Harvard-Konzept Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Abschlusssicher Verhandeln braucht großes Kommunikationsgeschick, Wissen über Verhandlungstechniken und Konfliktmanagement und eine hohe Selbstdisziplin.


Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter.


Ziel:

Die Teilnehmer überprüfen ihren bisherigen Verhandlungsstil auf Problemstellen in der Kommunikation mit Kunden. Sie verbessern ihre Herangehensweise, auch an konfliktträchtige Situationen, um sie souverän und kundenorientiert zu meistern.


Methode:
- Theorie-Input
- Übungen
- Erfahrungsaustausch
- Rollenspiele
- Aufbau von Argumentationsketten

Ein strategisches Lieferantenmanagement ist in Zeiten globaler Lieferengpässe und volatiler Märkte ein entscheidender Erfolgsfaktor für stabile und leistungsfähige Lieferketten. Durch den gezielten Einsatz von Methoden wie Portfolioanalysen und einem systematischen Lieferantencontrolling schaffen Sie die Grundlage für eine wirksame Steuerung und Weiterentwicklung Ihrer Lieferantenbeziehungen.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie bestehende Lieferantenbeziehungen strategisch steuern, weiterentwickeln und absichern. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen souverän führen und mithilfe moderner Ansätze sowie digitaler Instrumente nachhaltige Einkaufserfolge erzielen.

Schlagfertig. Immer. Überall

Im vielschichtigen Aufgabenbereich des Office Managements ist die Fähigkeit, auch unter Stress und mit schwierigen Gesprächspartnern professionell und wertschätzend zu kommunizieren, einer der wichtigsten Schlüssel zum Erfolg.


Im Seminar vermittelt die Office Management- und Kommunikationsexpertin Kirstin Vogel anhand ihres Fachwissens und praktischer Beispiele alle Kompetenzen, die benötigt werden, um souverän, wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren, damit Teilnehmer/innen Konflikte und schwierige Gespräche erfolgreich managen und Win-Win Situationen schaffen können.

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Verhandlungsführung. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen effizient vorbereiten, Ihre Ziele klar kommunizieren und wie Sie auch mit schwierigen Verhandlungspartnern souverän und lösungsorientiert umgehen.

Zukunftsfähiger Einkauf: Nachhaltig, digital und verhandlungssicher
Erhalte dein Praxis-Update für ein modernes Einkaufsmanagement und lerne, wie du mit KI-gestützten Tools, nachhaltigen Strategien und professionellen Verhandlungstechniken deine Einkaufsergebnisse maximierst und Risiken minimierst.

• Zukunftsfähiger Einkauf – Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance: Lerne, wie du mit ChatGPT & AI die passenden Lieferanten findest, die Bonität zuverlässig prüfst und deine Einkaufsstrategie optimierst. Erfahre, wie du Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance effektiv miteinander verbindest, um langfristige Partnerschaften aufzubauen.
• Verhandeln und Kommunizieren wie die Profis – Verhandlungssicherheit: Erhalte Sicherheit in Verhandlungen mit der 5-Punkte-Technik. Lerne, wie du überzeugend auftrittst, Einwände souverän behandelst und Verhandlungsgespräche zielorientiert führst – auch in anspruchsvollen Situationen.
• Maximiere deine Verhandlungsergebnisse – AI-gestütztes Einkaufsmanagement: Nutze AI-Tools zur Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen. Optimiere deine Argumentationsstrategie, erkenne Einkaufsspielräume frühzeitig und steigere die Effizienz deines Einkaufsmanagements nachhaltig.

Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter:innen, Supply-Chain-Manager:innen und Verhandlungsverantwortliche, die Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Verhandlungskompetenz gezielt kombinieren möchten, um ihren Einkauf zukunftsfähig

Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Konflikte im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Konflikte können die Produktivität beeinträchtigen, das Arbeitsklima belasten und letztendlich den Erfolg eines Projekts oder einer Organisation zu gefährden.

 

 

Das Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte folgt drei Schritten:

1.  Konflikt erkennen und analysieren
2. Konflikte bearbeiten und lösen
3. Feedback verstetigen und aus aus Konflikten lernen

 

Im Seminar haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre eigene Konfliktfähigkeit zu stärken. Das Verständnis der Ursachen von Konflikten im Team ist der erste Schritt zur effektiven Konfliktlösung. Deshalb werden wir in diesem Training speziell darauf eingehen, wie Führungskräfte Konfliktursachen erkennen und analysieren können.

Darüber hinaus werden den Teilnehmern bewährte Methoden und Strategien aus den Bereichen Mediation und Gewaltfreie Kommunikation vermittelt.

 

Der Fokus liegt darauf, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung zu stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag unmittelbar einsetzen können. Das Training bietet sowohl theoretische Einblicke als auch interaktive Übungen, um ein ganzheitliches Lernumfeld zu schaffen. Die Teilnehmer werden lernen, wie sie Konfliktsituationen proaktiv angehen können, um die Teamdynamik zu verbessern und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.

Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen Methoden und Techniken für den Einkauf praxisnah zu vermitteln, damit Sie Ihre Ziele effizient erreichen können. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bei Preisverhandlungen oder bei der Auswahl von Lieferanten die beste Verhandlungsstrategie anwenden. Wir sprechen auch darüber, welche Art von Widerständen während der Verhandlungen auftreten und wie Sie diese Problematik umgehen können. Setzen Sie effektive Maßnahmen gezielt ein, was Einkäufern, die Überzeugungstaktiken beherrschen, einen solchen Vorteil gegenüber ihren Kollegen in anderen Unternehmen verschafft.
Das Seminar bietet eine hervorragende Gelegenheit für Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung, die ihr Verhandlungsgeschick erweitern möchten. Darüber hinaus richtet sich das Training auch an Personen mit Berührungspunkten zum Einkauf.
Das Verhandlungstraining ist intensiv und interaktiv. Zu Beginn vermitteln wir Ihnen essenzielles Handwerkszeug. Trainerinputs, Impulsvorträge und Partnerübungen in Rollenspielen zu einzelnen Fällen, in denen Sie die in dieser Sitzung erlernten Best Practices anwenden, bereichern das Seminar.