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Der Fachkräftemangel ist gekommen, um zu bleiben. Selbst durch Krisen freigesetzte Beschäftigte werden die Lücken nicht schließen, weder quantitativ noch qualitativ. Deshalb hilft nur eines zur Mitarbeiterfindung und Mitarbeiterbindung: Die Unternehmen müssen jenseits der oberflächlich durch Employer Branding geprägten Standardparolen tatsächlich im Kern attraktiver und gleichzeitig effizienter werden, um im Wettbewerb bestehen zu können. Mit innovativer Arbeitszeitgestaltung ist es möglich, beides gleichzeitig zu erreichen. Wie das sowohl in Verwaltungs- als auch in Blue-Collar-Bereichen funktioniert, zeigt dieses Seminar.

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

In einer zunehmend datengetriebenen Welt ist ein professionelles Datenmanagement entscheidend, um Unternehmen nachhaltig aufzustellen. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, eine strategisch-operative Struktur für das Management von Unternehmensdaten zu entwickeln. Lerne, wie du rechtliche Rahmenbedingungen einhältst, KI- und Automatisierungsansätze berücksichtigst und Prozesse nachhaltig gestaltest – beispielsweise durch regelmäßige Audits zur Qualitätssicherung. Du erfährst, wie du aus Daten einen echten Mehrwert generierst und so fundierte Entscheidungen treffen kannst.

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Das Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in die grundlegenden Konzepte und Techniken der Künstlichen Intelligenz (KI). Du erfährst, welche Potenziale und Herausforderungen mit ihrem Einsatz verbunden sind. Die verschiedenen Teilbereiche der KI werden ebenso beleuchtet wie aktuelle und zukünftige Entwicklungen. Ziel des Seminars ist es, dir fundiertes Wissen zu vermitteln, damit du die Möglichkeiten und Grenzen der Künstlichen Intelligenz besser verstehst, kritisch bewerten und gezielt für innovative Lösungen in deinem Arbeitsbereich nutzen kannst.

Dieses zweitägige Booster-Programm unterstützt erfahrene Führungskräfte dabei, den Schritt vom operativen Management hin zu strategischer und authentischer Führung bewusst zu gestalten.

Im Mittelpunkt stehen Executive Presence, strategische Wirkung, persönliche Führungsidentität sowie die Fähigkeit, in komplexen und kollaborativen Arbeitsumfeldern klar, einflussreich und zukunftsorientiert zu führen. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Wirkung, schärfen ihren Führungszweck und entwickeln konkrete Handlungsansätze für ihre Führungsrolle.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

• Executive Presence zu verstehen und deren zentrale Säulen zu identifizieren.
• die eigene Wirkung in Führungssituationen bewusster wahrzunehmen und gezielt weiterzuentwickeln.
• Executive Presence in realitätsnahen Situationen durch strukturierte Reflexion und Peer-Feedback zu stärken.
• strategische Präsenz als Bestandteil wirksamer Führung aufzubauen.
• den eigenen Führungszweck, strategische Prioritäten und Zukunftsperspektiven zu klären.
• Einfluss- und Kommunikationskompetenzen in anspruchsvollen beruflichen Kontexten anzuwenden.
• kollektive Intelligenz für bessere Entscheidungen, mehr Flexibilität und wirksame Zusammenarbeit zu nutzen.
• einen persönlichen Entwicklungs- und Transferplan für die eigene Führungspraxis zu erarbeiten.

Das Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in die grundlegenden Konzepte und Techniken der Künstlichen Intelligenz (KI). Du erfährst, welche Potenziale und Herausforderungen mit ihrem Einsatz verbunden sind. Die verschiedenen Teilbereiche der KI werden ebenso beleuchtet wie aktuelle und zukünftige Entwicklungen. Ziel des Seminars ist es, dir fundiertes Wissen zu vermitteln, damit du die Möglichkeiten und Grenzen der Künstlichen Intelligenz besser verstehst, kritisch bewerten und gezielt für innovative Lösungen in deinem Arbeitsbereich nutzen kannst.

Als Führungskraft trägst du die Verantwortung, Veränderungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv und strategisch zu steuern. In diesem Seminar entwickelst du die Fähigkeit, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie für dein Unternehmen zum Erfolg werden. Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und lernst, wie du deine Mitarbeitenden durch Klarheit, Vertrauen und gezielte Kommunikation für den Wandel gewinnst und Veränderungs-energie im Team freisetzt. Mit erprobten Methoden und praxisnahen Übungen erarbeitest du konkrete Lösungen, die dir helfen, dein Team sicher und motiviert durch neue Herausforderungen zu führen.

Effizientes IT-Service Management ist eine zentrale Voraussetzung für stabile und leistungsfähige IT-Strukturen - insbesondere in föderierten IT-Umgebungen. Das eintägige Seminar FitSM 3 Foundation bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in das leichtgewichtige und praxistaugliche FitSM-Framework und bereitet Sie gezielt auf die zugehörige Zertifizierungsprüfung vor.

Sie lernen die Grundprinzipienund Vorteile eines strukturierten IT-Service Managements kennen und erhalten einen umfassenden Überblick über die 14 Kernprozesse des FitSM-Standards - von deren Zielen und Anforderungen bis hin zu den Interaktionen untereinander. Darüber hinaus beleuchtet das Seminar die wesentlichen Begriffe, Fähigkeiten und Konzepte von ITSM sowie die Einordnung von FitSM im Kontext etablierter Standards wie ITIL® , ISO 20000, ISO 27000 und Cobit. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, FitSM-basierte Prozesse zu verstehen und einzuordnen.   Mit der optionalen Zertifizierung dokumentieren Sie Ihre Kenntnisse und schaffen eine professionelle Grundlage für weiterführende FitSM-Qualifizierungen.

In diesem Training tauchst du tief in die Kunst der Präsentation ein. Du lernst, wie du Präsentationen mit maximaler Wirkung in Business-Situationen gestaltest. Im Training entwickelst du deine eigenen Präsentationen, von der Zielformulierung über die Zielgruppen-Analyse, die Entwicklung wirkungsvoller Kernbotschaften bis hin zu einer ansprechenden Struktur und Storyline. Zeitgemäß wird auch die Nutzung von KI-Tools zu verschiedenen Aspekten der Konzeption und Erstellung deiner Präsentationen behandelt und direkt ausprobiert. Außerdem gibt es Profi-Tipps zur effektiven Nutzung von Funktionen bei Remote-Präsentationen in Video-Konferenzsystemen. Das Training wird durch praktische Übungen und Reflexion zur Optimierung der Körpersprache und der Wirkung deines Auftritts abgerundet.