Im Team stimmt etwas nicht: Handlungsfelder erkennen und Veränderung gezielt steuern

Typische Herausforderungen aus der Praxis

• „Ich merke, dass etwas nicht stimmt – aber ich kann es nicht benennen“
• Unklare Ursachen für Konflikte, Widerstände oder Leistungsprobleme
• Maßnahmen greifen nicht oder verpuffen
• Verdeckte Spannungen und unausgesprochene Erwartungen im Team
• Fehlendes gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit und Kultur

Schwerpunkte des Seminars

• Verborgene Dynamiken erkennen:
  Muster, Spannungen und kulturelle Einflussfaktoren im Team sichtbar machen
• Systematische Teamanalyse:
  Relevante Handlungsfelder klar identifizieren und strukturieren
• FührungsGarten:
  Ein klares Zielbild für Entwicklung, Zusammenarbeit und Kultur gestalten
• Vom Verstehen zum Handeln:
  Konkrete Maßnahmen ableiten und sinnvoll priorisieren
• Veränderung wirksam gestalten:
  Teams einbinden, Kommunikation gezielt steuern und Umsetzung sichern (OLIVEN)

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:

• schwer greifbare Teamdynamiken und verdeckte Spannungsfelder sichtbar machen
• die zugrunde liegenden Muster und Wechselwirkungen im Team verstehen
• klare Handlungsfelder in Kommunikation, Struktur und Kultur ableiten
• ein fundiertes Zielbild für die Teamentwicklung (FührungsGarten) entwickeln
• Veränderungsmaßnahmen priorisieren und wirksam umsetzen
• Teams sicher durch Veränderungsprozesse führen (OLIVEN-Prinzip)

Das Investitionsmodell von FührungsGarten

Du gestaltest Deine Investition beim FührungsGarten selbst – nach Wirkung und Wert des Seminars:

• Teilnahmeinvestition: 69 € inkl. 19% MwSt (Pflichtbetrag, berechtigt zur Teilnahme)
• Wertschätzungsinvestition: freiwillig zusätzl. 20 € inkl. MwSt (bei Zufriedenheit)
• freiwillige Premium-Investition: zusätzl. 40 € inkl. MwSt (bei außergewöhnlichem Mehrwert)

Der maximale Investitionsrahmen beträgt 109 € inkl. 19% MwSt.

Eine freiwillige Zusatzinvestition ist Voraussetzung für weitere Buchungen.

Mehr Informationen auf meiner Webseite: https://fuehrungsgarten.de/seminare/

Das Seminar ist praxisnah und interaktiv aufgebaut. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Situationen aus ihrem Führungsalltag.

Durch strukturierte Analyseansätze lernen sie, auch subtile und bisher schwer sichtbare Dynamiken im Team zu erkennen und zu benennen. Reflexionsübungen und kollegialer Austausch erweitern die eigene Wahrnehmung und eröffnen neue Perspektiven.

Auf dieser Grundlage entwickeln die Teilnehmenden ein klares Zielbild im Sinne des FührungsGartens und leiten konkrete Maßnahmen für ihre Praxis ab. Simulationen und Transferübungen unterstützen dabei, Veränderung sicher und wirksam umzusetzen.

Führungskräfte, die ein Team neu übernommen haben oder gezielt weiterentwickeln möchten – insbesondere in Situationen, in denen Spannungen, Reibungsverluste oder unausgesprochene Themen die Zusammenarbeit beeinflussen.

Geeignet für Führungskräfte, die nicht nur reagieren wollen, sondern verstehen möchten, was im Team wirklich wirkt – auch unter der Oberfläche.