Kaizen 5S Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kaizen 5S SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 95 Schulungen (mit 316 Terminen) zum Thema Kaizen 5S mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Lean in der Praxis: Prozesse optimieren & Menschen mitnehmen (NEU)
- 07.07.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Prozesse verbessern und Mitarbeitende wirksam einbinden. 2 Seminartage am 23.-24.02.2026 bzw. 07./08.10.2026 im VDI-Haus in Stuttgart und einem Online-Reviewcall am 17.4.2026 bzw. 27.11.2026.
Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2
- 15.06.2026- 18.06.2026
- Sulzbach
- 1.898,05 €
02-700 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat
Webinar
Praxisworkshop Lean Management: Shopfloormanagement - Online
- 21.04.2026
- online
- 390,00 €
Shopfloor Management ermöglicht Führungskräften, direkt am Ort der Wertschöpfung Prozesse zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter aktiv einzubinden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren.
Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren.
Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.
5S Plus: Den Arbeitsplatz effizient gestalten und verbessern
- 05.05.2026
- Ostfildern
- 730,00 €
Eine effiziente, gut organisierte Arbeitsumgebung ist heute entscheidend für Produktivität, Qualität und Sicherheit – in der Produktion ebenso wie im Office. Die 5S-Methode (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) schafft ein stabiles Fundament für Lean Management und kontinuierliche Verbesserung.
Das "Plus" steht für den nächsten Schritt: den gezielten Einsatz ergänzender Tools, um Standards und Analyse-Methoden wirksam einzusetzen, um eine echte Arbeitskultur der Verbesserung zu erlangen. So wird aus einem vermeidlichen Aufräum- und Sortier-System ein echtes starkes Führungs- und Verbesserungssystem, das Effizienz, Sicherheit und Motivation spürbar steigert.
Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie mit 5S Plus nicht nur Ordnung und Struktur schaffen, sondern ein wirksames Führungs- und Verbesserungssystem aufbauen. Sie lernen, wie Sie Prozesse analysieren, Verschwendung erkennen, Standards entwickeln und Teams aktiv in Verbesserungsprozesse einbinden. Durch praktische Übungen und anschauliche Beispiele aus Produktion, Logistik und Office erweitern Sie Ihre Kompetenz, nachhaltige Effizienz, Qualität und Sicherheit in Ihrem Bereich zu steigern.
Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Fertigung, Logistik, Instandhaltung und produktionsnahen Bereichen sowie aus dem Office-Umfeld. Angesprochen sind Personen, die Arbeitsplätze, Prozesse oder Teams organisieren und ve...
Projektmanagement und Qualitätsplanung nach APQP und VDA 4.3 und VDA 2
- 27.04.2026- 28.04.2026
- Augsburg
- 920,00 €
In der Automobil- und deren Zulieferindustrie stellen die ISO/TS 16949, die VDA-Richtlinien und die Vorgaben der AIAG hohe Anforderungen an das Projektmanagement, die Qualitätsplanung und die Produktrealisierung.
Lean Management: Grundlagen-Workshop
- 23.04.2026- 24.04.2026
- Heilbronn
- 665,00 €
Lean Management ist ein bewährtes Konzept zur Optimierung von Geschäftsprozessen durch die Beseitigung von Verschwendung und somit Steigerung der Effizienz. Dieser Workshop bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Methoden des Lean Managements und zeigt, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen den Kundentakt kennen, der sicherstellt, dass die Produktionsgeschwindigkeit der Nachfrage entspricht. Entdecken Sie das Prinzip der ziehenden Fertigung (Pull-Prinzip), das Produktion und Nachschub nur auf Basis tatsächlicher Nachfrage steuert, sowie den Ein-Stück-Fluss, der eine kontinuierliche Fertigung bei minimalem Bestand ermöglicht. Sie erfahren warum das Null-Fehler-Prinzip, das auf eine fehlerfreie Herstellung abzielt, nicht nur Vision sondern wesentliche Grundlage für mehr Effizienz und Kundenzufriedenheit ist. Im Workshop trainieren wir anhand eines praktischen Lego-Simulationsspiels die Anwendung der Methoden, um erkannte Verschwendungen systematisch und nachhaltig zu beseitigen.
Lean Management Basiswissen (TPS)
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Wiesbaden
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management
Lean Management Basiswissen (TPS)
Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.
Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.
Lean Management Basics: Prozessoptimierung mit KVP
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Eingebettet in die Prinzipien des Lean Managements bietet das Seminar eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente von Kaizen. Es ermöglicht dir, funktionierende kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in deiner Organisation zu etablieren. Steigere die Qualität und Effizienz deiner Prozesse nachhaltig, indem du deine Mitarbeitenden motivierst, eigenständig zum KVP-System beizutragen. Mach dein Unternehmen fit für den Wettbewerb!
Webinar
Live-Online: Lean Management Basics: Prozessoptimierung mit KVP
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Eingebettet in die Prinzipien des Lean Managements bietet das Seminar eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente von Kaizen. Es ermöglicht dir, funktionierende kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in deiner Organisation zu etablieren. Steigere die Qualität und Effizienz deiner Prozesse nachhaltig, indem du deine Mitarbeitenden motivierst, eigenständig zum KVP-System beizutragen. Mach dein Unternehmen fit für den Wettbewerb!
