Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie stehen vor neuen vielfältigen Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen? Sie möchten Business-Strategien in HR-Lösungen übersetzen und das Top Management zu allen Personalfragen erfolgreich beraten?
Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller. Als HR Business Partner sind Sie strategischer Partner des Managements und unterstützen mit passenden HR-Tools den geschäftlichen Erfolg des Unternehmens. 
Im Lehrgang erarbeiten Sie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag. Sie versetzen sich in die Lage, kompetent, zielgerichtet und auf Augenhöhe mit dem Top Management zu agieren.

Mit dem Lehrgang 

• erhalten Sie Sicherheit und Orientierung in Ihrer Rolle als HR Business Partner. 
• stärken Sie Ihr Verständnis der Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie.
• erkennen Sie bei Ihren Kunden den notwendigen Beratungsbedarf und gestalten typische Gesprächssituationen angemessen.
• führen Sie professionelle Personalgespräche in Präsenz, am Telefon und Online.
• stärken Sie Ihre Souveränität und Ihr Geschick in herausfordernden Gesprächssituationen.
• beeinflussen Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich.
• übernehmen Sie die Rolle des Beratenden in allen Aspekten des Personalmanagements und agieren als kompetenter Partner aller Entscheidungsträger.

Methoden 
Trainer-Inp...

Kranke Mitarbeiter:innen stellen Arbeitgeber vor große - vor allem auch finanzielle - Herausforderungen. In diesem Seminar erfährst du, wie du kranken Mitarbeiter:innen im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten begegnen kannst. Stelle dich aktiv diesem Thema - denn du hast die Verantwortung für die Ressourcen im Unternehmen.

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

Wie gelingt Vereinbarkeit im Alltag wirklich – und wie bleiben Organisationen in der Hauptstadtregion gleichzeitig leistungsfähig?

Mit ,Wake up! – Das Vereinbarkeits-Frühstück' bringt die berufundfamilie Service GmbH Unternehmen aus Berlin und Brandenburg zusammen, um genau diesen Fragen nachzugehen. Begleitet wird das Format vor Ort durch Auditor Robert Frischbier und unseren Geschäftsführer Oliver Schmitz.

Dabei schauen wir ganz bewusst auf die Hauptstadtregion, auf die spezifischen Herausforderungen, die Unternehmen und Beschäftigte hier aktuell bewegen – und auf das, was es gerade hier braucht:

Wie erleben Mitarbeitende ihren Arbeitsalltag zwischen urbanem Umfeld und Pendlerrealität? Wie lassen sich Kinderbetreuung, Pflegeverantwortung und Beruf in Berlin und Brandenburg konkret organisieren? Und wie gelingt es Organisationen in der Region, unter diesen Bedingungen leistungsfähig zu bleiben?

Viele Unternehmen stehen dabei vor ähnlichen Fragen: Fachkräfte fehlen weiterhin, Erwartungen verändern sich spürbar und gleichzeitig sorgt die wirtschaftliche Lage bei vielen für ein wachsendes Unsicherheitsgefühl.

Genau hier setzt das Wake up! – Vereinbarkeitsfrühstück an: als Raum für ehrlichen Austausch auf Augenhöhe – branchenübergreifend, praxisnah und mit einem klaren Fokus auf die Realität in Berlin und Brandenburg.

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

Entwickeln Sie die Synergie zwischen Innendienst und Außendienst. Sie lernen moderne Vertriebsstrukturen aufzubauen und digitale Prozesse zu nutzen.

Wenn Sie den beruflichen Erfolg dort suchen, wo technische und kaufmännische Kenntnisse gebraucht werden, ist diese Qualifikation genau richtig. Übernehmen Sie anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben im Einkauf, Vertrieb, Kundenservice, Logistik, Materialwirtschaft und Qualitätsmanagement. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar erfährst du, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung der Mitarbeitenden abgeleitet werden. So lassen sich die Motivation und die Kompetenzen der Mitarbeitenden erhöhen und wertvolles Know-how für das Unternehmen sichern.

Im Seminar bauen Sie Ihre Gesprächskompetenz aus. Sie trainieren in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent zu agieren und zu kommunizieren. Ihre Personalgespräche werden ein erfolgreicher und effektiver Baustein Ihrer Personalarbeit sein.  

Die Mitbestimmung der Betriebsräte im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften wird in vielen Unternehmen längst eingeholt durch eine sehr weitreichende Beteiligung in betrieblichen Angelegenheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du den Betriebsrat zur Wahrnehmung von Interessen des Betriebs und der Mitarbeiter:innen professionell in das Unternehmen einbinden kannst – zum beiderseitigen Vorteil.