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Geschäftsmodelle und Strategien neu denken: Praktische Ansätze zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Lerne, wie du Geschäftsmodelle analysierst, validierst und an dynamische Marktanforderungen anpasst. Dieses Seminar bietet praxisnahe Ansätze zur iterativen Weiterentwicklung, stärkt strategische Handlungsfähigkeit und hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen. Mit interaktiven Tools und Übungen erfährst du, wie Kultur und Innovation die Resilienz und Nachhaltigkeit deines Geschäftsmodells fördern.
Termin Ort Preis*
06.05.2026- 03.06.2026 online 1.475,60 €
01.07.2026- 29.07.2026 online 1.475,60 €
07.10.2026- 04.11.2026 online 1.475,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Business Model Verortung & erste Handlungsfähigkeit


  • Kernelemente & Typologisierung von Geschäftsmodellen
  • Schnittstellenanalyse und Umfeldbewertung
  • Ableitung von Handlungsoptionen


Bewertung & Validierung von Business Modellen


  • Risikoprüfung im Business Modell
  • Validierungslogik in adaptiver Strategiearbeit
  • Datengetriebene Entscheidungsmodelle
  • Szenariobasierte Validierung 


Iteration, Adaption & Resilienz im Business Model Design


  • Iterative Strategiearbeit
  • Adaption bestehender Geschäftsmodelle
  • Resilienz-Check & Antifragilität
  • Diversifikation als Risikostrategie


Kultur, Innovation & Integration ins Unternehmen


  • Kultur als strategischer Hebel
  • Psychologische Sicherheit in komplexen Kontexten
  • Innovation als dezentraler Prozess
  • Transfer & Skalierung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Wochen
Ziele/Bildungsabschluss:

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Zielgruppe:
  • Midlevel-Führungskräfte
  • Business Owner
  • Product Owner
  • Teamleads, Abteilungsleitende
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleitende
  • Personen mit lateraler Führung
  • Strateg:innen
  • Pioniere
Seminarkennung:
41901
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