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Projektmanagement und Qualitätsplanung nach APQP und VDA 4.3 und VDA 2

Seminar - IHK Akademie Schwaben

In der Automobil- und deren Zulieferindustrie stellen die ISO/TS 16949, die VDA-Richtlinien und die Vorgaben der AIAG hohe Anforderungen an das Projektmanagement, die Qualitätsplanung und die Produktrealisierung.

Termin	Ort	Preis^*
27.04.2026- 28.04.2026	Augsburg	920,00 €	jetzt buchen
26.10.2026- 27.10.2026	Augsburg	920,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

APQP – Projektmanagement
- Phasen und Schnittstellen im Projektmanagement
- Projektverantwortung und Dokumentation
- CP-Controlplan bzw. PLP-Produktlenkungsplan
- APQP und Reifegradmodell

FMEA – Risikoanalyse bei der Produkt- und Prozessentwicklung
- Risikoanalyse im Rahmen der Produktentwicklung
- Risiken in den Herstellungsprozessen frühzeitig beeinflussen
- Einsatz von FMEA-Software kontra Excel-Sheets

MSA – Messsystemanalyse
- Messvorgang als Prozess betrachten und Bewertung der Ungenauigkeit

SPC, Prozessfähigkeitsbewertung und Maschinenfähigkeit
- Bewertung der Qualität von Herstellprozessen
- Prozessfähigkeitskennwerte ermitteln, verstehen und verbessern

SPC – Überwachung der Prozessfähigkeit
- Frühzeitig auf Defizite in Ihren Herstellungsprozessen aufmerksam werden, bevor Fehler am Produkt auftreten

PPAP – Produktionsteil Freigabeverfahren
- In der Automobilindustrie gibt es Vorgaben zur Freigabe von Produktionsteilen
- Anforderungen der QSV (Qualitäts-Sicherungs-Vereinbarung) beachten

8d-Report – Fehlerbearbeitung
- Aus gemachten Fehlern lernen und den Kunden trotz Reklamation begeistern
- 8d Report als Zusammenfassung eines funktionierenden Prozesses

5S – Ordnung und Sauberkeit
- Ordnung und Sauberkeit ist mehr als nur aufräumen
- Lernen Sie eine systematische Vorgehensweise kennen

5-why und Ishikawa zur Ursachenanalyse
- Stärken und Schwächen der Methoden

Dauer/zeitlicher Ablauf:

16

Seminarkennung:

1249TPSP26A

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