Home Office Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Longevity bedeutet weit mehr als nur möglichst lange zu leben: Im Mittelpunkt steht wie du Gesundheit, Energie und mentale Stärke so gestaltest, dass du heute leistungsfähig bist und langfristig gesund bleibst. In diesem Seminar erfährst du, wie du mit kleinen, wirksamen Routinen deinen Alltag spürbar leichter, fokussierter und widerstandsfähiger machst. Du lernst Strategien für Stressreduktion, Erholung und Schlaf sowie alltagstaugliche Impulse zu Bewegung, Haltung und Ernährung kennen – ganz ohne kostspielige Tools oder Gesundheitschecks. Das Ziel: Deine „Healthspan“ aktiv und alltagsnah zu gestalten – mit einem persönlichen 4-Wochen-Longevity-Aktionsplan.

Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.

Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.

In diesem Live-Online Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeiter*innen und jungen Führungskräften seine sechs Module erfolgreicher Motivation, Resilienz und Veränderungsmanagement durch.

Werden Sie mit Wigge zum Challenger!

Hybride Zusammenarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Arbeitsalltag. Teams arbeiten an unterschiedlichen Standorten, Entscheidungen werden sowohl in Präsenz als auch digital vorbereitet und Abstimmungen erfolgen über verschiedene Kommunikationskanäle. Dadurch entstehen neue Anforderungen an Führung: Informationen müssen für alle gleichermaßen verfügbar sein, Verantwortlichkeiten klar geregelt und Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden.

Besonders der sogenannte Proximity Bias führt dazu, dass Mitarbeitende vor Ort häufig stärker wahrgenommen und in Entscheidungen einbezogen werden als Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice. Fehlende Transparenz, unterschiedliche Informationsstände und uneinheitliche Arbeitsweisen können die Zusammenarbeit erschweren und das Vertrauen im Team beeinträchtigen.

Klare Rollen, transparente Entscheidungswege und verbindliche Vereinbarungen schaffen hier Orientierung. Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Vorgehensweisen, um Zusammenarbeit unabhängig vom Arbeitsort zu strukturieren und hybride Teams ergebnisorientiert zu führen.

Nach der Weiterbildung gestalten Sie hybride Zusammenarbeit mit klaren Strukturen und verbindlichen Führungsprinzipien. Sie schaffen Transparenz über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege und sorgen dafür, dass Mitarbeitende unabhängig vom Arbeitsort gleichberechtigt eingebunden werden. Dadurch reduzieren Sie Abstimmungsaufwände, fördern die Zusammenarbeit im Team und schaffen verlä...

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von unkündbaren Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!

Wie gelingt Mitarbeiterführung auf Distanz?

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie virtuelle Teams oder hybride Teams zielorientiert führen. Was unterscheidet sie von  Präsenzteams und worauf es beim Führen von Teams aus unter schiedlichen Standorten oder aus dem Homeoffice wirklich ankommt.  

Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden  Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Effektive Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Geschäftsleben. Sie schafft Klarheit in Abläufen, stärkt die Zusammenarbeit und reduziert Missverständnisse nachhaltig. Ein gezieltes Kommunikationstraining unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Botschaften klar, strukturiert und überzeugend zu vermitteln – in Meetings, Verhandlungen sowie im Kunden- und Mitarbeiterkontakt.

In diesem zweitägigen Praxisseminar lernen Sie, Ihr persönliches Kommunikationsverhalten bewusst zu reflektieren und gezielt zu optimieren. Sie entwickeln ein souveränes Auftreten und erzielen die gewünschte Wirkung – sowohl im virtuellen Raum aus dem Homeoffice als auch in Präsenzmeetings und persönlichen Gesprächen mit Mitarbeitenden und Kunden.

Im Fokus stehen alle relevanten Aspekte wirkungsvoller Kommunikation: Haltung, Stimme, Gestik und Mimik ebenso wie die klare Formulierung Ihrer Botschaften und eine professionelle Vorbereitung. Ziel ist es, künftig präzise, adressatengerecht sowie verständnis- und respektvoll zu kommunizieren.

Methodik

• Vermittlung praxisnaher Kommunikationstechniken und Tools
• Gruppenarbeit und Übungen in Kleingruppen
• Gesprächssimulationen mit individuellem Einzelcoaching
• Strukturiertes Feedback durch die Trainerin

Das Praxisseminar richtet sich an alle, die ihre fachliche und zwischenmenschliche Kommunikation im Unternehmen, im Team und im persönlichen Auftreten nachhaltig verbessern m...

Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von unkündbaren Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!