Gesprächstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen erstellen

Chancen und Grenzen der Offenheit beurteilen

Entwickeln von Argumentationsstrategien und -techniken

Faire und unfaire Dialektik

Reaktion auf gegnerischen Argumenten und Einwänden

Gesprächspsychologische Grundlagen

Die Faktoren in einem Gespräch und deren Kontrolle

Gesprächstechniken: Gezielt Fragen stellen

Die eigenen Emotionen in den Griff bekommen

Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz, hier braucht es Kommunikation 4 Professionals 1:1 Training und 1:1 Webinar für Professionelle Business Rhetorik und Kommunikation. http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Das Seminar Kommunikation trainiert Sie für die Praxis:

• Seminar Kommunikation: Wirksame Kommunikation für die Praxis
• Seminar Kommunikation: Gespräche souverän beginnen
• Seminar Kommunikation: Gute Worte finden und es auf den Punkt bringen
• Seminar Kommunikation: Von den Key Facts zu prägnanten Worten
• Seminar Kommunikation: Emotionen wecken und überzeugen
• Seminar Kommunikation: Wortwahl + Diplomatie
• Seminar Kommunikation: Schlagfertig reagieren
• Seminar Kommunikation: Lösungsorientiert kommunizieren

MEHR INFOS: Seminar + Coaching Kommunikation

Entwickeln oder verbessern Sie über mehrere Monate hinweg Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Z. B. bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).

Feedback ist weit mehr als eine Rückmeldung – es ist ein wirksames Führungsinstrument. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen, um Mitarbeitende zu motivieren, Leistung zu fördern und Entwicklung anzustoßen. Sie lernen, Feedback- und Kritikgespräche sicher zu führen und auch herausfordernde Situationen konstruktiv zu gestalten. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und fördern eine offene, vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Die Aufgaben im Vertriebsinnendienst haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Statt rein administrativer Tätigkeiten stehen heute Beratung, Kommunikation und Vertriebsunterstützung im Vordergrund - und das zunehmend auch digital. Ob telefonisch oder im Online-Meeting: Sie stehen im direkten Kontakt mit Kunden, Außendienst und Lieferanten und tragen damit maßgeblich zum Vertriebserfolg bei. Mit Ihrer kommunikativen Kompetenz prägen Sie Kundenbeziehungen und stärken die Position Ihres Unternehmens im Vertrieb.

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratungkleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden.Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Mehr Details unter:https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht Ihr nächster persönlicher Auftritt als Betriebsrat – ob in Diskussionen, bei spontanen Wortbeiträgen oder auf der großen Bühne der nächsten Betriebsversammlung. Sie verfeinern Ihren individuellen Redestil, stärken Ihre Wirkung und üben den souveränen Umgang mit Zwischenrufen, Widerstand oder emotionalen Themen. Alle Redebeiträge werden im Rhetorik-Atelier trainiert, unterstützt durch kollegiales Feedback und individuelles Coaching.

Schwierige Kundengespräche zu meistern bedeutet, angehende Konfliktsituationen rechtzeitig zu entschärfen, ihnen nicht aus dem Weg zu gehen und für beide Parteien ein gutes, wertschätzendes Gesprächsende zu finden.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre persönliche Überzeugungskraft durch professionelle Argumentationstechniken zu steigern und diese in Rede-, Diskussions- und Verhandlungssituationen erfolgreich einzusetzen. In praktischen Übungen zu Ihren spezifischen betrieblichen Themen entwickeln und erproben Sie Strategien und Techniken, die Ihr Selbstvertrauen und Ihre Durchsetzungsfähigkeit stärken.