Harvard-Konzept Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Harvard-Konzept SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 90 Schulungen (mit 374 Terminen) zum Thema Harvard-Konzept mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 04.03.2026- 06.03.2026
- Glashütten
- 2.844,10 €
YOUNG PROFESSIONALS -Das Grundlagentraining für Einsteiger
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Hamburg
- 2.439,50 €
Webinar
E-Learning: Konfliktlösung unter Kolleg:innen nach dem Harvard-Konzept
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Das Harvard-Konzept gilt als eine der wichtigsten Methoden zur Konfliktlösung. Die Kernsätze der Methode, wie zum Beispiel zwischen Interessen und Positionen unterscheiden, sind Grundlage von Mediationen und Konfliktlösungen auf der ganzen Welt. Die Teilnehmer:innen lernen in diesem E-Learning, das Harvard-Konzept für die Herausforderungen in ihrem Job fruchtbar zu machen. Sie erfahren anschaulich die wichtigsten Leitlinien und werden dazu angeregt, das Harvard-Konzept anzuwenden und auf diese Weise Win-Win-Lösungen anzustreben.
Verhandlungsstrategien im Arbeitsrecht
- 30.10.2025
- Berlin
- 401,03 €
Auf der Basis der Verhandlungsobjekte, die sich in der täglichen arbeitsrechtlichen Praxis finden, wird die Struktur dargestellt, die allen erfolgreichen Verhandlungen zugrunde liegt.
Webinar
Online - Critical talks and Negotiation (Englisch)
- 03.11.2025- 04.11.2025
- online
- 1.523,20 €
Online - Critical talks and Negotiation (Englisch)
Webinar
E-Learning: Schwierige Verhandlungen führen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Verhandlungen verlaufen nicht immer nach demselben Muster. Es gibt Verhandlungspartner:innen, die Ihnen das Leben schwer machen können und die Sie in einer Verhandlung vor echte Herausforderungen stellen können. In diesem E-Training lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge kennen, um auch in schwierigen Verhandlungen die Oberhand zu behalten. Wie gehen Sie mit widersprüchlichen Interessen um? Wie schaffen Sie es, eine festgefahrene Verhandlung wieder in Gang zu bringen? Wie verhalten Sie sich, wenn Ihr Gegenüber Sie persönlich angreift? Wie schaffen Sie es, auch in schwierigen Verhandlungen Ihr Verhandlungsziel nicht aus den Augen zu verlieren? Das E-Training gibt fundierte Antworten auf diese Fragen. Es zeigt Ihnen, wie Sie durch effiziente Vorbereitung auch in komplexen Verhandlungen erfolgreiche Ergebnisse erzielen können.
Konfliktmanagement für Führungskräfte - Konflikte frühzeitig erkennen und souverän meistern
- 17.11.2025- 18.11.2025
- Berlin
- 2.130,10 €
- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!
- Keep cool - Emotionen clever steuern
- Konfliktmanagement mit System: Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen
- Teamkonflikte souverän meistern: Dynamiken früh erkennen und Eskalationen verhindern
- Mit dem Harvard-Prinzip Win-Win-Ergebnisse erzielen
- Praxisnah & individuell - bringen Sie Ihre konkreten Fälle ein
- Keep cool - Emotionen clever steuern
- Konfliktmanagement mit System: Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen
- Teamkonflikte souverän meistern: Dynamiken früh erkennen und Eskalationen verhindern
- Mit dem Harvard-Prinzip Win-Win-Ergebnisse erzielen
- Praxisnah & individuell - bringen Sie Ihre konkreten Fälle ein
E-Learning
Moderne und strategische Preisverhandlung: Preise erfolgreich durchsetzen - online
- 17.11.2025- 18.11.2025
- online
- 665,00 €
Verhandeln Sie Preise wie ein Profi – mit unserem Seminar moderne und strategische Preisverhandlung! Lernen Sie, moderne und effiziente Verhandlungsmethoden anzuwenden, Ihre Ziele konsequent zu verfolgen und die richtigen Preise durchzusetzen. Werfen Sie den Preisstreit beiseite - lernen Sie, professionell und strategisch zu handeln!
Praxisnahes Konflikttraining mit KI
- 31.12.2025
- Hamburg
- 46,41 €
Für Fach- und Führungskräfte: Differenzen professionell, erfolgreich und nachhaltig bewältigen
Webinar
- 06.11.2025
- online
- 198,00 €
Ob in Meetings, Vertragsverhandlungen oder im Arbeitsalltag – souverän zu verhandeln bedeutet, Interessen geschickt zu vertreten und tragfähige Lösungen zu finden. Das Harvard-Konzept bietet eine bewährte Strategie, um Verhandlungen sachlich und zugleich wertschätzend zu führen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Verhandlungskompetenz gezielt verbessern und auch in herausfordernden Situationen souverän bleiben.
Inhalte:
• Hart in der Sache – weich zur Person: Wie Sie klare Ziele durchsetzen und gleichzeitig die Beziehungsebene stärken
• Die 4 Leitlinien für eine erfolgreiche Verhandlung – was das Harvard-Konzept so wirkungsvoll macht
• Eigene Verhandlungsstrategie entwickeln: Stärken erkennen und gezielt einsetzen
• Taktiken & Spielräume nutzen: So reagieren Sie klug auf Herausforderungen und vermeiden Sackgassen
• Kommunikation, die überzeugt: Aktives Zuhören, kluge Argumentation und souveränes Auftreten
• Praxisnahe Anwendung: Verhandlungsübungen mit realistischen Fallbeispielen aus Ihrem Berufsalltag
Inhalte:
• Hart in der Sache – weich zur Person: Wie Sie klare Ziele durchsetzen und gleichzeitig die Beziehungsebene stärken
• Die 4 Leitlinien für eine erfolgreiche Verhandlung – was das Harvard-Konzept so wirkungsvoll macht
• Eigene Verhandlungsstrategie entwickeln: Stärken erkennen und gezielt einsetzen
• Taktiken & Spielräume nutzen: So reagieren Sie klug auf Herausforderungen und vermeiden Sackgassen
• Kommunikation, die überzeugt: Aktives Zuhören, kluge Argumentation und souveränes Auftreten
• Praxisnahe Anwendung: Verhandlungsübungen mit realistischen Fallbeispielen aus Ihrem Berufsalltag
Kommunikation bei der Führungsarbeit
- 10.11.2025- 14.11.2025
- Köln
- 3.677,10 €
Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.
Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.
Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.
Kommunikation bei der Führungsarbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.
Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.
Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.
