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Versicherung neu denken: Strategie, Resilienz und Wachstum

Die Versicherungsbranche steht 2026 an einem entscheidenden Wendepunkt. Geopolitische Spannungen, Naturkatastrophen und Cyberrisiken stellen die Frage der Versicherbarkeit neu. Gleichzeitig verändern Künstliche Intelligenz und digitale Ökosysteme Geschäftsmodelle und Wettbewerbsstrukturen grundlegend.

Mit DORA, dem EU AI Act und neuen ESG-Vorgaben steigen zudem die Anforderungen an Governance, Transparenz und Resilienz. Versicherer stehen damit vor der Herausforderung, Stabilität, Innovation und Profitabilität gleichermaßen zu sichern.

Während zuletzt vor allem die Frage „Was ist noch versicherbar?“ im Mittelpunkt stand, richtet sich der Blick 2026 stärker auf den strategischen Umbau der Branche:

• Wie bleibt die Assekuranz profitabel, resilient und innovationsfähig zugleich?
• Welche KI-Anwendungen schaffen nachhaltigen Mehrwert – und wie lassen sie sich skalieren?
• Wie sichern Versicherer Vertrauen in einem zunehmend volatilen Umfeld?

Der Handelsblatt Insurance Summit 2026 bringt die führenden Köpfe der Versicherungswirtschaft zusammen – für unabhängige Einordnung, strategische Impulse aus der Vorstandspraxis und den offenen Austausch auf Augenhöhe.

Hast du den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen? Dann ist unser Rethink-Training genau das Richtige für dich: Entdecke neue Horizonte, breche auf und lasse dich auf neue Blickwinkel ein. Radikal und wagemutig die Transformation vorantreiben und gleichzeitig das bestehende Geschäftsmodell im Fokus behalten – das ist die Herausforderung für etablierte Unternehmen. Die Antwort heißt „Ambidextrie“ oder „beidhändige Führung“ – die Kunst, unternehmerischen Erfolg in beide Hände zu nehmen. Christian Schwedler, führender Experte für Ambidextrie, zeigt, wie dieser Spagat gelingt. Mit fundiertem Wissen, Trends und Branchen-Insights setzt du konkrete Maßnahmen um und vereinst Stabilität und Wandel erfolgreich und souverän mit den wachsenden Widersprüchen des Führungsalltags. Mach dich so gezielt für die Zukunft bereit!

Bringen Sie die KI-Nutzung in Ihrer Kanzlei auf das nächste Level: Professionelles Prompting, KI-Agenten, spezialisierte Plugins und Integrationen, durchdachte Tool-Strategien und erprobte Kanzlei-Workflows für alle, die über die Grundlagen hinauswollen.

Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig Enterprise Feedback Management Systeme aufbauen, Feedback-Daten effektiv sammeln, analysieren und strategisch für Verbesserungen und Innovationen nutzen.

Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig Enterprise Feedback Management Systeme aufbauen, Feedback-Daten effektiv sammeln, analysieren und strategisch für Verbesserungen und Innovationen nutzen.

Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.

Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.

Product managers are the entrepreneurial driving force behind successful products. They strategically and operationally steer how products are profitably positioned in the market. In this three-day seminar, you will learn modern, tried-and-tested tools for product managers. You will understand which decisions are required at which point in time and how to make these decisions on a qualified, future-oriented basis using analysis, innovation and planning methods.

The training teaches you how to integrate customer centricity and agile thinking into product development and position yourself as a market-oriented partner. You will understand your role as a product manager and the interfaces to other critical functions in your company. The seminar is based on our   4REAL model and is available as a live online training or on-site. It provides the ideal foundation for the Certified Product Manager (ISMI) certification, which is administered by Ingolstadt University of Applied Sciences.

Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.

Digitale Transformation verändert Unternehmen grundlegend: KI-Systeme, digitale Tools und neue Arbeitsmodelle greifen tief in bestehende Strukturen ein. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die arbeitsrechtliche Absicherung dieser Veränderungen – insbesondere bei Mitbestimmung, Mitarbeitersteuerung und Datenschutz.

Das Webinar vermittelt einen praxisnahen Überblick über die zentralen arbeitsrechtlichen Herausforderungen digitaler Transformationsprozesse. Sie erfahren, wie Sie den Einsatz von KI und digitalen Anwendungen rechtssicher gestalten, typische Risiken vermeiden und Konflikte mit Arbeitnehmervertretungen frühzeitig lösen.

Anhand konkreter Fallbeispiele zeigt das Referententeam, welche Fehler in der Praxis häufig auftreten und wie Transformationsprojekte rechtssicher umgesetzt werden.

Multikulturelle Teams bieten großes Potenzial für Innovation, Perspektivenvielfalt und unternehmerischen Erfolg. Gleichzeitig bringen unterschiedliche kulturelle Hintergründe auch Herausforderungen in Kommunikation, Zusammenarbeit und Erwartungshaltungen mit sich. Führungskräfte sind hier besonders gefordert, Orientierung zu geben und ein gemeinsames Verständnis im Team zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie, kulturelle Unterschiede im Team gezielt zu nutzen und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Sie entwickeln ein Verständnis für typische Herausforderungen in multikulturellen Teams und stärken Ihre Fähigkeit, Kooperation, Vertrauen und Leistungsfähigkeit in einem vielf�...