Innovationskultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wie kann Design Thinking effektiv angeleitet und im Unternehmen implementiert werden? Wie ordnet sich Design Thinking praktisch in den Kontext agiler Arbeitsweisen ein? Wie meistern Sie komplexe Innovationsprojekte? Schließen Sie mit diesem zweitägigen Modul den Design Thinking Facilitator ab. Lernen Sie, Design-Thinking-Prozesse aktiv zu coachen und in Ihren Innovationsprozess zu integrieren. Erweitern Sie ihr Wissen in Richtung Service Design durch die Anwendung von User Journey Mapping und der Konzeption eines Click-Dummys. Diskutieren Sie erfolgreiche Ansätze, um Design Thinking in Ihrer Organisation zu verankern. Und erhalten Sie Schlüsselkompetenzen, um agile (Design)Teams zu steuern und zu unterstützen.

Wie kann Design Thinking effektiv angeleitet und im Unternehmen implementiert werden? Wie ordnet sich Design Thinking praktisch in den Kontext agiler Arbeitsweisen ein? Wie meistern Sie komplexe Innovationsprojekte?
Schließen Sie mit diesem zweitägigen Modul den Design Thinking Facilitator ab. Lernen Sie, Design Thinking Prozesse aktiv zu coachen und in Ihren Innovationsprozess zu integrieren. Erweitern Sie ihr Wissen in Richtung Service Design durch die Anwendung von User Journey Mapping und der Konzeption eines Click-Dummys. Diskutieren Sie erfolgreiche Ansätze, um Design Thinking in Ihrer Organisation zu verankern. Und erhalten sie Schlüsselkompetenzen, um agile (Design)Teams zu steuern und zu unterstützen.

In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist es entscheidend, stets einen Schritt voraus zu sein. Ob du bereits in einer leitenden Position tätig bist oder mit einer Geschäftsidee am Anfang stehst – unsere Innovationsmanagement Ausbildung online gibt dir die Instrumente an die Hand, um bahnbrechende Ideen in die Tat umzusetzen.

Von der Idee zum Projekt

Vielleicht fragst du dich, wie du deine kreativen Gedanken in konkrete Projekte umwandeln kannst? Genau hier setzt das Innovationsmanagement an. Es leitet dich an, wie du durch gezieltes Ideenmanagement deine Visionen in strukturierte Innovationsstrategien umsetzen kannst.

Mit fundierten Techniken und Methoden zur Innovation

Eine Idee allein führt nicht zum Ziel. Nur wenn du in der Lage bist, diese Idee mit fundierten Techniken und Methoden zu prüfen und zu optimieren, kann daraus eine echte Innovation entstehen. In unserer 12-wöchigen Online-Ausbildung eignest du dir genau diese Fertigkeiten an. Du lernst, wie du deine Einfälle einschätzen, validieren und schließlich in innovative Lösungen umsetzen kannst.

Treffen Sie ein Impact Start-up! Impact Start-ups lösen soziale oder ökologische Probleme und sind nachhaltigem Wirtschaften verpflichtet. Diese Veranstaltung ist vor allem eine Innovations-Challenge für das Lösen reeller Herausforderungen. Dazu haben wir in jedem Termin ein Gründerteam zu Gast, das Einblicke in seine Start-up-Welt mitbringt und mit Ihnen in Austausch geht.
In diesem Seminar durchlaufen Sie den Innovationsprozess von Impact Start-ups und erlernen in diesem Zusammenhang den Umgang mit komplexen Problemstellungen im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens. Dafür bauen Sie methodisches Wissen in den Bereichen des Prototyping, Entscheidungsfindung sowie dem Business Model Design auf. Dieses Wissen findet im Rahmen der Challenge direkt praktische Anwendung und führt zum Aufbau eines unternehmerischen Mindsets und unternehmerischer Kompetenzen. Zentral für das Durchlaufen der Challenge ist die Auseinandersetzung mit den diversifizierten Unternehmenszielen eines Impact Start-ups. Diese verhandeln konstant zwischen den Zielfunktionen der Gewinnmaximierung und der Erfüllung des zentralen Unternehmenspurpose.

In diesem Kurs für Produktmanagement und Innovationsmanagment lernst Du, wie Du als Produktmanager an die Quelle für den Product-Market-Fit vorstoßen kannst.

Kernthemen:  Kundeninterviews vorbereiten, durchführen, nachbereiten; Leitfaden; Fragetechniken; Funnel-Frage-Technik; Arbeitshypothesen definieren und validieren; Green-Field-Approach vs. Settled Situation; Customer-Interview-Matrix; Customer Journey; Interviewee Profil; Win-Loss-Analysis; Pricing Sensitivity Meter; Kano; Case Study

Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Startups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Startup hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Startup-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommen Sie die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.

Mit dem Zertifikat „Introduction to Innovation Management“ erwerben Sie Wissen in den für Unternehmen strategisch entscheidenden Bereichen. Sie lernen, wie Sie den Charakter, mögliche Ausprägungen und die Notwendigkeit von Innovationen im unternehmerischen Umfeld einordnen. Nach Abschluss der Veranstaltung können Sie die zentralen Bestandteile des Innovationsmanagements und deren Zusammenhänge beschreiben.

Sie lernen, wie Sie die wesentlichen Modelle und Instrumente des Innovationsmanagements anwenden und entwickeln ein Verständnis für das Innovationsmanagement als Bestandteil der Unternehmensführung hinsichtlich Organisationsform und struktureller Verankerung. Sie erarbeiten verschiedene Lösungsansätze zu typischen praxisbezogenen Problemstellungen des Innovationsmanagements und diskutieren diese konstruktiv in der Gruppe.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unseren berufsbegleitenden Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich dieses Modul bei einem späterem Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.