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Fragetechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Fragetechnik Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 975 Schulungen (mit 5.255 Terminen) zum Thema Fragetechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
21 weitere Termine

Meetings gehören in nahezu allen Organisationen zu den zentralen Formaten der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Abstimmung. Gleichzeitig werden sie häufig als ineffizient, zeitintensiv oder unklar erlebt. Der entscheidende Unterschied zwischen produktiven und unproduktiven Meetings liegt dabei nicht in der Anzahl der Themen, sondern in ihrer Struktur, Vorbereitung und konsequenten Steuerung. Wirksame Meetings folgen klaren Zielen, sind gut vorbereitet und werden aktiv moderiert. Sie schaffen Orientierung, bündeln Informationen und führen zu verbindlichen Ergebnissen, die im Arbeitsalltag tatsächlich umgesetzt werden. Dabei spielt nicht nur die inhaltliche Führung eine Rolle,...

  • Termin auf Anfrage
  • Essen
  • 1.368,50 €


Erfolgreiches Auftreten vor Kamera und Mikrofon Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Köln
  • 1.892,10 €
6 weitere Termine

Überzeugende Rhetorik bringt dich im Job weiter – ob Meeting, Präsentation oder schwieriges Gespräch. Im Intensivtraining für Frauen lernst du, klar und souverän aufzutreten, überzeugend zu argumentieren und dein Publikum zu erreichen. Du stärkst deine rhetorischen Fähigkeiten, übst Reden, Präsentationen und den Umgang mit herausfordernden Situationen. So kannst du deine Ideen gezielt und selbstbewusst vermitteln, gewinnst deine Zuhörenden und wirkst in jeder Situation kompetent und sicher.

E-Learning

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • online
  • 1.106,70 €
1 weiterer Termin

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden, um auch in turbulenten Projekten den Überblick zu behalten und die Kontrolle zu wahren. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, agile Techniken zur Stabilisierung chaotischer Abläufe einsetzen und effektive Kommunikationsstrategien implementieren können. Zudem werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Prioritäten zu setzen und den Projektfortschritt trotz widriger Umstände zu steuern. Das Seminar fördert die Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit, sodass Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren können.

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • München
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Die Rolle des Controllings wandelt sich fundamental: Weg vom reinen Datenlieferanten, hin zum strategischen Business Partner. Um in dieser beratenden Funktion erfolgreich zu sein, sind exzellente kommunikative Fähigkeiten entscheidend. Controller:innen müssen Zahlen nicht nur erheben, sondern sie auch verständlich, überzeugend und adressatengerecht vermitteln können.In unserem Seminar stärken Sie gezielt Ihre kommunikative und persönliche Wirkung im Controlling. Sie lernen, komplexe Sachverhalte klar zu präsentieren, Gespräche und Diskussionen souverän zu führen und Veränderungsprozesse konstruktiv zu begleiten – für einen wirksamen Auftritt als Business Partner im Unterne...

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • Paderborn
  • 690,00 €


Mediationskompetenz für Ausbilder - Seminar - 2 Tage: Das Seminar vermittelt praxisnahe Mediations- und Konfliktkompetenzen, die speziell auf die Anforderungen von Ausbilderinnen und Ausbildern zugeschnitten sind. Die Teilnehmenden lernen, Konflikte strukturiert zu analysieren, Gespräche souverän zu führen und vermittelnd einzugreifen, ohne ihre Rolle als Ausbilder aufzugeben.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.249,50 €


Ich wette, auch SIE haben heute auch schon verhandelt. Vielleicht nur um einen Sitzplatz in der Bahn, vermutlich aber auch um Arbeitsaufteilungen im Team oder um Lieferbedingungen mit dem Kunden. Verhandelt wird öfter, als den meisten bewusst ist. Leider nicht immer mit dem gewünschten Erfolg! Denn: In der Praxis wird häufig „einfach so drauf los verhandelt“. Dabei werden maximal einseitige Argumente zurechtgelegt. Das Ergebnis: Halbgare Kompromisse, die sich im ersten Moment zwar wie ein Erfolg anfühlen, im Laufe der Zeit aber immer mehr an Charme - und Erfolgspotential - verlieren. Das verschenkte Potenzial gegenüber einem Verhandlungsergebnis im gemeinsamen Konsens: RIESIG. 

  • 14.06.2027- 15.06.2027
  • Dresden
  • 1.178,10 €


Wer neu in den Einkauf kommt oder zu seinen bisherigen Funktionen auch an Beschaffungsprozessen beteiligt wird, muss sich mit einer Reihe von neuen Aufgaben vertraut machen. Ein professioneller Einkauf erlaubt die Erschließung umfangreicher Potenziale der Kostenreduzierung und arbeitet ständig an der Erhaltung oder Steigerung der Versorgungssicherheit. Ein weites und anspruchsvolles Gebiet! Dem Einkäufer stehen dafür verschiedene Methoden und Instrumente zur Verfügung. Im Seminar lernen Sie das Portfolio von Möglichkeiten kennen und optimal zu nutzen. Für messbaren Erfolg.

Webinar

  • 08.03.2027- 09.03.2027
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder XP setzen auf selbstorganisierte Teams, kontinuierliches Lernen und enge Zusammenarbeit - doch technisches Know-how allein reicht dafür nicht aus. Erfolgreiche agile IT-Teams benötigen ebenso ausgeprägte soziale Kompetenzen. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es stärkt gezielt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten von Fachkräften mit technischem Schwerpunkt. In praxisnahen Übungen und anhand typischer Situationen aus agilen Projekten entwickeln Sie ein besseres Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und lernen, Ihre Rolle im Team wirksam zu gestalten.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, agile Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern - zentrale Faktoren für den Erfolg agiler Projekte.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

  • 25.11.2026
  • Landshut
  • 495,00 €
2 weitere Termine

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

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