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In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.

Souverän und erfolgreich verhandeln

Ob Berufseinsteiger, erfahrene Fachkraft oder Führungskraft - wer seine Gehaltsverhandlungen selbstbewusst und strategisch führen möchte, ist hier genau richtig.

In diesem 4-stündigen Online-Kurs erlernen und trainieren die Teilnehmende die notwendigen Werkzeuge und Techniken, um Gehaltsverhandlungen souverän und erfolgreich zu meistern. Der Fokus liegt darauf, innere Barrieren abzubauen, den Teilnehmende die Fähigkeit zu vermitteln, ihre Leistungen und Gehaltsvorstellungen selbstbewusst zu präsentieren und in schwierigen Verhandlungssituationen strategisch und geschickt zu agieren.

Ihre Vorteile im Überblick:
- Erprobte Strategien für erfolgreiche Gehaltsverhandlungen
- Tipps zur optimalen Vorbereitung und Gesprächsführung
- Praxisnahe Übungen für mehr Selbstbewusstsein
- Komfortables Online-Format - flexibel und ortsunabhängig

Was Sie lernen:
Sie erfahren, wie Sie Ihre Leistungen überzeugend darstellen, Einwände souverän entkräften und Ihre Verhandlungsposition stärken. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Übungen bereiten wir Sie optimal auf Ihr nächstes Gespräch vor.

In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.

Art und Ausstattung mit haustechnischen Anlagen bestimmen entscheidend die Kosten für Investition und Betrieb von Gebäuden. Betragen in Einfamilienhäusern die Investitionskosten noch bis zu 30 Prozent der Gesamtbaukosten, so steigt dieser Anteil, beispielsweise bei Krankenhäusern, auf bis zu 70 Prozent. Ähnliche Verhältnisse zeigen sich bei den Betriebskosten der Gebäude. Der Umgang mit der Haustechnik ist deshalb immer mit viel Geld verbunden. Auch das Energiesparen gewinnt zunehmend an Bedeutung.

Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Systeme der Haustechnik für den Wohnungsbau sowie ihre jeweilige Funktion und werden bei haustechnischen Fragestellungen entscheidungssicher. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps, um Energie effizient einzusetzen.

Die Seminartage sind auch einzeln buchbarzu je EUR 630,00 (MwSt.-frei).

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 26 Unterrichtseinheiten anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 26 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für die Fachrichtungen Architektur und Innenarchitektur anerkannt.

Dieses Seminar richtet sich an Bauingeni...

Stehst du vor der Herausforderung, die Markteinführung neuer Produkte erfolgreich zu meistern? Willst du entsprechende Marketingstrategien formulieren und einen effektiven Marketing-Mix für deine Produkte entwickeln? Trainiere wichtige Methoden und Instrumente für einen erfolgreichen Produkt-Launch. Verfeinere deine strategischen und operativen Marketing- und Methodenkenntnisse, um die Markteinführung zum Erfolg zu führen!

Die WU-Richtlinie des Deutschen Ausschusses für Stahlbeton (DAfStb), Ausgabe 12/2017 gilt u. a. für teilweise oder vollständig ins Erdreich eingebettete wasserundurchlässige Betonbauwerke und -bauteile (WU-Wanne). Sie beschreibt wesentliche Anforderungen und Erfordernisse für die Planung. Dafür notwendige Schritte und Maßnahmen werden in der Richtlinie betont und herausgestellt. Für Architekten und Ingenieure, die als Objekt- oder Tragwerksplaner, Bauausführende und Bauüberwacher für die Bauaufgabe "Weiße Wannen" tätig sind, ergeben sich daraus Herausforderungen und erweiterte besondere Aufgaben, insbesondere bei hochwertigen Nutzungen. 

Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen für die Planung und Ausführung von "Weißen Wannen" – die Verantwortung im Planungs- und Ausführungsprozess von wasserundurchlässigen Bauwerken wird definiert. Die einzelnen Schritte bei der Planung werden erläutert und Hinweise zu den Verantwortlichkeiten gegeben. Über die WU-Richtlinie hinaus werden Hinweise zur hochwertigen Nutzung gegeben und diskutiert. Auch das Thema Frischbetonverbundfolie wird in diesem Zusammenhang behandelt.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 8 Unterrichtseinheiten anerkannt.

Diese Veranstaltung w...

In einer komplexen, schnelllebigen Arbeitswelt wird deutlich: Führung gelingt nicht mehr allein. Co-Leadership verbindet Kompetenzen, verteilt Verantwortung und schafft Raum für echte Wirksamkeit. Im Seminar erfährst du, wie gemeinsame Führung in der Praxis funktioniert, welche Modelle sich bewährt haben und welche Faktoren menschlich, organisatorisch und kulturell entscheidend sind. Du reflektierst dein Führungsverständnis und entwickelst konkrete Ansätze, um Co-Leadership in deinem Umfeld erfolgreich einzuführen oder zu stärken.

Die derzeitige wirtschaftliche Situation erfordert, dass der Vertrieb neue Wege gehen muss. Angestammte Vorgehensweisen und Strategien greifen oft nicht mehr. Spätestens wenn die Umsätze einbrechen, wird es Zeit, dass die Vertriebsleitung über die Vertriebssteuerung neue Maßnahmen einleitet.

 Will man die Vertriebsmannschaft mitnehmen, sollte berücksichtigt werden, dass nicht jeder Mitarbeiter für alle Aufgaben geeignet ist. Ein Betreuer kann oft nicht gut akquirieren und ein Akquisiteur nicht betreuen. Eine weitere Herausforderung ist das Führen über KPis (Key Performance Indicator). Hier können schnell Fehlanreize geschaffen werden, die dem eigentlichen Ziel entgegenwirken.

 Wie man nun das Personal richtig einsetzt, fördert und mit KPis und Zielbildern richtig steuert, darüber sprechen wir in diesem Seminar.

Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.

Effiziente Lager- und Logistikprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen - insbesondere bei der Nutzung komplexer SAP-Systeme.  

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, SAP Extended Warehouse Management (EWM) gezielt einzusetzen, um Lagerprozesse transparent, integriert und effizient zu gestalten. Anhand betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und zentraler Customizing-Einstellungen erfahren Sie, wie sich SAP EWM in bestehende ERP-Strukturen einfügt. 

Sie erhalten fundiertes Wissen zu Organisationsstrukturen, Stammdaten, Bestandsführung, Liefer- und Wareneingangsprozessen sowie bereichsübergreifenden Funktionen wie Yard Management oder Kit-Bildung. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP EWM professionell zu implementieren und anzuwenden - eine wertvolle Kompetenz für Berater:innen, Key User:innen sowie Fach- und Führungskräfte in Lager und Logistik.