Holacracy Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Holacracy SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 75 Schulungen (mit 175 Terminen) zum Thema Holacracy mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 06.08.2026- 07.08.2026
- Passau
- 1.654,10 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
E-Learning
Agiles Prozessmanagement (Live-Online)
- 06.08.2026- 07.08.2026
- online
- 1.488,69 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
- 07.10.2026- 09.10.2026
- Berlin
- 2.237,20 €
Konflikte haben viele Auslöser. Ständige Veränderungen in der Organisation verunsichern die Menschen. Diese Verunsicherung erhöht das Konfliktpotential. Auch die Kommunikation in den sozialen Medien verringert die Toleranz und führt zu mehr Konflikten. Es gibt noch weitere Gründe für das steigende Konfliktpotential.
Wirst du aufgrund deiner Erfahrungen, Betriebszugehörigkeit und sozialen Kompetenzen oft zur Konfliktbearbeitung und Schlichtung herangezogen?
In diesem Seminar machst du deine unbewussten Kompetenzen in der Konfliktbearbeitung bewusst. Du lernst die Theorien zur Entstehung von Konflikten, die Konfliktebenen und Werkzeuge im Umgang mit Konflikten. Zudem sammelst du in Gruppenarbeit Erfahrungen zur Bedeutung der persönlichen Haltung in der Rolle der Konfliktlösenden.
Wirst du aufgrund deiner Erfahrungen, Betriebszugehörigkeit und sozialen Kompetenzen oft zur Konfliktbearbeitung und Schlichtung herangezogen?
In diesem Seminar machst du deine unbewussten Kompetenzen in der Konfliktbearbeitung bewusst. Du lernst die Theorien zur Entstehung von Konflikten, die Konfliktebenen und Werkzeuge im Umgang mit Konflikten. Zudem sammelst du in Gruppenarbeit Erfahrungen zur Bedeutung der persönlichen Haltung in der Rolle der Konfliktlösenden.
Fachkonferenz Bau und Betrieb Psychiatrische Kliniken und Einrichtungen
- 02.09.2026- 03.09.2026
- Niedernhausen
- 1.184,05 €
am 2./3. September 2026 in Wiesbaden
- Informieren Sie sich über aktuelle Trends bei Konzeption, Neubau, Sanierung und Betrieb von Psychiatrien
Organisationen verändern und Veränderungsprozesse gestalten
- 11.01.2027- 14.01.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Organisationen sind permanenten Veränderungen ausgesetzt. Ob durch permanente Anpassung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater*in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Webinar
- 06.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Diese Fortbildungsreihe zeigt, wie Trainings so gestaltet werden, dass Wissen nicht nur vermittelt, sondern wirklich angewendet wird – durch neurobiologisch fundiertes, multisensorisches und emotional verankertes Lernen. Im Fokus steht der nachhaltige Praxistransfer: vor, während und besonders nach dem Training, unterstützt durch klare Zieldefinitionen, agile Methoden und praxisnahe Aufgaben. Lernende werden befähigt, Verantwortung für ihren eigenen Lernprozess zu übernehmen – für mehr Wirkung im Alltag.
Webinar
- 07.09.2026- 28.09.2026
- online
- 1.475,60 €
Unternehmen stehen vor ständigen Veränderungen durch Krisen und disruptive Innovationen. Klassische Change-Projekte reichen nicht aus – kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift, ist gefragt. Lerne in diesem Seminar, wie du strukturelle Veränderungen agil vorantreibst und somit nachhaltige Verbesserungen in deinem Team und Unternehmen begünstigst.
Webinar
- 14.09.2026- 28.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung ist mehr als die Aneinanderreihung von Zahlen – sie ist das Rückgrat jeder Finanzstrategie, und für einen stimmigen Jahresabschluss und die Steuerung der Liquidität unerlässlich. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung praxisnah, flexibel und effizient. Ob du als (Quer-)Einsteiger:in solides Fach-Know-How benötigst, als Führungskraft die Abläufe deiner Abteilung besser verstehen willst, oder als Fachkraft mit kaufmännischer Vorbildung dein Wissen in diesem Bereich auffrischen möchtest: Mit dem Debitoren- und Kreditoren-Express schaffst du den Transfer in deinen Berufsalltag spielend, mit kurzweiligen Live-Webinaren, praxisnahen Übungen, Lernvideos und Selbsttests.
Webinar
- 27.11.2026
- online
- 880,60 €
Die Entgeltabrechnung ist heute mehr denn je komplexen datenschutzrechtlichen und gesetzlichen Anforderungen unterworfen. Neben der DSGVO, die den Umgang mit personenbezogenen Daten streng reguliert, kommen mit der neuen KI-Verordnung (EU AI Act), dem Entgelttransparenzgesetz, dem Nachweisgesetz sowie dem Arbeitszeit- und Mindestlohngesetz zusätzliche Herausforderungen auf Unternehmen zu. In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie du personenbezogene Daten sicher verarbeitest, gesetzliche Pflichten zuverlässig erfüllst und typische Fehler vermeidest. Sichere dir wertvolles Wissen und konkrete Umsetzungstipps für eine rechtskonforme, transparente und zukunftssichere Entgeltabrechnung!
Webinar
- 03.11.2026- 24.05.2027
- online
- 1.832,60 €
Du bist neu in deiner Führungsrolle und kommst gerade in deiner neuen Position an? Du fragst dich, ob andere Führungseinsteiger:innen ähnliche Erfahrungen machen wie du und möchtest dich gerne mit ihnen austauschen?
Dann bist du hier in unserem Haufe Leadership Peer Circle genau richtig!
Wir bieten dir einen sicheren Rahmen (einen sog. Safe Space) für tiefen Austausch in einer Gruppe von neuen Führungskräften. Die Gruppe wird begleitet von einer:einem (führungs-)erfahrenen Trainer:in.
Tausche dich mit Gleichgesinnten aus, die in derselben Situation sind wie du selbst – du bist nicht allein und kannst aus den Erfahrungen der Gruppe lernen.
Du kannst dich frei austauschen, gemeinsam Fälle direkt aus dem Arbeits- bzw. Führungsalltag bearbeiten oder Fragen zu Führungsthemen stellen & diskutieren. So stärkt ihr gemeinsam die Sicherheit in der neuen Rolle.
Dann bist du hier in unserem Haufe Leadership Peer Circle genau richtig!
Wir bieten dir einen sicheren Rahmen (einen sog. Safe Space) für tiefen Austausch in einer Gruppe von neuen Führungskräften. Die Gruppe wird begleitet von einer:einem (führungs-)erfahrenen Trainer:in.
Tausche dich mit Gleichgesinnten aus, die in derselben Situation sind wie du selbst – du bist nicht allein und kannst aus den Erfahrungen der Gruppe lernen.
Du kannst dich frei austauschen, gemeinsam Fälle direkt aus dem Arbeits- bzw. Führungsalltag bearbeiten oder Fragen zu Führungsthemen stellen & diskutieren. So stärkt ihr gemeinsam die Sicherheit in der neuen Rolle.
