Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.486 Schulungen (mit 5.222 Terminen) zum Thema Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Strategieentwicklung für Innovation und technologische Transformation – Zukunft aktiv gestalten
- 03.12.2026
- online
- 595,00 €
In diesem Seminar lernen Sie ein praxiserprobtes, mehrschrittiges Vorgehensmodell zur Entwicklung einer zukunftsorientierten Innovationsstrategie kennen. Im Fokus steht nicht nur die Auswahl inkrementeller Innovationsfelder, sondern insbesondere auch die Gestaltung radikaler, disruptiver und architektonischer Innovationen, die langfristig Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Neben Produkt- und Serviceinnovationen betrachten wir die gesamte organisationale Innovationsfähigkeit: Innovationsnetzwerke, Ressourcen, Infrastruktur, Kultur, Menschen, Strukturen und Prozesse. Best Practices aus Industrie und Forschung zeigen auf, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Innovationsstrategie entwickeln, verankern und in eine kontinuierliche „Innovation Excellence“ überführen.
Neben Produkt- und Serviceinnovationen betrachten wir die gesamte organisationale Innovationsfähigkeit: Innovationsnetzwerke, Ressourcen, Infrastruktur, Kultur, Menschen, Strukturen und Prozesse. Best Practices aus Industrie und Forschung zeigen auf, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Innovationsstrategie entwickeln, verankern und in eine kontinuierliche „Innovation Excellence“ überführen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Innovationsmanagement(IM) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Kreativitätstechniken und Ideenfindung in Frankfurt/ Main
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- auf Anfrage
Das Seminar Kreativitätstechniken liefert kreative Methoden für gute Ideen: kreativ anders - radikal gut - innovativ wertvoll...
Neu und innovativ: kreative Techniken für die Ideenfindung
Kreativ und wertvoll: systematische Methoden und Konzepte
Seminar Kreativitätstechniken: Trainieren Sie Ideenfindung direkt an Ihren Themen. Nutzen Sie innovative Plugins und neue Kreativitätstechniken. Kreativitätstechniken für die individuelle Ideenfindung oder Ideenfindung im Team
Details:[ Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)
Introduction to Innovation Mangement (6 Tage)
- 25.09.2026- 10.10.2026
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Mit dem Zertifikat „Introduction to Innovation Management“ erwerben Sie Wissen in den für Unternehmen strategisch entscheidenden Bereichen. Sie lernen, wie Sie den Charakter, mögliche Ausprägungen und die Notwendigkeit von Innovationen im unternehmerischen Umfeld einordnen. Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie die zentralen Bestandteile des Innovationsmanagements und deren Zusammenhänge beschreiben.
Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Modelle und Instrumente des Innovationsmanagements anwenden und entwickeln ein Verständnis für das Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensführung hinsichtlich Organisationsform und struktureller Verankerung. Sie erarbeiten verschiedene Lösungsansätze zu typischen praxisbezogenen Problemstellungen des Innovationsmanagements und diskutieren diese konstruktiv in der Gruppe.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späterem Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Modelle und Instrumente des Innovationsmanagements anwenden und entwickeln ein Verständnis für das Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensführung hinsichtlich Organisationsform und struktureller Verankerung. Sie erarbeiten verschiedene Lösungsansätze zu typischen praxisbezogenen Problemstellungen des Innovationsmanagements und diskutieren diese konstruktiv in der Gruppe.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späterem Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshop Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Ideenlabor für Teams! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Ideenlabor.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Wissensmanagement ist ein wertvolles Instrument für Unternehmen, um die effiziente Verwaltung und Nutzung von Wissen zu fördern. Dieses Training behandelt die grundlegenden Konzepte und Methoden von Wissensmanagement, einschließlich der Erfassung, Speicherung, Weitergabe und Nutzung von Wissen in Organisationen. Die Teilnehmenden lernen die Unterschiede zwischen explizitem und implizitem Wissen kennen und erfahren, wie Wissen als strategische Ressource genutzt werden kann, um Innovationen zu fördern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Kurs beleuchtet auch technologische Werkzeuge wie Wissensdatenbanken, Content Management Systeme und kollaborative Plattformen und sogar Künstliche Intelligenz, die zur Optimierung des Wissensaustauschs beitragen.
Fernlehrgang
Certified Innovation Manager (DAM)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- Gratis
Innovationsmanager gestalten wesentliche Geschäftsprozesse mit, identifizieren Innovationsprojekte, entwickeln Innovationsprozesse und setzen diese in der unternehmensweiten Innovationsstrategie um. Sie vernetzen die beteiligten Stakeholder, gestalten und etablieren geeignete Maßnahmen oder Formate und verankern Innovationsmethoden im Unternehmen. Dafür erarbeiten sie Handlungsempfehlungen und Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung in Bezug zum Innovationsportfolio und steuern, bzw. überwachen dieses. Innovationsmanager sind verantwortlich für die laufende Optimierung von Prozessen und Abläufen. Sie kennen verschiedene Typen von Innovationen und können diese im Unternehmen adäquat zum Einsatz bringen.
Außerdem sorgen sie für den Aufbau und die stetige Weiterentwicklung von Innovationsreportings.
Innovationsmanager arbeiten in interdisziplinären Teams, an Schnittstellen, fördern die aktive Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen, organisieren und moderieren unternehmensweite Innovationsworkshops und begleiten Innovationsvorhaben. Sie organisieren Netzwerkveranstaltungen und Austausch.
Fernlehrgang
Digital Innovation Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Bevor digitale Transformationsprozesse in der Praxis umgesetzt werden können, müssen sie entwickelt werden. Dies ist Ihre Aufgabe als Digital Innovation Manager:in. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, Ihre Kreativität und Ihren Erfindergeist für die Optimierung analoger Unternehmensprozesse zu nutzen. Hierfür machen Sie sich mit neuen Technologien und computergestützten Systemen vertraut. Anschließend treffen Sie die Vorbereitungen für die erfolgreiche Implementierung der Veränderungen ? stets unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Der Kurs ist in fünf spannende Module aufgeteilt, wobei die Konzepte und Tools der digitalen Transformation den Anfang bilden. Anschließend schärfen Sie Ihre gestalterischen Fähigkeiten, indem Sie fundierte Kreativitätstechniken erlernen. Neben Technologie- und Innovationsmanagement vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich agiles Projektmanagement, um die strukturellen Voraussetzungen für erfolgreiches Changemanagement zu schaffen.
Change Management und Innovation – Strategien für Führungskräfte
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
In einem Marktumfeld, das von konstantem Wandel und digitaler Transformation geprägt ist, ist Ihre Veränderungskompetenz als Führungskraft ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit fundiertem Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie den Grundstein für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und zukunftsorientierter Problemlösung lebt.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in Veränderungsprojekte strategisch steuern. Sie eignen sich Methoden an, um Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und agile Kommunikation in Teams fördern und stärken so Ihre Handlungskompetenz für eine erfolgreiche Strategiefindung im Change Managem...
