Harvard-Konzept Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Harvard-Konzept SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 90 Schulungen (mit 374 Terminen) zum Thema Harvard-Konzept mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 04.03.2026- 06.03.2026
- Glashütten
- 2.844,10 €
Webinar
Strategische Verhandlungsführung für Geschäftsleitungen und HR-Verantwortliche
- 26.01.2026- 27.01.2026
- online
- 2.011,10 €
- Interessen-, Stakeholder- und Machtanalyse sowie Planung von Spielräumen und Eskalationsstufen
- Unterschiedliche Verhandlungslogiken: Arbeitnehmervertretungen, Management, Aufsichtsgremien, Investoren, Banken, Behörden
- Lösungsorientierte Verhandlungsführung (u. a. Harvard-Konzept)
- Umgang mit Blockaden, Provokationen, Eskalationen
- Souveränes Auftreten und überzeugende Kommunikation in kritischen Gesprächsphasen
- Fallarbeit, Simulationen und Feedback zu realistischen Verhandlungssituationen aus Reorganisationen, Fusionen, Vergütungs- oder Personalthemen
- Unterschiedliche Verhandlungslogiken: Arbeitnehmervertretungen, Management, Aufsichtsgremien, Investoren, Banken, Behörden
- Lösungsorientierte Verhandlungsführung (u. a. Harvard-Konzept)
- Umgang mit Blockaden, Provokationen, Eskalationen
- Souveränes Auftreten und überzeugende Kommunikation in kritischen Gesprächsphasen
- Fallarbeit, Simulationen und Feedback zu realistischen Verhandlungssituationen aus Reorganisationen, Fusionen, Vergütungs- oder Personalthemen
Erfolgreiche Kundenprojekte führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
17-51 - Erfolgreiche Kundenprojekte führen So verbessern Sie aus positiv verlaufenden Projekten heraus Ihre Kundenbindung und Akquisition!
'Hart aber fair' - klarer Kopf bei Verhandlungen und Konfliktgesprächen
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Verhandeln nach dem weltweit erfolgreichen HARVARD-Prinzip
Gesprächs- und Verhandlungssituationen bestimmen den modernen Alltag. Doch allzu schnell kochen Emotionen hoch, geraten Verhandlungen ins Stocken oder werden Machtpositionen ausgespielt, um einen kurzfristigen Erfolg zu haben – auch wenn dies dazu führen kann, dass man einen guten Geschäftspartner langfristig verliert. In diesem Seminar werden Sie mit den Verhandlungstechniken vertraut, die Sie je nach Situation selbst flexibel einsetzen können und erfahren ferner, welche Strategie zu welchem Zeitpunkt sinnvoll ist. In praxisorientierten Übungen lernen Sie auch viel über sich selbst, welche nonverbalen, argumentationsrhetorischen und sprachlichen Stärken Sie haben und wie Sie sie noch weiter verbessern können.
Webinar
Lieferantenmanagement - Online
- 26.11.2025- 27.11.2025
- online
- 1.499,40 €
Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einka...
Lösungsorientierte Kommunikation
- 03.11.2025- 04.11.2025
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Veränderung und Konflikt liegen eng beieinander - doch das muss nicht sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie es möglich ist, in der Kommunikation Prioritäten auszuhandeln. Dabei sind Fragen das zentrale Kommunikationswerkzeug: flexibel und klärend, weich oder hart. Praktische Übungen vermitteln Ihnen die Fähigkeit, die verschiedensten Arten von Fragen in ihrem Nutzen einschätzen zu können. Darüber hinaus lernen Sie, mit lösungsorientierten Methoden so umzugehen, dass Sie diese situationsgerecht und zielführend einsetzen können, um auch schwierige Gespräche sicher zu meistern.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
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Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
Webinar
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- 04.09.2026
- online
- 821,10 €
Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
Verhandlungstraining für Einkäufer
- 10.11.2025- 11.11.2025
- Frankfurt am Main
- 1.297,10 €
Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen Methoden und Techniken für den Einkauf praxisnah zu vermitteln, damit Sie Ihre Ziele effizient erreichen können. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bei Preisverhandlungen oder bei der Auswahl von Lieferanten die beste Verhandlungsstrategie anwenden. Wir sprechen auch darüber, welche Art von Widerständen während der Verhandlungen auftreten und wie Sie diese Problematik umgehen können. Setzen Sie effektive Maßnahmen gezielt ein, was Einkäufern, die Überzeugungstaktiken beherrschen, einen solchen Vorteil gegenüber ihren Kollegen in anderen Unternehmen verschafft.
Das Seminar bietet eine hervorragende Gelegenheit für Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung, die ihr Verhandlungsgeschick erweitern möchten. Darüber hinaus richtet sich das Training auch an Personen mit Berührungspunkten zum Einkauf.
Das Verhandlungstraining ist intensiv und interaktiv. Zu Beginn vermitteln wir Ihnen essenzielles Handwerkszeug. Trainerinputs, Impulsvorträge und Partnerübungen in Rollenspielen zu einzelnen Fällen, in denen Sie die in dieser Sitzung erlernten Best Practices anwenden, bereichern das Seminar.
Das Seminar bietet eine hervorragende Gelegenheit für Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung, die ihr Verhandlungsgeschick erweitern möchten. Darüber hinaus richtet sich das Training auch an Personen mit Berührungspunkten zum Einkauf.
Das Verhandlungstraining ist intensiv und interaktiv. Zu Beginn vermitteln wir Ihnen essenzielles Handwerkszeug. Trainerinputs, Impulsvorträge und Partnerübungen in Rollenspielen zu einzelnen Fällen, in denen Sie die in dieser Sitzung erlernten Best Practices anwenden, bereichern das Seminar.
Webinar
- 24.11.2025- 26.11.2025
- online
- 329,00 €
Mit argumentationsstarker Verhandlungsführung deine Ziele erreichen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Konflikte im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Konflikte können die Produktivität beeinträchtigen, das Arbeitsklima belasten und letztendlich den Erfolg eines Projekts oder einer Organisation zu gefährden.
Das Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte folgt drei Schritten:
- Konflikt erkennen und analysieren
- Konflikte bearbeiten und lösen
- Feedback verstetigen und aus aus Konflikten lernen
Im Seminar haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre eigene Konfliktfähigkeit zu stärken. Das Verständnis der Ursachen von Konflikten im Team ist der erste Schritt zur effektiven Konfliktlösung. Deshalb werden wir in diesem Training speziell darauf eingehen, wie Führungskräfte Konfliktursachen erkennen und analysieren können.
Darüber hinaus werden den Teilnehmern bewährte Methoden und Strategien aus den Bereichen Mediation und Gewaltfreie Kommunikation vermittelt.
Der Fokus liegt darauf, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung zu stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag unmittelbar einsetzen können. Das Training bietet sowohl theoretische Einblicke als auch interaktive Übungen, um ein ganzheitliches Lernumfeld zu schaffen. Die Teilnehmer werden lernen, wie sie Konfliktsituationen proaktiv angehen können, um die Teamdynamik zu verbessern und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.
