In Meetings überzeugen und sich durchsetzen: Deine Erfolgsstrategie für Besprechungen

Warum so viele Meetings scheitern

• Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
• Fehlende Agenda und Erfolgskontrolle
• Kein Fokus — kein Resultat.
• Gerüchteküche, Klatsch und Tratsch und Nachhaltigkeit.

Verborgene Spielregeln

• Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
• Wer setzt sich wie durch?
• Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

• Dein Anliegen vorbringen und zum Ziel führen.
• Wie kommunizierst du so, dass du verstanden wirst?
• Wirkung bewusst steuern.
• Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen.
• Beteiligte integrieren und für sich gewinnen.
• Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
• Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
• Frühwarnsysteme nutzen.
• Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

• Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Individuelle Fallbearbeitung

• Nutze die Chance und bringe eigene Echtfälle aus deiner Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.

Die Teilnehmer:innen ...

• lernen, wie sie ihre Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgen und erreichen. 
• beeinflussen die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings. 
• entwickeln gemäß der eigenen Stärken und ihres Umfelds ihre persönlichen Meeting-Strategien. 
• kennen die Bedeutung und Geheimnisse von erfolgreichen Meeting-Strategien. 
• können eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und Lösungen erarbeiten. 
• profitieren durch individuelles Feedback und Einzelberatung für ihre persönliche Entwicklung und ihre Transfervorhaben. 

Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeiter:innen, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre Ziele kommunikativ besser durchsetzen wollen.