Inventur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Seminar

Den passenden Mitarbeitenden identifizieren und einstellen

Bewerbungsgespräche professionell führen

Die Auswahl von geeigneten Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche helfen Ihnen in relativ kurzer Zeit herauszufinden, ob der/die Bewerber/-in tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.

In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente an die Hand gegeben, die es Ihnen ermöglichen, Personalauswahl-Entscheidungen noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung von Leistungen und Potenzialen der Bewerber gestatten, um den qualifiziertesten Mitarbeitenden auszuwählen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihren favorisierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.

Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der Bilanzposten, wie Rückstellungen, Rechnungsabgrenzungsposten oder Anlagevermögen, damit Buchungen sachgerecht und effizient durchgeführt werden können. Kostspielige Korrekturen werden hiermit vermieden.

Täglich werden in Unternehmen neue KI-Initiativen angestoßen, um effizienter zu werden und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch KI-Projekte scheitern oft an fehlenden Projektrahmen, unklaren Anforderungen und mangelnder Verankerung im Unternehmen. Genau dafür braucht es souveräne Projektmanager:innen als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.
In diesem interaktiven Training lernst du, KI-Projekte von der Ist-Analyse bis zur stabilen Nutzung strukturiert zu steuern und erfolgreich in die Linie zu überführen. Du arbeitest mit praxiserprobten Methoden und Best Practices wie dem 4-Phasen-Modell für KI-Einführungen: Prozessinventur, Pilotierung, Rollout und kontinuierliche Optimierung. Außerdem bringst du eigene KI-Projektvorhaben mit und nimmst passende Methoden, Checklisten und Templates direkt mit in dein Unternehmen.

Den Jahresabschluss vorzubereiten und aufzustellen ist jedes Jahr aufs Neue eine Herausforderung. Nicht nur für neue Mitarbeiter:innen im Rechnungswesen, sondern auch für alte Hasen. Haben sich Vorschriften in Handels- und Steuerrecht geändert? Gibt es aktuelle Verwaltungsanweisungen oder Rechtsprechungen, die zu beachten sind? Wie lassen sich bilanzielle Gestaltungsfreiräume bei Bilanzansatz oder -bewertung am besten nutzen?

Aber auch wenn es nicht um inhaltliche, sondern organisatorische Aspekte geht, stellen sich viele die Frage: Wie gehen wir optimal vor? Was können wir vielleicht noch besser machen? Wie schaffen wir es, dass der Abschluss nicht zum Ausnahmezustand wird?

Dieses Seminar ist der Leitfaden, der Sie in kompakter Form beim Jahresabschluss 2024 begleitet!

Die Teilnehmer lernen, KI-Modelle im AI Builder zu konfigurieren und in Power Automate-Workflows zu integrieren. Sie erstellen vollständige Automatisierungslösungen für Dokumentenverarbeitung, Bilderkennung und Textanalyse - inklusive Monitoring und Fehlerbehebung.

Vielleicht haben Sie schon einmal probiert den täglich wechselnden Anforderungen, immer kürzeren Projekt- und Entwicklungszeiten und den neuen Problemen der Zusammenarbeit in virtuellen Teams durch Planungssoftware, d.h. Methoden des Zeitmanagements, zu begegnen. Wahrscheinlich hat es am Anfang gut funktioniert, doch nach der ersten Euphorie verschwanden die Methoden wieder aus Ihrem Alltag. Der Grund liegt in uns selbst. Nicht allein die Methoden sind ausschlaggebend dafür, ob wir gute Zeitmanager sind. Der Sozialpsychologe Kurt Lewin sieht unser Verhalten (V) als eine Funktion (f), die sich aus den Variablen der Person (P) und der Situation (S) zusammensetzt - V = f(P;S). Wie Sie es schaffen, diese individuellen Einflussfaktoren analytisch, methodisch und nachhaltig zu steuern, ist Ziel unserer Workshops.

IT-Risikomanagement

Zur Vorbereitung der Bilanz und der GuV nach Handels- und Steuerrecht bedarf es umfangreicher Fachkenntnisse, die immer auf dem Stand der aktuellen Rechtsvorschriften sein müssen. Anhand anschaulicher Übungen und Praxisbeispiele gewinnst du Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen – inkl. Wachstumschancengesetz – und kannst so deinen Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Die Erstellung des Jahresabschlusses stellt für Mitarbeiter im Rechnungswesen regelmäßig eine besondere Herausforderung dar. Zudem führen die anhaltenden schwierigen geopolitischen Rahmenbedingungen, insbesondere aufgrund des Ukraine-Krieges, Störungen der globalen Handelsströme und steigende Preise die Folgen der aktuellen Rezession sowie in vielen Branchen erforderliche komplexe Transformationsprozesse zu zahlreichen Fragestellungen auch für den nächsten Abschluss: Neben Bilanzierungs- und Bewertungsfragen sind davon auch Anhang und Lagebericht betroffen. Zusätzlich ergeben sich Besonderheiten, wenn der Fortbestand des Unternehmens gefährdet sein kann.

Durch aktuelle Hinweise und die inhaltliche Besprechung der Jahresabschlusspositionen bereiten Karin Roser und Klaus Wiechers Sie auf eine reibungslose und effiziente Erstellung des Jahresabschlusses sowie des Anhangs und Lageberichts 2026 vor. Zudem erfahren Sie, welche bilanzpolitischen Weichen Sie entsprechend der Interessenslage Ihres Unternehmens stellen können.

Dieses Seminar vermittelt fundiertes und praxisorientiertes Wissen zum Aufbau, Betrieb und zur Optimierung eines Software Asset Managements (SAM) und hat dabei die Umsetzung nach ISO/IEC 19770 im Blick. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Softwarebestände transparent erfassen und verwalten, Lizenzrisiken somit minimieren und Kosten optimieren. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, SAM wirksam in bestehende ITSM-, Governance- und Compliance-Strukturen zu integrieren. Zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten, Vorlagen und Übungen sorgen für einen hohen Transfer in den Arbeitsalltag.