Personalmanagement in der Unternehmensführung

Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management entwickeln Sie systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit. Sie kombinieren Personalplanung mit datengetriebenen Entscheidungen und gestalten Personalentwicklung strategisch statt reaktiv. Digitale HR-Tools nutzen Sie ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente und trainieren diese live in interaktiven Übungen. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Sie integrieren moderne HR-Methoden in bestehende Prozesse und entwickeln Mitarbeiter als wertvollste Ressource. ### Personalarbeit professionell gestalten Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit operativen Anforderungen zu verbinden. Für Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie relevante Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher – von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit und verankern HR als strategischen Partner der Unternehmensführung. ### Strategisches HR-Management und Personalplanung > Personalmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung > People Management: Mitarbeiter als zentrale Ressource entwickeln > Strategische HR Business Partner Rolle verstehen und ausfüllen > Personalbedarfsplanung quantitativ und qualitativ durchführen > Digitale Tools für effiziente Personalplanung nutzen > Szenario-basierte Planung und Skill-Gap-Analysen ### Personalentwicklung gezielt steuern > Personalentwicklungs-Strategie an Unternehmenszielen ausrichten > Talent-Management-Prozesse systematisch aufbauen > Führungskräfte-Entwicklung als Investition verstehen > Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen ### Personalcontrolling und HR-KPIs etablieren > Personalcontrolling-Instrumente strategisch einsetzen > Relevante HR-KPIs definieren und messen > Personalkostenanalyse und -prognose durchführen > ROI von Personalentwicklung bewerten

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in systematisches Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen professionalisieren möchten.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen. Auch Fachkräfte, die in HR-Management-Funktionen wechseln möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven Online-Lernumgebung. Intensive Betreuung in kleinen Gruppen mit maximal 5 Teilnehmern ermöglicht individuelles Feedback zu Ihren spezifischen Herausforderungen.

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