KI Manager – Transformation & Wertschöpfung | Level 3 Ein Intensivkurs mit Zertifikat

Sie haben erste Erfahrungen mit der Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext gesammelt und KI-Projekte begleitet sowie vorangetrieben. Jetzt geht es um den nächsten Schritt: KI-Technologien nicht nur punktuell einzusetzen, sondern das passende Umfeld für die strategische Nutzung von KI im Unternehmen zu gestalten, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und interne Ventures voranzutreiben.
Genau hier setzt unser Seminar an: Sie erfahren, wie Sie KI in Ihrem Unternehmen organisatorisch und kulturell etablieren, Transformationsprozesse aktiv gestalten und KI gezielt als Hebel für neue Wertschöpfung und unternehmerisches Handeln einsetzen.
Im Fokus stehen zentrale Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag:
Wie können Sie KI in Ihrer Unternehmenskultur und -struktur verankern?Wie gestalten Sie Kulturwandel, überwinden Widerstände und ermöglichen Innovation?Wie schaffen Sie Strukturen, Rollen und Entscheidungswege für erfolgreiche KI-Projekte?Wie leiten Sie aus dem KI-Reifegrad Ihres Unternehmens einen konkreten Fahrplan ab?Wie befähigen Sie Teams und schließen Kompetenzlücken?Wie entwickeln Sie aus KI-Ideen neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle?Wie prüfen Sie KI-Ideen wirtschaftlich und bringen sie zur Entscheidungsreife?Wie überzeugen Sie das Management von Ihrer KI-Geschäftsidee?

So profitieren Sie im Arbeitsalltag

• Sicherheit bei der kulturellen Verankerung von KI und im Umgang mit Widerständen
• Orientierung beim Aufbau von Strukturen, Rollen und Governance für KI-Vorhaben
• Bewertung des KI-Reifegrades Ihres Unternehmens und Entwicklung eines KI-Fahrplans
• Kompetenzaufbau durch passende Lernformate und KI-gestützte Trainingsansätze
• Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI-Systemen
• Einschätzung von Marktchancen und realen Bedarfen für KI-Geschäftsideen
• Schnellere Entscheidungsreife durch klar definierte MVPs und belastbare Bewertungskriterien
• Bessere Bewertung von Token Economics, Betriebskosten und Monetarisierungsoptionen
• Überzeugende Kommunikation von KI-Geschäftsideen gegenüber Entscheidern
• Klare Unterscheidung zwischen Prozessoptimierung und echtem Business Building mit KI