In diesem Seminar lernen Sie den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen sowie das DiSG®-Modell kennen. Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltenstendenzen anhand einer Selbsteinschätzung und beschäftigen sich mit den vier DiSG®-Verhaltensdimensionen.
Sie lernen, Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen von Mitarbeitenden situationsbezogen wahrzunehmen und Ihr eigenes Führungs- und Kommunikationsverhalten reflektiert anzupassen.
Ihr Mehrwert:
Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Vermeidung von Konflikten
Reflektierter Einsatz individueller Arbeits- und Kommunikationspräferenzen in Zusammenarbeit und Führung
Beitrag zur Mitarbeiterbindung
Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
Die vermittelten Perspektiven können Sie auch außerhalb Ihrer Führungsrolle für die Zusammenarbeit mit anderen Menschen nutzen.
Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Der Schwerpunkt liegt auf der Reflexion von Arbeits- und Kommunikationspräferenzen sowie dem eigenen Führungsverhalten.
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