Seminare
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Einkauf Aufbau

Webinar - SEMINAR-INSTITUT

Lernen Sie digitale Tools für Einkaufs-Kennzahlen und nachhaltiges Supply Chain Management. Live, interaktiv, 2 Tage. Bundesweit buchbar.
Termin Ort Preis*
31.03.2026- 01.04.2026 online 1.487,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 online 1.487,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 online 1.487,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 online 1.487,50 €
01.07.2026- 02.07.2026 online 1.487,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einkaufsmanagement erfordert heute mehr als operative Bestellabwicklung. Sie lernen, relevante Kennzahlen zu erheben und für strategische Entscheidungen zu nutzen. Nachhaltigkeit entlang der gesamten Lieferkette wird dabei zum messbaren Erfolgsfaktor. Diese Weiterbildung im Einkauf vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden für Einkaufscontrolling und nachhaltiges Lieferantenmanagement. Digitale Dashboards und Analyse-Tools trainieren Sie live und interaktiv mit direktem Praxisbezug. ### Kennzahlen und Nachhaltigkeit systematisch verbinden Sie entwickeln ein Kennzahlen-Dashboard für Ihren Einkaufsbereich und lernen, ökologische und soziale Faktoren messbar zu machen. Für ABC-Analysen und Portfoliobewertungen nutzen Sie objektive Daten statt Bauchgefühl. Nach dem Seminar steuern Sie Ihren Einkauf mit klaren KPIs und verankern Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Organisation. Sie trainieren diese Methoden direkt an Praxisbeispielen und können das Gelernte sofort in Ihrem Unternehmen anwenden. Flexible Teilnahme von überall spart Reisezeit. ### Kennzahlen im Einkauf erheben und interpretieren > ABC-Analyse für strategische Materialklassifizierung > Portfolioanalyse zur Lieferantenbewertung nutzen > Maverick Buying reduzieren durch Kennzahlen-Transparenz > Einkaufscontrolling in Reportings integrieren ### Nachhaltiger Einkauf entlang der Supply Chain > Drei-Säulen-Modell: Ökologie, Soziales, Ökonomie > CO2-Fußabdruck der Lieferkette systematisch messen > Lieferanten-Audits für soziale Standards durchführen > Compliance und Risikomanagement in Beschaffung ### Strategische Einkaufsentscheidungen treffen > Spend-Analyse für Einsparpotenziale nutzen > Langfristige Lieferantenbeziehungen aufbauen > Business Case für nachhaltige Beschaffung entwickeln > Benchmark-Vergleiche für kontinuierliche Verbesserung
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundlegende Einkaufskenntnisse sind hilfreich. Falls Sie neu im Einkauf sind, empfehlen wir vor diesem Aufbauseminar unser Online-Seminar Einkauf Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-einkauf-grundlagen) zu besuchen. So können Sie die fortgeschrittenen Kennzahlen-Methoden und Nachhaltigkeitskonzepte optimal aufnehmen und direkt in Ihrem Einkaufsbereich umsetzen. Internetzugang und Computer genügen.
Zielgruppe:
Dieses Online-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihr Einkaufscontrolling professionalisieren möchten. Lieferantenmanager und Supply Chain Manager profitieren von den Nachhaltigkeits-Konzepten. Auch Controller aus Bereichen wie Investitionscontrolling und Lagercontrolling gewinnen wertvolle Impulse. Geschäftsführer und Gründer von KMU erhalten praxisnahe Werkzeuge für strategischen Einkauf. Quereinsteiger mit ersten Einkaufserfahrungen sind nach unserem Online-Grundlagenseminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-einkauf-grundlagen) herzlich willkommen.
Seminarkennung:
SI-EL-EK-006-1-1
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