Seminare aus der Rubrik IT & Programmierung

In einer zunehmend serviceorientierten IT-Welt ist es entscheidend, den Mehrwert von Services konsequent an den Bedürfnissen aller Beteiligten auszurichten. Das Seminar ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Kunden-, Anwender- und Partnerbeziehungen gezielt gestalten, Erwartungshaltungen managen und gemeinsam nachhaltige Servicewerte schaffen.

Im Rahmen des dreitägigen Trainings - wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online - lernen Sie zentrale Konzepte wie Customer Journey Mapping, Stakeholder-Engagement und Service Value Realization kennen. Die Schulung schließt mit einer international anerkannten Zertifizierungsprüfung ab, die Sie online über PeopleCert absolvieren können. Voraussetzung ist ein gültiges ITIL® 4 Foundation-Zertifikat.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Serviceangebote strategisch zu entwickeln, Kundenbeziehungen aktiv zu fördern und die Serviceerfahrung messbar zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für Ihren nächsten Karriereschritt im IT Service Management und kommen   nach dem Bestehen der DSV Zertifizierung einer von vier benötigten Voraussetzungen - derITIL® 4 Managing Professional-Zertifizierung einen wichtigen Schritt näher.

Weitere Informationen zu ITIL® 4 Zertifizierungen

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Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine eigene Nextcloud-Instanz sicher aufzusetzen und zentrale Funktionen wie Datei-Synchronisation, Freigaben, Kalender und Online-Dokumentbearbeitung in Betrieb zu nehmen. Sie verstehen die Architektur, Grundkonzepte sowie die wichtigsten Sicherheits- und Datenschutzaspekte und können Nextcloud sinnvoll in Ihre bestehende IT-Landschaft integrieren.

Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder XP setzen auf selbstorganisierte Teams, kontinuierliches Lernen und enge Zusammenarbeit - doch technisches Know-how allein reicht dafür nicht aus. Erfolgreiche agile IT-Teams benötigen ebenso ausgeprägte soziale Kompetenzen. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es stärkt gezielt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten von Fachkräften mit technischem Schwerpunkt. In praxisnahen Übungen und anhand typischer Situationen aus agilen Projekten entwickeln Sie ein besseres Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und lernen, Ihre Rolle im Team wirksam zu gestalten.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, agile Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern - zentrale Faktoren für den Erfolg agiler Projekte.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Erhalten Sie mit diesem Kurs die fundierteGrundlage, auf der alle weiterenrollenbasierten Weiterbildungen aufbauen.

Das Ziel dieses Kurses ist es, Ihnen ein fundiertes Verständnis der Funktionen von virtuellen VMware-Maschinen in vSphere zu vermitteln. Am Ende dieses Kurses sind Sie in der Lage, Virtualisierung, virtuelle Maschinen und vSphere-Komponenten sowie die Konzepte der Server-, Netzwerk- und Speicher-Virtualisierung zu beschreiben. Sie können virtuelle Maschinen bereitstellen, konfigurieren und verwalten, vCenter Server zur Überwachung der Ressourcennutzung virtueller Maschinen verwenden sowie VMware vSphere vMotion und VMware vSphere Storage vMotion zur Migration virtueller Maschinen nutzen.

Erstelle nicht nur einzelne KI-Assistenten, sondern kombiniere sie zu einem leistungsstarken Team! In diesem praxisorientierten Workshop analysierst du deine Prozesse, entwickelst spezialisierte Assistenten und lernst, wie du diese optimal zusammenarbeiten lässt. Mit klaren Anleitungen und interaktiven Übungen baust du dein eigenes Assistenten-Team und sicherst dir einen Wettbewerbsvorteil in der KI-gestützten Arbeitswelt. Ergänzend erstellst du eine effektive Wissensdatenbank und erfährst, wie du die Qualität deiner KI-Anwendungen nachhaltig sicherstellst.

Dieser Kurs vermittelt grundlegendes Wissen über die Überlegungen und Vorteile der Einführung von Cloud-Diensten und des Software-as-a-Service (SaaS)-Cloud-Modells, mit besonderem Schwerpunkt auf Microsoft 365 Cloud-Service-Angeboten.

Dieser praxisorientierte Kurs bietet eine umfassende Einführung in das Spring Framework und seine wichtigsten Module. Ideal für Java-Entwickler, die ihre Fähigkeiten erweitern und moderne, skalierbare Anwendungen mit Spring entwickeln möchten. Durch eine Kombination aus theoretischem Unterricht und praktischen Übungen werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, Spring-basierte Anwendungen effektiv zu entwickeln und zu verwalten.

Content Marketing ist der digitale Marketing-Trend der vergangenen Jahre und noch viel mehr als das: Es ist ein mächtiges Instrument zur nachhaltigen Markenpositionierung und Sicherung des Unternehmenserfolges. Trainiere, wie du Content Marketing für deine Vorhaben einsetzt: von der Strategieentwicklung bis zur Maßnahmenplanung und Steuerung. Du erfährst, welcher Content für deine Ziele relevant ist und wie du wirksamen Top-Content generierst. Du lernst, wie KI dich bei Planung und Produktion unterstützen kann und wie Inhalte gezielt distribuiert werden. Nach der Weiterbildung weißt du auch, wie du den Erfolg misst und welche Software sich für deine Zwecke eignet.

In der Wirtschaft ist ein neuer Typus von Manager gefragt: Er bringt profunde BWL-Kenntnisse mit und organisiert komplexe betriebliche Prozesse. Qualifizieren Sie sich und werden Projekt- und Prozessmanager, der konzeptionell arbeitet und unternehmerische Vorhaben zum Erfolg führt. Das berufsbegleitende Online Fernstudium Bachelor Projekt- & Prozessmanagement bereitet Sie optimal auf diese Herausforderungen vor. Es verknüpft ökonomisches Wissen mit den Erfolgsfaktoren des zukunftsorientierten Projekt- und Prozessmanagements. 
Erwerben Sie neben den Skills eines fundierten betriebswirtschaftlichen Studiums außerdem folgende praktische Fähigkeiten:
Projekte strukturieren, steuern und aufkommende Risiken managen
In- und externe Kommunikation sowie Präsentation von Projekten und Prozessen
Projekt- und Prozess-Teams führen sowie Konfliktlösungen managen
Prozesse koordinieren, dokumentieren und Prozessoptimierungen steuern
Prozesskosten unter Einbindung der Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ermitteln
Changeprozesse gestalten und die Innovationskraft des Unternehmens steigern