Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management
Seminar - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.
- Rollenvielfalt im mittleren Management - Leitbild: Konkrete Rollen und die wichtigsten Funktionen - Ziele, Erwartungen, Verantwortlichkeiten - Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben - Die wichtigsten Stakeholder - Interaktion in komplexen Systemen - Strategieentwicklung für mehr Wirksamkeit - Problemfelder: Rolle, Leistungsdruck, Qualifikation, Ethik und Strategie - Rollenkonflikt zwischen Leader und Follower - Die unterschiedlichen Erwartungen an die Führungsrolle meistern - Umgang mit Erfolg / Misserfolg - Inneres / äußeres Konfliktmanagement - Teamentwicklung - Kommunikation von Unternehmenszielen - Motivation und Demotivation - Wie kann ich motivierende Gesprächsstrukturen aufzubauen? - Kränkungsstrukturen erkennen und behandeln - Aktionsplan für die persönliche Weiterentwicklung
Abschlussbeschreibung
Bildungsurlaub Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Führungseinsteiger und Nachwuchsführungskräfte im mittleren Management, die bereits erste Verantwortung für Mitarbeiter oder Projekte tragen. Besonders geeignet ist es für Personen, die zwischen Topmanagement und operativem Bereich agieren und ihre Führungsrolle bewusst und souverän gestalten möchten.
Seminarkennung:
2262_272_01H
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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