ausbildung? bereitet angehende Auszubildende auf ihre neue Rolle vor. Ziel ist es, die soziale, persönliche und methodische Kompetenz der Auszubildenden zu optimieren, um so eine erfolgreiche Berufsausbildung zu ermöglichen. Gleichzeitig sollen Betrieb und Ausbilder durch den Lehrgang entlastet werden.

überzeugend präsentieren - souverän moderieren

Wollen Sie Ihr Präsentations-Kenntnisse weiter auf- und ausbauen? Bei Ihren Präsentationen an Sicherheit und an Wirkung gewinnen? Ihre Zuhörer überzeugen und wirklich erreichen?

Möchten Sie Ihre Souveränität bei der Moderation von dynamischen und konträren Diskussionsprozessen ausbauen? In Besprechungen zielsicher und effektiv zu Ergebnissen kommen? Die Kompetenz aller Teilnehmer nutzen und ein lösungsorientiertes, produktives Arbeiten ermöglichen?

Meistern Sie die Kunst der Führungskommunikation und stärken Sie Ihre Überzeugungskraft! Lernen Sie, wie Sie klar und effektiv kommunizieren, Konflikte lösen und Ihre Mitarbeitenden motivieren können. Dieses Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf ein neues Niveau zu heben.

Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

Recht im Einkauf:
1. Der Vertragsabschluß
> vorvertragliches Vertrauensverhältnis
> die Vorbereitung
> der Abschluss mit Arbeitsersparnis
> Rechte und Pflichten
> „ Das kaufmännische Bestätigungsschreiben“
> Störungen beim Vertragsabschluß
2. Die Pflichtverletzung
> Grundlagen der Pflichtverletzung
> Nacherfüllungsanspruch
> Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung
> Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage
> mangelhafte Lieferung > culpa in contrahendo
> neues Schadenersatzrecht
> neue Garantieregelung
3. Verjährung > ab dem 01.01.10 -Ausgestaltung
> neue Fristen
> weniger Unterbrechungs- mehr
Hemmungstatbestände
4. Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.

5. Fallübungen für die einzelnen Teile

Target Costing:
1. Was ist Target Costing?
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden
wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-
Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette

6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet

Unsere Workshops für Innovation und Ideenfindung sind kreativ anders - radikal gut - explosiv und immer wertvoll

• firmeninterne Innovationsworkshops
• Ideenfindungsworkshops für Teams
• Workshops für Ideenfindung
• Training von Kreativitätstechniken
• Seminare zur Ideenfindung

MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Innovation.htm

Hier erfahren Sie mehr über meine Kundenprojekte und firmeninterne Workshops für Marktführer.

• Wika Alexander Wiegand SE & Co. KG
  Marktführer im Bereich Manometer - Innovation Wika
• Klüber Lubrication SE
  Marktführer Spezialschmierstoffe - Innovation Klüber
• Evonik (Degussa Goldschmidt)
  Weltmarktführer Spezialchemie - Innovation Evonik
• Robert Bosch GmbH
  Marktführer in vielen Technologiebereichen - Innovation Bosch
• Lever Fabergé | Axe, Lux, Dove
  Marktführer Deo + Kosmetik - Innovation Lever Fabergé

Mehr unter:

Innovation ✅ [ Workshops für Innovation + Ideenfindung ] (mto-consulting.de)

Experimentieren Sie mit! Analyseverfahren, Techniken, Methoden, Strategien, Moderation, Innovation, Kreativitätstechniken, Verdichtungs-, Konkretisierungs-, Auswertungs- und Selektionsverfahren, Impulse und Inspiration für Ideenfindung und Innovationsmanagement

Experimentieren Sie mit! Im Labor gibt es keine Beschränkung. Aktives Forschen und Austesten, systematisches Analysieren und kontrollierte Explosion lassen Neues entstehen. Praxisorientierte Lehreinheiten und eigenes Tun machen Innovationsmanagement, Ideenfindung, Produktentwicklung und praktikable Ansätze greifbar.

[ Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)
Seminar Ideenfindung ✅ [ Ideen systematisch finden ] (mto-consulting.de)

Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Agile Coach“ 

Mit unserer Ausbildung zum Systemischer Agile Coach tauchen Sie in die Welt der agilen Prinzipien und Methoden ein, welche nicht nur Teams, sondern auch ganze Organisationen revolutionieren. 

Mit unserer Ausbildung zum Systemischen Agile Coach tauchen Sie in die Welt der agilen Prinzipien und Methoden ein, welche nicht nur Teams, sondern auch ganze Organisationen revolutionieren. Als Agile Coach sind Sie mehr als ein Mentor oder Trainer: Sie sind Wegbereiter für Veränderungen und Fortschritt!

Lernen Sie, Teams und Führungskräfte zu inspirieren, Hindernisse zu überwinden und eine Kultur der Agilität zu etablieren, die Innovation und Wachstum fördert. Werden Sie zum Architekten einer erfolgreichen Zukunft, indem Sie sich als Agile Coach weiterbilden – bereit, die Herausforderungen von morgen mit Leichtigkeit und Überzeugung anzunehmen!

Unsere Standorte:

Online, Köln (IHK), Düsseldorf (IHK), Frankfurt (IHK), Hannover (IHK), Stuttgart, München, Hamburg, Berlin, Nürnberg, Münster, Bremen, Freiburg, Wien, Zürich

Erfolgreiches Auftreten vor Kamera und Mikrofon

Experimentieren Sie mit! Analyseverfahren, Techniken, Methoden, Strategien, Moderation, Innovation, Kreativitätstechniken, Verdichtungs-, Konkretisierungs-, Auswertungs- und Selektionsverfahren, Impulse und Inspiration für Ideenfindung und Innovationsmanagement

Experimentieren Sie mit! Im Labor gibt es keine Beschränkung. Aktives Forschen und Austesten, systematisches Analysieren und kontrollierte Explosion lassen Neues entstehen. Praxisorientierte Lehreinheiten und eigenes Tun machen Innovationsmanagement, Ideenfindung, Produktentwicklung und praktikable Ansätze greifbar.

[ Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)

Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Upgrade Hypnose Coach“

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um beruflich und persönlich zu wachsen und heben Sie sich durch systemische Kompetenz und Fachwissen von anderen Business Coaches ab. 

Die Systemische Coaching Ausbildung ist bei unseren Absolventen seit Jahren sehr beliebt. Sie hilft Ihnen dabei, berufliches und persönliches Potential wirkungsvoll zu nutzen. Das gelingt Ihnen mit uns vor allem dank eines überdurchschnittlich hohen Praxisbezugs und der vielfältigen, aufeinander abgestimmten Themen.

Als Hypnose-Coach schlagen Sie einen wirkungsvollen und zukunftsorientierten Weg ein, erweitern Ihr Repertoire um eine tiefgreifende Methode und lernen, mit Hypnose gezielt Veränderungsprozesse zu begleiten. Ob als Coach, Führungskraft oder im Bereich Human Resources – Sie vertiefen Ihr Wissen in der Arbeit mit dem Unterbewusstsein und erweitern Ihre Kompetenzen im Umgang mit mentalen Blockaden, Stress und inneren Konflikten. Dank Ihres neuen Fachwissens unterstützen Sie Klient:innen dabei, ungenutzte Ressourcen zu aktivieren, persönliche Ziele klarer zu verfolgen und souverän durch Wandel und Herausforderungen zu gehen.

Unsere Standorte:

Online, Köln (IHK), Düsseldorf (IHK), Frankfurt (IHK), Hannover (IHK), Stuttgart, München, Hamburg, Berlin, Nürnberg, Freiburg, Münster, Bremen, Wien, Zürich, Fuerteventura