Bewerbungsgespräche professionell führen

Inhalte

1. Tag

Die passende Struktur, Haltung und Organisation von Interviews

• Phasen und Ablauf des Bewerbungsgespräches
• Zeitmanagement im Interview
• Mit der passenden Haltung überzeugen und gezielt nachfragen
• Angemessene Redeanteile im Gespräch beachten

Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung mit den Bewerbungsunterlagen

• Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
• Die Hypothesentechnik korrekt anwenden
• Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente

Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung mit dem Anforderungsprofil

• Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
• Wie man auch schwer zu erfassende Kriterien messbar macht
• Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
• Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden

Wahrnehmung und Wirklichkeit - den Bewerber richtig einschätzen

• Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
• Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung
• Abgeleitete Schlussfolgerungen auf späteres Verhalten der Kandidaten/Kandidatinnen

2. Tag

Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken

• Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
• Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
• Standardantworten von Kandidaten/Kandidatinnen vermeiden
• Umgang mit schweigsamen oder ausschweifenden Kandidaten/Kandidatinnen

Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Interview praktisch üben (mit Feedbackprozess)

Tests und andere Methoden der Personalauswahl

• Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
• Das Big-5-Modell der Persönlichkeit
• BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
• Weitere Beurteilungsmöglichkeiten: Aufmerksamkeitstests, kognitive Fähigkeitstests & mehr

Den richtigen Mitarbeitenden unter den Bewerbern auswählen

• Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
• Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
• Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen

„War for Talent“ - die Bewerbenden für das eigene Unternehmen begeistern

• Wie Sie Ihr Unternehmen im Gespräch passend präsentieren
• Den Bewerbenden eine gute Entscheidungsgrundlage liefern

Ihr Nutzen

• Sie lernen, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Informationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen.
• Sie erfahren, wie Sie Gespräche mit den Bewerbungsunterlagen und Anforderungsprofilen optimal vorbereiten.
• Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie die Leistungs- und Potenzialträger/-innen unter den Kandidaten bestimmen und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter/-innen aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.