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Das Seminarziel für das Unternehmen ist es, die Resilienz und Stressbewältigungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu stärken. Dies kann einen Beitrag zum konstruktiven Umgang mit Belastungen und Veränderungen leisten. Mögliche positive Auswirkungen auf Leistungsfähigkeit, Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung hängen auch von Arbeitsbedingungen, Führung, Arbeitsorganisation und betrieblichem Gesundheitsschutz ab.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem eigenen Board für ein einfaches Team-Treffen aus der Praxis-Übung, vollständigen Grundlagen für Miro 2026 (Benutzeroberfläche, Navigation, Board-Verwaltung, Werkzeuge, Vorlagen, Echtzeit-Zusammenarbeit, Anbindung an bekannte Programme), einer praktischen Sicht auf die wichtigsten Vorlagen für Brainstorming, Retrospektive, agile Planung und Strategie, einer ersten Erfahrung mit der gleichzeitigen Arbeit mehrerer Personen am selben Board, einem ersten Überblick über die 2026er AI-Funktionen (Sidekicks und Flows) als Hinweis auf die Profi-Vertiefung und einer klaren Vorstellung davon, wie Miro im eigenen Team eingesetzt werden kann.

Improvisation ist das Kernelement des Improvisationstheaters (auch: Impro-theater). Dies bezeichnet eine Darstellungsform ohne vorbereiteten Dialog und ohne vorgegebene Handlung. Vielmehr improvisieren die Darsteller die Szene: Es wird spontan agiert, Handlung und Dialoge entwickeln sich während des Spiels aus der Situation.
Der Workshop vermittelt Techniken des Impro-Theaters und übt im gemeinsamen Szenenspiel der Teilnehmer deren spontane Umsetzung. Die Teilnehmer sammeln intensive Erfahrungen mit der Technik, so dass sie in ihrem Arbeitsumfeld darauf zurückgreifen können, z. B . als
·· Kreativitätstechnik in Veränderungsprozessen, um „heiße Eisen“ mutig und doch achtsam anzufassen,
·· Brainstorming Methode, um Raum für neue Ideen zu bekommen,
·· Achtsamkeitsmethode, sich ohne Worte mit der Gruppe zu verständigen,
·· Selbsterfahrungselement in Entwicklungsprogrammen, um Haltungen und Verhalten humorvoll und doch tiefgehend zu reflektieren und zu erweitern (u. a. zum Thema Status oder Kommunikationsdynamiken),
·· aktivierende Auflockerungsübung zwischendurch, um nach Diskussionsrunden den Kopf frei und den Körper in Bewegung zu bringen,
·· klärende Übung, um innerhalb kurzer Zeit komplexe Situationen aufzulösen
Abgesehen von der Nützlichkeit des Erlernten für den Arbeitsalltag wirkt der Workshop unmittelbar motivierend auf die Teilnehmer auch eines umfassenderen Entwicklungsprogramms.

Das Seminar zum Thema IT-Infrastruktur hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine solide und effiziente IT-Infrastruktur aufzubauen, zu optimieren und zu verwalten. Das Unternehmen profitiert von einer verbesserten Produktivität, Skalierbarkeit, Datensicherheit und Zuverlässigkeit der IT-Systeme. Es ermöglicht auch die Anpassung an neue Technologien und Trends, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben.

Sie lernen, wie Sie ChatGPT-basierte Agenten gezielt planen, konfigurieren und einsetzen. Nach dem Seminar verstehen Sie die Funktionsweise von ChatGPT Agenten, können diese in Use-Cases einbetten, mit Rollen und Instruktionen ausstatten und in Ihre bestehenden Abläufe integrieren. Sie wissen, welche technischen, organisatorischen und ethischen Rahmenbedingungen zu berücksichtigen sind und wie Sie aus ChatGPT einen produktiven Assistenten für konkrete Aufgaben machen.

Das weiterbildende Studium richtet sich (angehende) Produktmanagerinnen und Produktmanager, die fundiertes Wissen in den Bereichen Produktmanagement, Produktinnovationen, Wirtschaftlichkeitsbewertung und Marketing aufbauen - und den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.

Der Konstrukteur in der Elektronikentwicklung hat zwei Seiten zu beachten: die mechanische und die elektrische. Er hat die mechanische Befestigung, Dichtigkeit und ggfs. Entwärmung in seinem Gehäuse im Blick. Dabei bedient er sich seinem Wissen aus seiner mechanischen Ausbildung/Studium. Leider stößt er dabei an seine Grenzen, denn der Umgang und die Integration mit Elektronik ist neues Fachgebiet. Dieses Seminar hilft ihm, den vielfach unbekannten Bereich Elektrik/Elektronik aus seiner Sicht zu verstehen und seinen Handlungsspielraum kennen zu lernen.

Lernen Sie das Handwerkszeug als Elektronikkonstrukteur, damit Sie sich mit allen Elektroniktechnologien auskennen und sie optimal im Gehäuse unterbringen können. Statt Schaltpläne zu erstellen, lernen Sie im Seminar die verschiedenen Elektronik-Technologien (u.a. starr, flex, MID, Additiv) aus der Sicht des Mechanik-Entwicklers kennen. Im richtigen Fachjargon werden Techniken wie Konstruieren mit Luft- und Kriechstrecken, Elektronikbefestigung, Anschlusstechnik, Dichtigkeit und Entwärmung vermittelt.

Das Seminar richtet sich an Fachleute aus der mechanischen Produktentwicklung, Konstrukteure, Mechanik-Entwickler, Mechatronik-Entwickler und Elektronikkonstrukteure. Es ist ideal für technische Produktdesigner, Maschinenbau-Techniker sowie Bachelor- und Master-Absolventen des Maschinenbaus oder vergleichbarer Studiengänge.

Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.

Wissen ist eine der wertvollsten Ressourcen im Unternehmen. Doch oft ist es in Silos gefangen, unstrukturiert oder geht mit ausscheidenden Mitarbeitenden verloren. Ein systematisches Wissensmanagement ist daher keine Kür, sondern eine entscheidende Grundlage, um Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.In unserem Seminar lernen Sie die relevanten Managementprozesse kennen, um Wissen in Ihrer Organisation gezielt zu identifizieren, zu sichern und nutzbar zu machen. Sie erhalten einen Überblick über bewährte Methoden, Werkzeuge und Vorgehensweisen für die Einführung und Weiterentwicklung eines Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen.

Erfolg entsteht dort, wo Ideen konsequent entwickelt und umgesetzt werden. Durch die gezielte Anwendung von Methoden zur Lösungsfindung wird vorhandenes Kreativitätspotential aktiviert, um so innovative Prozesse in Gang zu setzen. Dazu gehört sowohl die Kenntnis um die Anwendungsmöglichkeiten von Techniken als auch das Wissen um den Ablauf kreativer Prozesse und ihre Voraussetzungen. So lässt sich eine Arbeitsweise im Team erzielen die die Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sicherstellt, die Produktivität steigert und auch Spass macht. Sie lernen einige ausgewählte Kreativitätstechniken in der praktischen Anwendung kennen und kommen in Kontakt mit Ihren persönlichen Kreativitätsförderern.